團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì)(謝言川)課程介紹：

課程形式：講授、實(shí)操演練、情景模擬、互動(dòng)學(xué)習(xí)、評(píng)估

課程時(shí)間：12小時(shí)

課程收益：
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，全面了解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，為團(tuán)隊(duì)管理做好準(zhǔn)備；
2、幫助團(tuán)隊(duì)管理者做好自身修煉，為成為優(yōu)秀的管理者提供指引；
3、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；
4、改良企業(yè)土壤，營(yíng)造良好的組織氛圍，最大化的激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。

課程大綱：

第一講：團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和要求
1、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)與個(gè)體、群體的差異和價(jià)值
2、團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程
3、團(tuán)隊(duì)的生命周期
4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素
5、團(tuán)隊(duì)的定位
6、凝聚力、合作和士氣產(chǎn)生的要素
案例分析：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理模式
視頻分享：團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

第二講：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
1、管理者影響力的基礎(chǔ)
2、Q12的應(yīng)用；
3、“指方向”的修煉
4、“造做勢(shì)”的修煉
5、“取資源”的修煉
6、“建習(xí)慣”的修煉
7、“做典范”的修煉
視頻分享：曼德拉的關(guān)懷
現(xiàn)場(chǎng)討論：團(tuán)隊(duì)管理者的自我成長(zhǎng)評(píng)估
案例分享：營(yíng)造氛圍的方法和策略

第三講：團(tuán)隊(duì)管理的操作策略
1、目標(biāo)共識(shí)的設(shè)計(jì)
2、成員的選拔和評(píng)估
3、技能的匹配和互補(bǔ)
4、機(jī)制的設(shè)計(jì)和應(yīng)用
5、計(jì)劃的設(shè)計(jì)和落地
6、為團(tuán)隊(duì)成員提供預(yù)期
7、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)
案例分享：制度的堅(jiān)守
案例分析：團(tuán)隊(duì)成員能力匹配的優(yōu)化和搭配
討論互動(dòng)：在團(tuán)隊(duì)管理者的問(wèn)題有哪些？

第四講：發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)-激勵(lì)
1、激勵(lì)五大理論構(gòu)成
2、馬斯洛需求層次理論
3、物質(zhì)外的激勵(lì)設(shè)計(jì)
4、激勵(lì)的設(shè)計(jì)路徑
5、提供認(rèn)可的操作思路
6、激勵(lì)的兌現(xiàn)和儀式感
視頻分享：激發(fā)動(dòng)力的策略
案例分析；為什么激勵(lì)無(wú)效
現(xiàn)場(chǎng)討論：提供認(rèn)可的方式和策略

講師介紹:
謝言川老師
行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家、資深催化師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
中國(guó)企業(yè)能力建設(shè)工程            特聘講師
山東省經(jīng)信委職教辦              高級(jí)講師
中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟            創(chuàng)始人
卓越學(xué)習(xí)發(fā)展中心                創(chuàng)始人
格蘭仕集團(tuán)                      培訓(xùn)總監(jiān)
某著名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心            主任
    謝老師在家電行業(yè)（格蘭仕）、地產(chǎn)行業(yè)（某知名多元化集團(tuán)）和咨詢行業(yè)等積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。謝老師多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓(xùn)》雜志舉辦的中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)論壇、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)、深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、財(cái)智名家人力資源論壇舉辦的中國(guó)人力資源論壇等峰會(huì)和論壇上做主題演講，并受到聽(tīng)眾的一致好評(píng)。

選擇謝老師的理由：
謝老師專(zhuān)注課程價(jià)值、培訓(xùn)價(jià)值、客戶價(jià)值。
在趨于同質(zhì)化的培訓(xùn)市場(chǎng)，謝老師致力于開(kāi)啟新的培訓(xùn)模式，專(zhuān)注客戶價(jià)值，推動(dòng)培訓(xùn)落地，是首位研發(fā)、設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)式培訓(xùn)課程的研究者，謝老師的課程通過(guò)“三線合一”模式實(shí)施課程訓(xùn)練，三線合一中的三條主線是：流程線、內(nèi)容線、工具線，合一具體是指推動(dòng)組織績(jī)效、組織價(jià)值、學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
流程線：通過(guò)企業(yè)提出實(shí)際的問(wèn)題，扮演“過(guò)程專(zhuān)家”的角色，針對(duì)不同類(lèi)型的問(wèn)題設(shè)計(jì)解決流程和步驟，幫助企業(yè)尋找出問(wèn)題的解決方案，推動(dòng)組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)；
內(nèi)容線：針對(duì)學(xué)員專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的不足和欠缺，發(fā)揮“內(nèi)容專(zhuān)家”的作用，補(bǔ)充和講授相關(guān)課程領(lǐng)域的知識(shí)和技能，彌補(bǔ)學(xué)員專(zhuān)業(yè)的短板和不足，更好的將學(xué)習(xí)內(nèi)容落地；
工具線：應(yīng)用具體、個(gè)性化、價(jià)值化的工具，通過(guò)激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，尋找共識(shí)、創(chuàng)新范式等方式為問(wèn)題找到解決措施。
謝老師的課程與服務(wù)項(xiàng)目：
行動(dòng)學(xué)習(xí)：《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)式問(wèn)題分析與解決》、ALN+N模式項(xiàng)目
內(nèi)部講師：《（TTT）行動(dòng)學(xué)習(xí)式內(nèi)部講師訓(xùn)練》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)式內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)》
管理及職業(yè)化：《行動(dòng)學(xué)習(xí)式高效執(zhí)行力》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)式跨部門(mén)溝通》、《六維職業(yè)化塑造》
謝老師成功合作的客戶：
行動(dòng)學(xué)習(xí)課程及項(xiàng)目服務(wù)的客戶：
中國(guó)氣象局 蘇州中國(guó)銀行  淮安中國(guó)銀行  招商銀行 佛山移動(dòng) 移動(dòng)佛山中心 中山移動(dòng) 來(lái)賓移動(dòng)  廣州移動(dòng)  北京移動(dòng)  蘇州聯(lián)通  中興移動(dòng)  中時(shí)訊  茂名移動(dòng)  東莞電網(wǎng)  淘寶大學(xué)   蒙牛集團(tuán)  艾斯里來(lái)  東莞電網(wǎng)  山西國(guó)網(wǎng)  立信集團(tuán)  珠海德豪潤(rùn)達(dá)  大連德豪潤(rùn)達(dá)  蕪湖德豪潤(rùn)達(dá) 萊蒙集團(tuán)  金地集團(tuán)  格蘭仕集團(tuán)  航盛電子  云南城投集團(tuán) 北泰顯示 天音通訊  白云機(jī)場(chǎng)  中國(guó)華云集團(tuán)  云銅集團(tuán)  周大福 三洋電器  凡拓網(wǎng)絡(luò)  惠州市政府  肯發(fā)高精  美的家用空調(diào)  美的中央空調(diào)  美的集團(tuán) 
內(nèi)部講師訓(xùn)練課程及項(xiàng)目服務(wù)的客戶：
廣州交通銀行  湖北農(nóng)行  廣東南方電網(wǎng)  東莞電信  南方航空  美的制冷  美的家用空調(diào)  中聯(lián)重科  奧園集團(tuán)  喬丹體育  吉泰煤礦  溫氏集團(tuán)  馳宏集團(tuán)  可口可樂(lè) 中油BP 江西高速集團(tuán)  愛(ài)信精機(jī)  德倉(cāng)科技  云煤能源  云天化集團(tuán)  云金集團(tuán)  至潤(rùn)貿(mào)易  云峰集團(tuán)  山西電力設(shè)計(jì)院  東明石化  熔盛重工  珠江賓館  僑鑫集團(tuán)  亦谷服飾  大全集團(tuán)  格蘭仕集團(tuán) 
管理及職業(yè)化類(lèi)課程及項(xiàng)目服務(wù)的客戶：
移動(dòng)佛山中心  廣東省移動(dòng)  韶關(guān)移動(dòng)  汕頭移動(dòng)  東莞移動(dòng)  移動(dòng)南方基地  東莞移動(dòng)  成都招商銀行  茂名農(nóng)行  中山建行  中山農(nóng)行  農(nóng)業(yè)銀行佛山分行  工商銀行佛山分行  佛山郵政  中建一局  新中源集團(tuán)  中油BP  中沙石化  海王集團(tuán)  奧馬冰箱  美瑞康  嘉銘工業(yè) 國(guó)昌集團(tuán)  科順  廣州快捷報(bào)關(guān)  中化集團(tuán)  易拉得  中電科技集團(tuán)十所  中電科技集團(tuán)十一所  富路車(chē)業(yè)  鴻威地產(chǎn)集團(tuán)  播恩大學(xué)  無(wú)線先鋒 寶桑園  美的集團(tuán)  阿特維斯  百思買(mǎi)  新華制藥  合生元  立白集團(tuán)  小天鵝  航盛集團(tuán)  建華集團(tuán)  廣百集團(tuán)  科順化工  格蘭仕集團(tuán)   海關(guān)總署廣東分署  香港新一代文化協(xié)會(huì)  西安電子科技大學(xué)  中山大學(xué)  大連理工大學(xué)

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