| 【時間地點】 | 2021年12月17-18日 杭州 杭州阿里總部 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 參觀考察 | ||
| 【參加對象】 | 董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負責(zé)人；強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負責(zé)人共同參加 | ||
| 【參加費用】 | ￥6800元/人 費用包含：考察、培訓(xùn)費、會議室費用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
項目背景
新挑戰(zhàn)？
2021又將面對新的挑戰(zhàn)：國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級成為必然，……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問題的關(guān)鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？在當(dāng)今這個變動的時代，只有很好地應(yīng)對現(xiàn)實，你才可能取勝，否則你就會陷入巨大的混亂之中，付出慘重的代價！
新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機會。問路2021，企業(yè)如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說，跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！
阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標(biāo)，相互支撐，具有完整閉環(huán)，并具備 “新物種孵化”能力的超級生態(tài)圈；
2、從18人到11萬人，用21年的時間，阿里巴巴已創(chuàng)造了一個龐大的“數(shù)字經(jīng)濟體”；
3、從游擊隊到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬起家到如今市值超8500億美元，世界500強達182位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié)；
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量：集中發(fā)力推進全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計算三大戰(zhàn)略，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）升級戰(zhàn)略開始布局，淘小鋪正式上線，“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。
行程安排
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時間 |
主題內(nèi)容 |
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第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享 | |
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08:30-09:30 |
巴士課堂，阿里文化工作坊（感受阿里文化：建團隊、定目標(biāo)） |
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09:30-10:00 |
赴阿里園區(qū) |
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10:00-11:40 |
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū) |
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11:40-13:30 |
阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務(wù)，周末除外） |
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13:30-16:30 |
專題分享：這就是阿里
收益：了解中國互聯(lián)網(wǎng)大形勢下，阿里巴巴到底是一家什么樣的企業(yè)，為何文化價值觀在阿里擁有絕對崇高的地位，阿里巴巴的鐵軍是如何煉成的，阿里當(dāng)下是如何運用云數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)革命的，了解阿里的最新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及戰(zhàn)略布局。 |
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第二天：系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實操訓(xùn)練 | |
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09:00-12:00 |
專題分享：阿里巴巴管理三板斧 |
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12:00-14:00 |
午餐+休息 |
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14:00-17:00 |
專題分享：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系 |
備注：具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
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