從新開始-從技術(shù)能手走向管理高手

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：管理技能提升培訓(xùn)

從新開始-從技術(shù)能手走向管理高手(朱磊)課程介紹：

課程背景：
    據(jù)不完全統(tǒng)計，中高層干部中有60%以上為技術(shù)能手提升為管理職位，但為什么有如此多干部存在管理技術(shù)時井井有條，帶團隊時卻一塌糊涂？那是因為職務(wù)上來了，但心態(tài)、角色、能力、思維、行為方式卻沒跟上來！如何實現(xiàn)由技術(shù)能手到管理高手的華麗轉(zhuǎn)身，進而實現(xiàn)管理+技術(shù)的 完美結(jié)合？
    技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理帶頭人，這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，講授管理者應(yīng)掌握的基本管理理念和方法，為學(xué)員提供關(guān)于如何處理實際工作的操作性建議，就管理者的角色定位、基本職責(zé)進行探討和分析，引導(dǎo)您迅速從技術(shù)能手轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭ⅲ?br />
培訓(xùn)目標：
1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換
2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換
3、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功
4、了解掌握技術(shù)經(jīng)理管人的藝術(shù)
5、提升技術(shù)經(jīng)理的團隊協(xié)作與目標管理能力

課程大綱：
 
導(dǎo)入案例1：令狐沖從劍術(shù)高手到一派掌門
導(dǎo)入案例2：升職后的煩惱

第一章  為何受傷的總是我—轉(zhuǎn)型之痛
1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景
   案例：老王、大王、小王升職之后…
2、專業(yè)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別
3、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的四大障礙

第二章  跨過管理那道坎-轉(zhuǎn)型什么？
1、管理者的轉(zhuǎn)變
1) 心態(tài)轉(zhuǎn)變
2) 角色轉(zhuǎn)變
3) 能力轉(zhuǎn)變
4) 管理行為轉(zhuǎn)變
2、從技術(shù)思維走向管理思維
3、理者必須具備的六個價值思維
4、管理者定位誤區(qū)
5、管理者定位分析
6、管理者定位認知

第三章  你不是一個人在戰(zhàn)斗—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、釋放人的巨大潛力
 ◇ 從單干到群干
 ◇ 技術(shù)經(jīng)理也是人事經(jīng)理
 ◇ 打造“凝膠型”團隊
二、打造引領(lǐng)人心的能力
 ◇ 不能引領(lǐng)人心，你就沒有領(lǐng)導(dǎo)力
 ◇ 打造領(lǐng)導(dǎo)能力的六個維度
 ◇ 你是哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-情境領(lǐng)導(dǎo)力
課堂演練：不同情況下的情境領(lǐng)導(dǎo)力
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層級修煉
 ◇ 快馬還須一鞭：員工激勵
 ◇ 激勵的分類
 ◇ 激勵的經(jīng)典理論
 ◇ 員工為何需要激勵？
 ◇ 不同層級員工激勵的重點
三、管理者的有效溝通
 ◇ 溝通的基本認知
 ◇ 有效溝通的四個環(huán)節(jié)
（分組演練：贊美和批評）
 ◇ 高效溝通的麥肯錫法則
（分組演練：對外溝通）

第四章  使命必達—管理者的高效執(zhí)行
一、執(zhí)而不行-到底是誰惹的禍？
1. 什么才是真正的執(zhí)行？
2. 執(zhí)行不良危害知多少
3. 執(zhí)而不行誰買單？
二、執(zhí)行什么-執(zhí)行力基礎(chǔ)認知
1. 何為執(zhí)行力-執(zhí)行力的認知
2. 企業(yè)名家眼中的執(zhí)行
3. 六要素點檢-執(zhí)行為何打折？
三、如何執(zhí)行-打造高效執(zhí)行力
1. 定目標
1) 目標制定的SMART原則
2) 日事日畢-六點優(yōu)先工作制
課堂練習(xí)-制定自己的六點工作法
2. 追過程
1) 安排工作：采“131”制
2) 工作檢查：“三報三會制”
視頻：《巴頓將軍的檢查》
3) 員工輔導(dǎo)：五步輔導(dǎo)法
4) 執(zhí)行不到位不如不做-要做就做最好！
 ◇ 什么是做任務(wù)，什么是做結(jié)果？
 ◇ 視頻欣賞：一個清潔工憑什么打造世界
最干凈機場？
 ◇ 每個崗位都可像秘書一樣把工作做到九
段標準：前三段：合格，中三段：優(yōu)秀，
后三段：卓越
 ◇ 課堂練習(xí)：整理自己崗位工作九段標準
3. 拿結(jié)果--三個要點
 ◇ 監(jiān)督機制
 ◇ 評價機制
 ◇ 激勵機制
4. 抓考核：參考-阿里和華為的員工考核分類法

第五章  從新出發(fā)——從優(yōu)秀到卓越
一、從技術(shù)邁向管理
二、從專才邁向通才
三、從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)---
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層級
 ◇ 打造領(lǐng)導(dǎo)能力的六個維度
四、匠才→將才→帥才，你要成為哪個才？
五、故事分享：鉆石就在你家后院！

小結(jié)：從技術(shù)走向管理，我要如何行動？
 
講師介紹：
朱磊老師：
教育及資格認證：
 ◇ 18年世界500強管理運營經(jīng)驗
 ◇ EMBA、國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ PTT（國際專業(yè)講師）認證高級講師
 ◇ 中山市人力資源協(xié)會特聘專家
 ◇ 北大EMBA（珠中江）運營中心講師
講師經(jīng)歷及專長： 
 ◇ 曾任：東莞亞洲光學(xué)(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
 ◇ 曾任：鳳凰光學(xué)（廣東）有限公司丨副總經(jīng)理
 ◇ 擅長領(lǐng)域：MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團隊建設(shè)、人力資源
 ◇ 朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗，故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”，一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話；長期擔任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。
 ◇ 5年人力資源研究實踐經(jīng)驗，任職鳳凰光學(xué)期間，成功導(dǎo)入并實施了企業(yè)商學(xué)院—鳳凰大講堂，以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預(yù)算》體系，優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時化。
 ◇ 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗，師承臺灣資深講師許連欽，培訓(xùn)講究落地實戰(zhàn)，在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計總?cè)藬?shù)超過10000人次以上，課程滿意度90%以上。
 ◇ 14年生產(chǎn)運營經(jīng)驗，師從日本佳能資深顧問野沢老師，對生產(chǎn)運營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場管理等均有獨特研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 ◇ 18年世界500強管理運營經(jīng)驗，先后任世界500強企業(yè)（亞洲光學(xué)——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業(yè)集團）資深生產(chǎn)運營經(jīng)理、國營上市公司（鳳凰光學(xué)股份）人事行政副總經(jīng)理，擅長通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓(xùn)課程。
 ◇ 2016年，著作并出版暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》一書。
 ◇ 首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設(shè)計大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎”。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
 ◇ 朱老師服務(wù)過的客戶有：
外資，生產(chǎn)制造行業(yè)：亞洲光學(xué)，武藏精密，富山精密，廣東領(lǐng)先陳列，安德里茨有限公司，富山精密電鍍，奧馬電器、三美富山電鍍，龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造，有信制造，摩泰制造，兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機電，奧括電子……
金融行業(yè)：中國銀行，浙江農(nóng)商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，上海農(nóng)上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農(nóng)行，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，廣發(fā)銀行，廣發(fā)期貨……
通信行業(yè)：河北電信、廣州電信，中國電信股份有限公司，山東電信……
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)，唐山電郵技術(shù)學(xué)院，廣州供電局，宜賓高縣能投電力，佛山電力集團……
大型國企：中國中鐵集團四局，中海洋嘉明電力，中建八局，中國中鐵十二局，中鐵六建，中國質(zhì)檢，勘察設(shè)計院，中國中海油集團，中海天然氣集團，中建三局……
高校學(xué)院：北大EMBA(珠中江）運營中心、中山大學(xué)、武漢大學(xué)，暨南大學(xué)，浙江大學(xué)，佛山南海開放大學(xué)，廣東教育研究院……
地產(chǎn)建材：佳誠地產(chǎn)集團，天睿地產(chǎn)，仁恒地產(chǎn)，雅集地產(chǎn)廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特?zé)麸�、卡邁奇燈飾……
知名行業(yè)：格力電器，悅來集團，能投電力公司，紅獅集團，先導(dǎo)稀材，創(chuàng)維集團，TCL集團……
物流運輸行業(yè)：韻達速遞，順豐速運，江蘇寧宿徐高速，上海地鐵，招商蛇口，東風(fēng)鴻泰控股集團，深圳聯(lián)合車展，泰州高速運輸……
食品快消行業(yè)：咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……
政府事業(yè)單位：順德市容桂政府，中山市衛(wèi)計局，中山市人力資源協(xié)會，廣東省煙草專賣局……
其他行業(yè)：廣東煙草，英騰電氣股份有限公司，金光（APP）集團、廣州目標燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團、中豐田、信匯集團、珠海益百家、廣州基博顧問、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……
 ◇ 朱老師授課風(fēng)格： 
內(nèi)容實戰(zhàn)：結(jié)合18年企業(yè)實務(wù)經(jīng)驗，課程內(nèi)容實戰(zhàn)，有針對性，落地，追求務(wù)實，便于學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新….
課程生動有趣：致力于給學(xué)員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂，激情，幽默風(fēng)趣，注重互動性，有效結(jié)合學(xué)員課程需求內(nèi)容，最大限度的將學(xué)員培訓(xùn)效果在企業(yè)，工作中落地生效…
 ◇ 風(fēng)格獨特：擅用引導(dǎo)式語言、情境化模擬，結(jié)合多樣化授課風(fēng)格，課后強化學(xué)員感悟….


課綱下載

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