HR如何有效解決調崗調薪、調整工作地點及勞動合同變更中操作實務

HR如何有效解決調崗調薪、調整工作地點及勞動合同變更中操作實務(龐春云等)課程介紹：

背景介紹：
   對于用人單位而言，在勞動合同的變更始終是關注的重點；2021年1月1日，民法典開始實施之日，最高院發(fā)布《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（簡稱新司法解釋一），對原有的四個司法解釋進行梳理，再次重申勞動合同履行中調崗調薪、調工作地點的問題。此前，2016年11月30日最高院曾發(fā)布過《第八次全國法院民商事審判工作會議紀要（民事部分）》，亦對企業(yè)調崗調薪等問題做出規(guī)定。江蘇省《2016 年 8 月 24 日至 26 日江蘇省高級人民法院民一庭民事審判工作例會》、廣東省高院《關于審理勞動爭議案件疑難問題的解答》【粵高法（2017）147號】、2017年4月24日北京市高級人民法院、北京市勞動仲裁委員會《關于審理勞動爭議案件法律適用問題的解答》、 2017年12月天津高院《勞動爭議案件審理指南》【津高法（2017）246號】等各地文件，也多次提及關于勞動合同履行中調崗調薪、調工作地點的問題。面對最高院和各地不斷推陳的規(guī)定及司法案例，公司在理解和操作上困難重重。

課程大綱：
一、勞動合同的變更
1、約定變更（主觀）
（1）書面變更：
  書面變更的司法判斷標準：協(xié)商一致、書面形式
  典型形式與非典型形式變更
  股東、法人、名稱等變更，勞動合同是否也需要變更呢？
  思考: 如果合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
（2）口頭變更
  口頭變更的司法判斷標準：合理性、公序良俗、實際履行
  員工事后不承認口頭變更怎么辦？
【典型案例解讀】實際履行超1個月對比案例
【案例討論】懷孕女職工調崗保安是否有問題？
（3）默示變更
  默示變更的司法判斷標準：事實勞動關系
  無書面合同情況下勞動關系的認定

2、法定變更（客觀）
【典型案例解讀】王茁與上海家化勞動爭議案例：高管是不是勞動者？董事會決議能否變更勞動合同？
（1）醫(yī)療期滿變更
  解除的許可、禁止、程序與補償
  思考：法定變更中，是否需要雙方協(xié)商一致？
（2）不能勝任變更
  解除的許可條件：不勝任工作——培訓或調崗——仍不勝任工作
  不能勝任解除案件的統(tǒng)計與總結
（3）企業(yè)轉產等情形下的變更
  適用的情形
  變更的要求
  與不勝任變更的實務適用區(qū)別
（4）客觀情況變化下的變更
  與企業(yè)轉產變更的實務適用區(qū)別
  "客觀情況發(fā)生重大變化”如何認定
  客觀情況變化如何進行調崗
  公司內部組織構架調整，是否構成客觀情況發(fā)生變化？
  司法實踐對于"客觀情況”的認定？
  適應市場變化進行組織機構調整可能不屬于客觀情況發(fā)生重大變化。
  經營模式變更，崗位撤銷，可能就屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

3、兩者界定（主觀/客觀）
（1）約定變更與法定變更的區(qū)別
（2）股東、法人、名稱等變更，勞動合同是否也需要變更呢？
（3）變更勞動合同期限與續(xù)簽勞動合同次數的關系？勞動合同期限往長變和往短變有什么本質區(qū)別嗎？

二、調崗調薪的有效進行
1、調崗管理難點及法律風險管控
（1)  勞動者不勝任工作調崗，怎么調，降低工資嗎，勞動者不簽字咋辦？
（2)  沒有客觀評分標準的《績效評估表》如同廢紙一張！領導說不行、主管說不行、同事說不行，甚至下屬都說不行，勞動者就真的不行了嗎？！
（3)  勞動者不能完成同崗位平均數量的工作，用人單位可以調崗嗎
（4)  員工不服從崗位調動，企業(yè)能否按曠工處理？
（5)  如何證明不能從事原工作，各地認定標準不一致？
（6)  不能從事原工作，如何認定？如何證明不勝任工作；
（7)  勞動合同中約定用人單位有權單方調整勞動者的崗位，是否有效？
（8)  單方調崗的法定依據不足，硬性操作是否違法？
（9）為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致？另行安排工作，單方還是雙方？
（10）對于不勝任，勞動合同或員工手冊中是否有明確規(guī)定，是否告知員工？
（11）對于不勝任工作的員工，在公司對其調崗時，如果員工拒絕，不到新崗位工作，如何處理？

2、調整薪水管理難點及法律風險管控
（1)  法律法規(guī)關于調薪的具體規(guī)定是哪些？
（2)  勞動合同、規(guī)章制度能否規(guī)定薪隨崗變？
（3)  勞動合同或規(guī)章制度能否規(guī)定公司可以根據經營狀況的需要對員工的績效工資隨時調整？
（4)  用人單位能否以經濟效益下滑，經營嚴重困難為由通過頒布規(guī)章制度的形式對全體員工降薪？
（5)  工資總額未變的情況下調整各工資項目的數額是否屬于降薪？
（6)  將每月固定工資制改為部分固定（底薪）加部分浮動（績效工資、提成工資）工資制是否屬于降薪？
（7)  降薪的規(guī)章制度或者決定下發(fā)后，員工是否可以立刻以用人單位克扣工資為由被迫解除合同？
（8)  企業(yè)不發(fā)放年終獎、績效獎是否屬于克扣工資？
（9)  員工違紀或嚴重違反規(guī)章制度后，企業(yè)是否可以降薪作為處罰手段？

3、“三期”女職工調崗調薪管理難點及法律風險管控
（1)  單位能否對孕期、產期、哺乳期職工進行調崗調薪？、
（2)  因女職工“孕期”原因調崗應具備什么條件？
（3)  員工“孕期”不勝任工作是否可以調崗，工資如何支付？
（4)  客觀情況發(fā)生變化是否可以調整三期女職工崗位？
（5)  女員工休完產假回來公司能否調崗？原崗位已經安排其他同事負責，女職工往往不接受新崗位，企業(yè)該如何做？

三、調整工作地點管理難點及法律風險管控
1、法律關于工作地點的有關規(guī)定。
2、企業(yè)如何約定工作地點？
3、工作地點能否籠統(tǒng)約定為全國或全��？需具體到什么程度？
4、約定工作地點為企業(yè)及分支機構所在地是否有效？
5、工作地點是否可以隨意變更，變更工作地點應當遵循的原則；
6、工作地點在同城內發(fā)生變動，是否必須征得員工同意？
7、企業(yè)是否有權臨時變更工作地點？
8、勞動合同明確約定了工作地點，用人單位該如何調整工作地點？

四、企業(yè)搬遷管理難點及法律風險管控
【典型案例解讀】“群體爭議”勞動關系解除案例：企業(yè)搬遷屬于勞動合同的變更還是履行？如何界定？
1、公司搬遷是否屬于客觀情況重大變化導致勞動合同無法履行的情形？如果企業(yè)愿意提供班車和宿舍，是否仍屬于客觀情況發(fā)生變化而導致合同無法履行？
2、員工拒絕隨企業(yè)搬遷，企業(yè)能否以嚴重違紀解除勞動合同？
3、企業(yè)搬遷，勞動者是否可以用人單位未按勞動合同約定提供勞動條件為由解除勞動合同？
4、企業(yè)搬遷，公司通知員工停工或者改為在家辦公，是否構成“不提供勞動條件”？
5、公司部分搬遷，員工不愿意到新單位工作，企業(yè)是否可以單方將員工調崗至別的部門工作？
6、企業(yè)部分搬遷，員工既不愿意到新單位，也不愿意到新崗位工作，企業(yè)該怎么辦？可否以員工曠工為由解除勞動合同？
7、企業(yè)搬遷，員工愿意到新單位工作，員工是否可以要求企業(yè)支付經濟補償金？
8、企業(yè)因搬遷導致分立或合并的，原勞動合同應如何履行？職工的待遇及工齡該怎樣計算？公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？

 
會議講師：
龐春云律師
公司合規(guī)、勞動法方面的專家
資深勞動爭議仲裁員、資深法律培訓師
上市公司獨立董事
2014年中國最受歡迎的培訓師（行政法規(guī)類第一名）
中國百強講師
Legal 500重點推薦律師
上海市科技協(xié)會法律咨詢委員會委員
上海市法學會勞動法研究會理事
中華全國律協(xié)勞動和社會保障專業(yè)委員會委員
第八屆上海律協(xié)勞動法委員會副主任
上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員
龐老師擁有20年的律師工作經驗、10年的仲裁員仲裁經驗和10年法律培訓經驗。憑借出色的戰(zhàn)略性整體訴訟和仲裁方案設計，能在代理的案件中最大程度地維護客戶的利益。投身法律培訓，有豐富的培訓經驗，在全國各地巡講勞動法和公司法的課程，培訓地點涉及20多個省市城市和大中城市。利用豐富的企業(yè)實務和律師實戰(zhàn)經驗，培訓課程注重知識專業(yè)性和實務操作性，廣受企業(yè)和學員的好評，被國內培訓界譽為“原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型和顧問型的職業(yè)培訓師”“頂級法律培訓師”。國家林業(yè)局人才交流中心、寶鋼人才開發(fā)學院、上海律師學院、復旦大學寧波研究院、人才金港、金前程學院等100多家行業(yè)協(xié)會、培訓機構聘為高級講師。
主講課程：
勞動法律大事盤點與案例分析、規(guī)章制度管理實務、企業(yè)勞資法務實務、工傷責任風險控制與轉嫁、
商業(yè)秘密保護策略、合法調崗調薪操作實務技巧、管理人員必備的勞動法律實務、公司法律風險防范、
采購合同風險防范、民法典對人力資源實務的影響、企業(yè)用工風險分析、離職員工面談技巧等。
曾為以下主要客戶提供咨詢、顧問、內訓、外訓服務：
中國電信、中國移動、中國聯通、中國銀行、農業(yè)銀行、光大銀行、建設銀行、工商銀行、中國石油、中國石化、中國中車集團、中國第一汽車集團、中國兵器工業(yè)集團、中船重工、中集集團、海爾集團、中建八局、招商局重工、雅戈爾集團、九陽集團、中鐵七局、中鐵十六局、核工業(yè)集團、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中國水利水電建設集團、南方電網公司、黃河水電、神華集團、新興鑄管、三角輪胎、中天建設集團、重慶宗申集團、浙江省建工集團、山西省大同齒輪集團、洛陽軸承集團、貴州信用社、東北證券、哈鐵集團、寶鋼集團、東方航空、安治化工、蘇州信俊、德爾福、曼胡默爾、羅門哈斯、都福集團、英格索蘭、奧特斯中國、庫柏、延鋒安道拓、迅達電梯、恩坦華等千余家企業(yè)。
 
曾凡新律師：勞動法實戰(zhàn)派專業(yè)律師 大成律師事務所合伙人
大成中國區(qū)勞動與人力資源專業(yè)委員執(zhí)行主任
大成中國區(qū)企業(yè)合規(guī)法律服務中心理事
大成深圳辦公室公司與商業(yè)事務部副主任
深圳市人大常委會立法調研基地法律專家
深圳市律師協(xié)會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會主任
廣東省律師協(xié)會勞動法律專業(yè)委員會委員
深圳市勞動能力鑒定委員會委員
“一體兩翼”領導力模型的版權所有人
深圳企業(yè)適用勞動法常用數據指引版權所有人。
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廣東新聞廣播、深圳電視臺、深圳交通廣播、深圳律師、工人日報、南方工報、羊城晚報、法人、每日經濟新聞、深圳特區(qū)報、南方都市報、晶報、深圳商報、河南法制報等 14 家媒體進行過采訪或者報道，以法律專家的視角縱論社會事件、政策變革和疑難案件報道，以法律專家的視角縱論社會事件、政策變革和疑難案件。

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