向管理要利潤：管理“三板斧”實戰(zhàn)訓練營

培訓關鍵詞：管理技能培訓,向管理要利潤培訓

向管理要利潤：管理“三板斧”實戰(zhàn)訓練營(閆老師)課程介紹：

——激活賦能人的領導力、引爆拿結(jié)果的執(zhí)行力、提升高情商的溝通力

【課程背景】
    松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人�！痹诋斀窦ち业氖袌龈偁幹�，人力資源管理與開發(fā)已隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術骨干、業(yè)務精英被提拔到中層領導崗位，公司對他們的績效要求也由專研技術、做好業(yè)務轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實中卻是，當他們被提到管理崗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅長的技術也越來越做不好，自己的業(yè)務能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象，困擾著許多企業(yè)，因此，培養(yǎng)杰出的中高層管理干部，提高他們的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當務之急。
    本課程開設的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵問題，提高中高層管理干部的領導力、執(zhí)行力與溝通力，更好地迎接挑戰(zhàn)。

【課程目標】
 ◇ 掌握管理干部“三板斧”的方法與技巧；
 ◇ 構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標，并進而引爆利潤。

【課程特色】
 ◇ 系統(tǒng)：課程涵蓋了管理干部必備的“三板斧”修煉；
 ◇ 簡單：沒有空洞的理論，只有簡單的方法；
 ◇ 實戰(zhàn)：實操案例+工具方法，模擬場景即可體驗；
 ◇ 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述，講授之中，一聽就明白；
 ◇ 易用：易于復制，學后即用，立竿見影。

【授課方式】現(xiàn)場體驗教學+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

【課時安排】 2天   共12課時。

【課程大綱】

一、激活賦能人的領導力
● 角色轉(zhuǎn)換的認知力
 ◇ 如何從管理走向領導
 ◇ 領導應知的三重角色
 ◇ 領導應懂的四大職責
 ◇ 領導應做的五項修煉
 ◇ 領導影響力七大來源
● 選賢任能的整合力
 ◇ 領導的慧眼識人之法
 ◇ 領導正確用人要三看
 ◇ 領導提升績效靠三配
 ◇ 領導凝聚人才有三藝
 ◇ 領導挖掘潛能用三策
● 帶隊育人的教導力
 ◇ 衡量優(yōu)秀領導的標準
 ◇ 培育下屬的最佳時機
 ◇ 培育輔導的四大內(nèi)容
 ◇ 技能輔導的五大步驟
 ◇ 有效輔導的四種模式

二、引爆拿結(jié)果的執(zhí)行力
● 執(zhí)行為什么那么難
 ◇ 什么是高效的執(zhí)行力
 ◇ 執(zhí)行困難的三大原因
 ◇ 職業(yè)人價值觀的偏離
 ◇ 應革除的執(zhí)行中陋習
 ◇ 執(zhí)行力的48字真經(jīng)
● 執(zhí)行力三個核心流程
 ◇ 人員流程-用正確的人
 ◇ 戰(zhàn)略流程-做正確的事
 ◇ 運營流程-把事做正確
● 高效執(zhí)行的四大保證
 ◇ 執(zhí)行的四大心態(tài)保證
 ◇ 執(zhí)行的四大品德保證
 ◇ 執(zhí)行的四大行為保證
 ◇ 執(zhí)行的四大流程保證

三、提升高情商的溝通力
● 管理的實質(zhì)就是溝通
 ◇ 有效溝通的重要意義
 ◇ 影響溝通的主要原因
 ◇ 如何把握溝通的時機
 ◇ 有效溝通的三大原則
 ◇ 溝通障礙與解決之道
● 高情商溝通的五大法寶
 ◇ 聽——同理心傾聽
 ◇ 應——積極的反饋
 ◇ 問——有效地詢問
 ◇ 說——個性化表達
 ◇ 做——肢體的運用
● 高情商溝通的四個方向
 ◇ 上司認可的溝通方法
 ◇ 同事無障礙溝通技巧
 ◇ 下屬接受的溝通藝術
 ◇ 客戶拒絕處理的策略

培訓導師： 閆老師
職業(yè)經(jīng)驗：30年企業(yè)管理及人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中8年世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)驗，15年職業(yè)培訓工作經(jīng)驗。累計為100余家500強
及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓與咨詢服務，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業(yè)內(nèi)訓返聘率達90%，公開課企業(yè)學員邀請率達80%。擅長總裁商戰(zhàn)、人生智慧和企業(yè)中高層管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格：現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
精品課程：《總裁商戰(zhàn)境界》、《人生智慧境界》、《績效兵法》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《實戰(zhàn)管理技能360°修煉》、《實戰(zhàn)管理溝通360°修煉》、《實戰(zhàn)領導力360°修煉》、《實戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》、《管理者必備的五項職業(yè)修煉》等。
授課技巧：輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，充分調(diào)動學員的情緒,在授課的過程中注意解決學員實際所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
客戶綜合評價：閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
閆老師的培訓理念：致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓課程，使培訓成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源！

課綱下載

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