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TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年5月27~28日 上海 | 2025年9月09~10日 上海
【培訓(xùn)講師】 劉老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人,研發(fā)總監(jiān),研發(fā)工程師、技術(shù)人員,工程人員、工藝人員、企業(yè)創(chuàng)新管理人員等。
【參加費(fèi)用】 ¥4500元/人 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TRIZ培訓(xùn),創(chuàng)新思維培訓(xùn)

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(劉老師)課程介紹:

課程背景:
今天的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也面臨著許多典型的困局:
 ◇ 客戶要求越來越高,需求越來越難以滿足
 ◇ 為找到方案,需要數(shù)十次甚至上百次的實(shí)驗(yàn),浪費(fèi)巨大
 ◇ 成本越來越高,降低成本的手段越來越乏力
 ◇ 面對(duì)互為矛盾的要求,不得不權(quán)衡進(jìn)行折中
 ◇ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利如鯁在喉,要么付錢,要么應(yīng)訴
為了應(yīng)對(duì)上面的挑戰(zhàn),實(shí)踐和應(yīng)用TRIZ理論的工具和方法,能夠幫助企業(yè):
 ◇ 創(chuàng)新地解決技術(shù)難題,滿足客戶要求
 ◇ 大幅減少試錯(cuò)成本,快速找到可行的解決方案
 ◇ 大幅降低產(chǎn)品成本,同時(shí)保證功能水準(zhǔn)不降低
 ◇ 創(chuàng)新地突破技術(shù)瓶頸,同時(shí)滿足互為矛盾的要求
 ◇ 規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利,同時(shí)為自有專利建立保護(hù)
本課程更加注重實(shí)踐應(yīng)用,力求提升學(xué)員解決問題的能力,創(chuàng)新地解決的企業(yè)面臨地實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。
注:TRIZ原意為“發(fā)明性問題解決理論”,該方法理論起源于蘇聯(lián),是最有效的創(chuàng)新方法理論之一。從20世紀(jì)80年代開始,TRIZ陸續(xù)在波音、P&G、GE、福特汽車、摩托羅拉、西門子、三星電子、現(xiàn)代汽車、浦項(xiàng)制鐵、Dior等眾多知名企業(yè)落地生根,取得了豐碩的成果。

課程目標(biāo):
1. 掌握解決問題的工具方法和思考路徑;
2. 掌握分析問題的工具和方法,包括功能模型分析、因果鏈分析、剪裁法;
3. 掌握解決問題的工具和方法,包括功能導(dǎo)向搜索、技術(shù)矛盾、物理矛盾、發(fā)明原理、分離原理。

授課形式:
采取集中講解,案例分析、應(yīng)用實(shí)踐相結(jié)合的綜合培訓(xùn)方式。

課程大綱:

序號(hào)

模塊

內(nèi)容

工具

形式

1

TRIZ,更高效的創(chuàng)新方法論

1TRIZ的起源

MPV

講解

案例分析

2TRIZ能做什么

3)工具方法和路徑

2

分析問題

1)功能模型:更深入更系統(tǒng)地思考問題

功能模型分析

剪裁法

因果鏈分析

案例分析

講解

小組實(shí)踐

發(fā)表展示

2)剪裁法:另辟蹊徑,發(fā)現(xiàn)新的突破口

3)因果鏈分析:細(xì)致深入地挖掘更多關(guān)鍵之處

3

解決問題

1)功能導(dǎo)向搜索:借他山之石快速解決問題

技術(shù)矛盾

矛盾矩陣

發(fā)明原理

物理矛盾

分離原理

案例分析

講解

小組實(shí)踐

發(fā)表展示

2)矛盾:創(chuàng)新之路上的關(guān)鍵障礙

3)技術(shù)矛盾及其解決方法:類似多快好省這樣的矛盾,是可以實(shí)現(xiàn)的

4)物理矛盾及其解決方法:空間、時(shí)間、關(guān)系……,一切都可以是解決矛盾的突破口

5)資源擴(kuò)展,多維度挖掘可利用的資源

九屏幕法

案例分析

講解

小組實(shí)踐

4

實(shí)踐應(yīng)用

1)技術(shù)問題解決

案例分析

講解

2)競(jìng)爭(zhēng)性專利規(guī)避

5

進(jìn)階工具簡(jiǎn)介

1)物場(chǎng)模型簡(jiǎn)介

案例分析

講解

2進(jìn)化趨勢(shì)簡(jiǎn)介


講師簡(jiǎn)介:劉老師
 ◇ 電子信息工程學(xué)士
 ◇ 世界500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新咨詢顧問
 ◇ TRIZ 授權(quán)一級(jí)認(rèn)證講師
 ◇ TRIZ 認(rèn)證三級(jí)專家
 ◇ 國(guó)際TRIZ官方協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)高級(jí)發(fā)展總監(jiān)
 ◇ TTAF認(rèn)證引導(dǎo)師
 ◇ NLP執(zhí)行師
 ◇ 突破式溝通認(rèn)證講師
 ◇ 基于腦科學(xué)的問題分析與解決認(rèn)證講師
 ◇ 初級(jí)企業(yè)系統(tǒng)整合師
曾就職于醫(yī)療器械行業(yè)世界500強(qiáng)企業(yè),負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,帶領(lǐng)項(xiàng)目組解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝難題。注于創(chuàng)新思維、關(guān)鍵問題創(chuàng)新解決、情緒與溝通,追蹤多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)與策略。在問題創(chuàng)新解決、項(xiàng)目管理和推進(jìn)、職場(chǎng)溝通、引導(dǎo)技術(shù)、腦科學(xué)與心智等方面的實(shí)踐運(yùn)用上有豐富經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷:
銳珂醫(yī)療 醫(yī)療器械行業(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人
波士頓科學(xué) 醫(yī)療器械行業(yè) 項(xiàng)目改進(jìn)負(fù)責(zé)人
授課/咨詢風(fēng)格:
以學(xué)員為中心、以教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向,不僅關(guān)注知識(shí)接受情況,同時(shí)關(guān)注行為的改變。運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),激發(fā)學(xué)員更高地參與到學(xué)習(xí)中來;穩(wěn)重又不失幽默,啟發(fā)學(xué)員更深入地思考,獲得由內(nèi)而外的改變。
專業(yè)/擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
問題創(chuàng)新解決:產(chǎn)品開發(fā)瓶頸難題突破、疑難工藝問題解決、產(chǎn)品降本、新產(chǎn)品路線規(guī)劃
專利戰(zhàn)略落地:專利規(guī)避、專利增強(qiáng)
問題分析與解決:復(fù)雜問題解構(gòu)、系統(tǒng)思維應(yīng)用、創(chuàng)新解決方案生成
溝通協(xié)作:沖突管理和化解、傾聽和反饋、情緒管理、困難溝通場(chǎng)景的溝通策略




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