【時間地點】 | 2025年4月26-27日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 嚴小云 | |
【參加對象】 | CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān) | |
【參加費用】 | ¥7800元/人 費用包含:學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費,交通和食宿費用自理。 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() ![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
主講老師:嚴小云老師
◇ 阿里巴巴原中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
◇ 專業(yè)背景——浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、華科大等總裁班特邀講師,淘寶教育最具影響力講師,阿里云全球創(chuàng)研中心黃金級授課講師,浙江省經(jīng)信廳管理類首推講師。
◇ 實戰(zhàn)經(jīng)驗—— 原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、馬云親授“百年之星”、阿里黑馬榜第一人。20多年銷售管理和組織打造的實戰(zhàn)經(jīng)驗,總培訓(xùn)場次超500場,覆蓋人群規(guī)模10萬人以上
◇ 服務(wù)客戶——金融/科技:阿里云、蒲惠智造、螞蟻金服、網(wǎng)筑集團、大樹金融、智富集團
銀行/保險:工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信保誠、平安保險......
房地產(chǎn)/建筑/物業(yè):萬科、碧桂園、綠地控股、濱江地產(chǎn)、融信集團......
批發(fā)零售/連鎖加盟:江蘇易德日化、上海蔚酷服飾、優(yōu)露清、狐貍小妖化妝品連鎖、榴先紳、杭州味淶、熙美誠品、本來生活、杭州小農(nóng)、光明乳業(yè)、雷克薩斯......
教培/文化/其他:浙大、復(fù)旦、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中糧悠采、江蘇瑞祥、北緯三十度......
課程背景
在存量市場環(huán)境中,企業(yè)如何能在競爭激烈的市場中脫穎而出?銷售至關(guān)重要。《業(yè)務(wù)突破——大客戶營銷戰(zhàn)略》課程,專為CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)等企業(yè)核心決策者設(shè)計,旨在解決企業(yè)在大客戶營銷領(lǐng)域的痛點和挑戰(zhàn)。
◇ 市場挑戰(zhàn):在復(fù)雜市場環(huán)境中,企業(yè)需要新的營銷戰(zhàn)略來應(yīng)對市場變化。
◇ 業(yè)績增長:企業(yè)渴望通過優(yōu)化大客戶銷售流程,實現(xiàn)業(yè)績的快速增長。
◇ 客戶關(guān)系:企業(yè)需要更有效的客戶關(guān)系管理策略,以維護和深化與大客戶的關(guān)系。
本課程結(jié)合阿里巴巴等標(biāo)桿企業(yè)的實戰(zhàn)案例,深入淺出講解大客戶銷售戰(zhàn)略-策略-方法。助力打贏存量環(huán)境下大客戶爭奪戰(zhàn)。
課程收獲
1、領(lǐng)會大客戶銷售科學(xué)理念
2、掌握大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程
3、掌握一套“批量復(fù)制銷冠”的方法,實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”
課程特色
√ 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富:結(jié)合阿里巴巴等標(biāo)桿企業(yè)的實戰(zhàn)案例,深入淺出講解大客戶銷售策略方法。
√ 互動性強:注重引導(dǎo)學(xué)員思考,現(xiàn)場強互動,增強學(xué)習(xí)體驗。
√ 邏輯清晰:條理分明,層層遞進,易于理解和吸收,激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題能力。
課程大綱
一.客戶分析:“誰”是我的大客戶
二.資源拓展
1.怎么“找到”大客戶
2.哪些“地方”可以找到大客戶
三.找決策人
1.誰是決策人、誰是推動者、誰是內(nèi)線
2.怎么找到關(guān)鍵決策人、怎么預(yù)約
3.怎么用好“內(nèi)線”和“決策推動者”
四.客戶準(zhǔn)備
1.拜訪大客戶前需要做哪些“準(zhǔn)備”
五.客戶拜訪和跟進
1.怎么“破冰、怎么“建立信任”,怎么建立良好的第一印象
2.關(guān)鍵客戶需求分析,客戶的職業(yè)需求是什么,客戶的個人需求是什么
3.怎么挖掘客戶“決策因子”、怎么探尋和客戶的“利益結(jié)合點”
4.怎么“知己知彼”(競爭對手),制定影響客戶決策傾向的“方案”
5.客戶“談判技巧”:傾聽技巧、提問技巧、陳述技巧、答疑技巧
六.客情維護
1.為什么關(guān)系很好但客戶不辦事?服務(wù)和客情的區(qū)別在哪里?怎么維護客情?
七.客戶運營
1.大客戶怎么做分層運營和管理
2.不同性格客戶的“交往要點”
3.大客戶的“進攻戰(zhàn)”和“防御戰(zhàn)”怎么打