TTT內(nèi)部講師

TTT內(nèi)部講師(許盛華)課程介紹：

● 課程目標(biāo)：
1.掌握課程設(shè)計與教案編寫的技巧與方法，了解如何根據(jù)企業(yè)實際情況與員工需求設(shè)計開發(fā)出有針對性的課程。 
2.掌握各種教學(xué)方法，學(xué)會針對不同的企業(yè)需求與培訓(xùn)對象選擇運用最佳的授課方式。
3.提高現(xiàn)場授課技巧和現(xiàn)場氣氛控制能力、增強培訓(xùn)的吸引力和學(xué)員的參與性，從而實現(xiàn)工作績效與個人能力提升的目標(biāo)。

● 課程內(nèi)容：
 ◇ 歡迎詞、課程簡介
 ◇ 培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別；
 ◇ 成年人是怎樣學(xué)習(xí)的
 ◇ 系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之一：目標(biāo)和差距
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之二：令人難忘的開頭
    有效克服緊張情緒
    為課程制造懸念
    技巧演練
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之三：三部曲/四步驟
    向?qū)W員介紹培訓(xùn)目標(biāo)
    增加課程感染力的方法
    豐富的身體語言
    有效進行互動
    有效進行單元回顧
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之四：借助音響效果
    演講小技巧及演練
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之五：強化你的信息，巧妙運用
    真實案例
    奇聞軼事
    比喻、隱喻、寓言、故事等
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之四、之五演練
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之六：要真實，不要表演
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之七：拋回去，轉(zhuǎn)移開-有效面對“難纏的學(xué)員”
 ◇ 培訓(xùn)技巧八要點之八：完美的結(jié)尾-培訓(xùn)結(jié)束技巧
 ◇ 培訓(xùn)技巧綜合演練：每人8-10分鐘
 ◇ 回顧總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束

● 相關(guān)認證(可選)
認證費用：500元／人（參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納此費用）。
說明：凡希望參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊培訓(xùn)師》職業(yè)資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）。

● 培訓(xùn)講師：
    許盛華老師 擁有十多年國外著名企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗，先后任樂百氏（達能集團）全國培訓(xùn)經(jīng)理（2005）、澳大利亞奇勝電器集團培訓(xùn)經(jīng)理（2002-2004）、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理（1997-2002）并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，負責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年，作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。
    許老師善于總結(jié)，將自己十多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合，獨立開發(fā)了具有重大實用價值的“培訓(xùn)管理”軟件，這是迄今為止世界上獨一無二的一套培訓(xùn)管理軟件，相信將對培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。在經(jīng)過數(shù)個外企使用后，客戶均予以高度評價！1985年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)。1993-1996年在芬蘭赫爾辛基科技大學(xué)深造并獲碩士學(xué)位。在此期間，深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進經(jīng)驗。1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓(xùn)，并接受了英國劍橋大學(xué)人力資源講師的輔導(dǎo)。在長期的工作和實踐中，掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了自己獨特的培訓(xùn)及管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格，結(jié)合國外先進的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)及發(fā)展體系。

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