中國(guó)企業(yè)精英赴美名校商學(xué)院+世界500強(qiáng)名企學(xué)習(xí)交流之旅

中國(guó)企業(yè)精英赴美名校商學(xué)院+世界500強(qiáng)名企學(xué)習(xí)交流之旅(交流)課程介紹：

中國(guó)企業(yè)精英赴美名校商學(xué)院+世界500強(qiáng)名企學(xué)習(xí)交流之旅（2012.3.9-3.21）

【活動(dòng)靚點(diǎn)】：
（1）高科技創(chuàng)新企業(yè)——硅谷（谷歌、思科、甲骨文、微軟）、金融巨頭——華爾街、全球以創(chuàng)新壟斷的代表——國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司（IBM），GE在紐約的克勞頓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心，這幾類企業(yè)都是靠創(chuàng)新書寫神話的典型代表，而在金融危機(jī)中則首當(dāng)其沖，受害最嚴(yán)重。后金融危機(jī)時(shí)代，這些企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，尋求突破。
（2）參觀美國(guó)著名高校：斯坦福大學(xué)商學(xué)院——培育了惠普、蘋果等無數(shù)知名創(chuàng)業(yè)家、麻省理工學(xué)院——諾貝爾獎(jiǎng)得主的搖籃、哈佛大學(xué)及其商學(xué)院-——被譽(yù)為世界CEO的搖籃、哥倫比亞大學(xué)——奧巴馬總統(tǒng)的母校、耶魯大學(xué)——世界排名第二的著名大學(xué)。感受美國(guó)大學(xué)不一樣的氛圍。
（3）聆聽著名大學(xué)商學(xué)院教授及硅谷創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人講述：《全球化人才領(lǐng)導(dǎo)力》、《什么是創(chuàng)業(yè)家》、《技術(shù)投資》。
（4）對(duì)話斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政要，交流企業(yè)理念及戰(zhàn)略。
（5）沿途欣賞美國(guó)西海岸——舊金山、洛杉磯、迷人風(fēng)光，領(lǐng)略世界心臟——華盛頓，暢游世界金融中心——紐約。

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】：斯坦福大學(xué)商學(xué)院
在美國(guó)西部的圣何塞，有一個(gè)被稱為世界優(yōu)秀人才和尖端技術(shù)聚集地的地方叫硅谷，在硅谷，有一所被稱為硅谷孵化器的頂尖大學(xué)叫斯坦福大學(xué)，斯坦福大學(xué)有一個(gè)斯坦福研究園區(qū)。正是斯坦福研究園區(qū)不斷向外發(fā)展擴(kuò)張，形成了日后的高科技企業(yè)云集的“硅谷”。科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，賦予企業(yè)以知識(shí)、賦予知識(shí)以財(cái)力，在斯坦福大學(xué)與硅谷相得益彰的關(guān)系中表現(xiàn)得淋漓盡致。
   實(shí)用教育是斯坦福大學(xué)基本的教育理念，這是創(chuàng)始人斯坦福先生就定下的基調(diào)，是他“學(xué)以致用、學(xué)以創(chuàng)業(yè)”的思想的體現(xiàn)。他在首次開學(xué)典禮上即指出：“生活歸根結(jié)底是指向?qū)嵱玫�，你們來這里是為自己謀求一個(gè)有用的職業(yè)。但這必須包含創(chuàng)新、進(jìn)去的愿望、良好的設(shè)計(jì)和付諸實(shí)現(xiàn)的努力�！边@就形成了斯坦福大學(xué)鮮明的特色。
   斯坦福商學(xué)院自然貫徹斯坦福大學(xué)的實(shí)用教育理念和進(jìn)取精神。斯坦福商學(xué)院在教學(xué)中特別強(qiáng)調(diào)高科技的運(yùn)用。很多課程都涉及如何創(chuàng)立高科技公司，如何在某個(gè)行業(yè)或大企業(yè)實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)變，以及如何運(yùn)用新技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品等。為此，學(xué)校每年要從硅谷等地邀請(qǐng)很多高層企業(yè)管理人員來為學(xué)生授課，講述他們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。另外，商學(xué)院還和斯坦福著名的工程學(xué)院聯(lián)合授課，以滿足學(xué)生更多地了解技術(shù)發(fā)展的要求。這也造就了斯坦福商學(xué)院有別于哈佛等其他商學(xué)院的顯著特點(diǎn)，如果說哈佛商學(xué)院代表了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理，培養(yǎng)的是大企業(yè)的CEO，斯坦福商學(xué)院則是開創(chuàng)新科技、新企業(yè)的“小企業(yè)精神”的代表，培養(yǎng)的是新型的小企業(yè)家。
【斯坦福大學(xué)商學(xué)院培訓(xùn)提綱】：全球戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)的政府和法律環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)經(jīng)管理、制造業(yè)管理、生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理信息技術(shù)管理、績(jī)效管理、人力資源管理、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型決策 、市場(chǎng)學(xué)中可能性模型的建立、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、會(huì)計(jì)學(xué)、價(jià)值投資和金融分析、風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)、投機(jī)市場(chǎng)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與技術(shù)創(chuàng)新

不同行業(yè)的名牌企業(yè)

通用電氣公司 
美國(guó)通用電氣公司，總部設(shè)在康涅狄格州的費(fèi)爾菲爾德市，是世界上最大的技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的供應(yīng)者，它的產(chǎn)值占美國(guó)電工行業(yè)總產(chǎn)值的約1/4。公司業(yè)務(wù)遍及世界100多個(gè)國(guó)家，擁有員工30多萬人。它是多元化發(fā)展相當(dāng)成功的跨國(guó)公司，產(chǎn)品品種繁多，據(jù)稱有25萬種之多。如果單獨(dú)排名，有13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)可名列世界500強(qiáng)。 在美國(guó)通用電氣公司，這個(gè)把六西格瑪發(fā)揚(yáng)光大而六西格瑪帶給它巨大成功的家喻戶曉的跨國(guó)企業(yè)，公司總部的精益六西格瑪黑帶級(jí)大師詹姆斯-皮特森先生，以及賓夕法尼亞州精益六西格瑪黑帶級(jí)大師、公司感覺與檢測(cè)技術(shù)部主任蘭斯-赫林頓先生，可以向您講授質(zhì)量管理方法、工具，如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，與您分享精益六西格瑪?shù)慕?jīng)典案例，分享通用實(shí)施六西格瑪管理的過程和六西格瑪帶給企業(yè)的成功。 此外，您還可以實(shí)地考察通用的產(chǎn)品檢測(cè)中心，真切地了解質(zhì)量是如何得到控制的，還可以拜訪GE在紐約的克勞頓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心，與培訓(xùn)中心探討企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)提高GE各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力的作用。

國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司（IBM）
總部設(shè)立紐約的IBM，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案的公司，擁有近40萬員工、1000億美元的資產(chǎn)。它也是一個(gè)管理十分成功的公司。在發(fā)展日新月異、經(jīng)營(yíng)十分活躍的計(jì)算機(jī)行業(yè)，銷量居世界之首，多年來一直名列全球500企業(yè)。 IBM公司的持續(xù)發(fā)展在很大程度上得益于員工培訓(xùn)，尤其是銷售人才培訓(xùn)上的成功。IBM對(duì)銷售人員的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣泛，分階段進(jìn)行。第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容包括：計(jì)算機(jī)概念、公司產(chǎn)品介紹、銷售政策、市場(chǎng)營(yíng)銷政策等，第二階段的培訓(xùn)內(nèi)容是如何銷售，如聯(lián)絡(luò)技巧，產(chǎn)品介紹與演習(xí)技能，與用戶交流能力的培養(yǎng)等。第二階段培訓(xùn)的主要方法是銷售角色模擬和到各地分公司實(shí)習(xí)。 IBM 與中國(guó)的業(yè)務(wù)關(guān)系早在 1934 年開始了，當(dāng)時(shí)它為北京協(xié)和醫(yī)院安裝了第一臺(tái)商用處理機(jī)。1979 年中國(guó)改革開放伊始，它再次進(jìn)入中國(guó)，在沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠安裝了新中國(guó)成立后的第一臺(tái) IBM 中型計(jì)算機(jī)。 現(xiàn)在，IBM不僅在北京成立了其中國(guó)有限公司，還在中國(guó)的16個(gè)主要城市設(shè)立了辦事處，還開設(shè)了8家合資或獨(dú)資公司。 來到紐約的IBM總部，除了可以了解IBM的產(chǎn)品、技術(shù)的發(fā)展歷程外，公司高管還會(huì)向您詳細(xì)介紹他們的營(yíng)銷模式，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)模式，以及IBM是如何整合供應(yīng)鏈，管理客戶關(guān)系的。

贊美公司
 成立于1981年的贊美（Genzyme）公司，是一家致力于為醫(yī)療領(lǐng)域提供創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的生物技術(shù)公司。公司總部位于美國(guó)麻薩諸塞州的劍橋。它是全球第五大生物制藥公司，其主要領(lǐng)域是治療藥物和生物手術(shù)產(chǎn)品，其基因治療、細(xì)胞治療和蛋白治療等方面的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)成為目前醫(yī)療系統(tǒng)的主流產(chǎn)品。 贊美（Genzyme）公司是相對(duì)較新的公司，是處于成長(zhǎng)期的生物外科領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，目前該公司在中國(guó)還沒有設(shè)立合資或獨(dú)資公司，與該公司合作進(jìn)行研發(fā)或生產(chǎn)，將極大地加速我國(guó)在該領(lǐng)域的創(chuàng)新。 對(duì)贊美（Genzyme）公司的訪問將使您獲益匪淺。

強(qiáng)生公司
總部位于新澤西州紐布魯斯維克的強(qiáng)生公司，創(chuàng)建于1886年強(qiáng)生公司，是目前世界上業(yè)務(wù)分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品的制造商及相關(guān)服務(wù)的提供者，它在全球60個(gè)國(guó)家建立了250多家分公司，擁有約11.5萬名員工，產(chǎn)品暢銷170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。強(qiáng)生十分看好中國(guó)的醫(yī)療器械、醫(yī)藥和衛(wèi)生品市場(chǎng)，自1985年在中國(guó)成立了第一家合資企業(yè)—西安楊森制藥有限公司以來，現(xiàn)已在中國(guó)建立了多家子公司，并于 2008年收購了北京大寶化妝品有限公司。它積極中國(guó)的慈善和社會(huì)公益活動(dòng)，成為2008北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的全球合作伙伴。 強(qiáng)生的一個(gè)鮮明的經(jīng)營(yíng)管理理念是：分權(quán)。它深信，小而完全授權(quán)的單位可以開發(fā)出新產(chǎn)品，挖掘出新市場(chǎng)，分權(quán)=創(chuàng)造力=生產(chǎn)力。因此它盡量保持小而獨(dú)立的公司，讓自行負(fù)責(zé)生產(chǎn)、行銷、配銷及研發(fā)，購并的新公司亦讓其保留獨(dú)立性，同時(shí)不斷從現(xiàn)有組織中分離出獨(dú)立的公司。在分權(quán)哲學(xué)的指導(dǎo)下，強(qiáng)生成長(zhǎng)最快的大公司之一，1972年至1982年的10年之間就成長(zhǎng)了 4倍。強(qiáng)生的這一經(jīng)營(yíng)管理思想和實(shí)際運(yùn)作方法，將帶給中國(guó)的企業(yè)家，無論國(guó)營(yíng)企業(yè)的高管還是私營(yíng)企業(yè)的業(yè)主，具有現(xiàn)實(shí)意義的啟發(fā)。

微軟公司
1975年19歲的比爾•蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué)，和他的高中校友  保羅•艾倫一起賣BASIC（Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code)，又譯培基。培基意思就是“初學(xué)者的全方位符式指令代碼”，是一種設(shè)計(jì)給初學(xué)者使用的程序設(shè)計(jì)語言， 之后憑借不斷創(chuàng)新一發(fā)不可收拾《世界品牌500強(qiáng)》微軟擊敗哈佛大學(xué)從去年的第七名躍居第一，在《巴倫周刊》公布的排在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度世界品牌500強(qiáng)2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。


美國(guó)思科公司
美國(guó)思科公司，是互聯(lián)網(wǎng)解決方案的領(lǐng)先提供者，其設(shè)備和軟件產(chǎn)品主要用于連接計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。1984年12月，思科系統(tǒng)公司在美國(guó)成立，創(chuàng)始人是斯坦福大學(xué)的一對(duì)教師夫婦，計(jì)算機(jī)系的計(jì)算機(jī)中心主任萊昂納德•波薩克和商學(xué)院的計(jì)算機(jī)中心主任桑蒂•勒納，夫婦二人設(shè)計(jì)了叫做“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，用于斯坦福校園網(wǎng)絡(luò)，將校園內(nèi)不兼容的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)整合在一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備被認(rèn)為是聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來的標(biāo)志。約翰•錢伯斯于1991年加入思科，1996年，錢伯斯執(zhí)掌思科帥印，是錢伯斯把思科變成了一代王朝。

Google(谷歌)公司
Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美國(guó)上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立，以設(shè)計(jì)并管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google公司的總部稱作“Googleplex”，它位于加利福尼亞山景城。Google 創(chuàng)始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)共同開發(fā)了全新的在線搜索引擎，然后迅速傳播給全球的信息搜索者。Google 目前被公認(rèn)為是全球規(guī)模最大的搜索引擎，它提供了簡(jiǎn)單易用的免費(fèi)服務(wù)。不作惡（Don't be evil）是谷歌公司的一項(xiàng)非正式的公司口號(hào)，最早是由Gmail服務(wù)創(chuàng)始人在一次會(huì)議中提出。谷歌在企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷方面都有頗多傳奇，在美國(guó)被譽(yù)為傳奇性創(chuàng)新企業(yè)！占據(jù)全球80%的搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)！

 項(xiàng)目費(fèi)用
     RMB 49800/人
報(bào)價(jià)包含：
    → 國(guó)際及美國(guó)國(guó)內(nèi)段經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票及稅金
    → 簽證及境外邀請(qǐng)服務(wù)費(fèi)；
    → 城市、景點(diǎn)之間私家飛機(jī)的費(fèi)用
    → 深圳-香港的交通
    → 知名大學(xué)與企業(yè)的學(xué)習(xí)、考察、交流與接待費(fèi)用
    → 全程相當(dāng)于國(guó)內(nèi)四-五星級(jí)酒店雙人標(biāo)準(zhǔn)間
    → 全程早、午、晚餐
    → 行程中所列景點(diǎn)首道門票
    → 境外3年內(nèi)使用期的當(dāng)?shù)芈糜斡密?BR>    → 優(yōu)秀中導(dǎo)游服務(wù)
    → 境外旅游人身意外險(xiǎn)
報(bào)價(jià)不含：
    → 護(hù)照費(fèi)；
    → 單房差800美金/人
    → 所有行李費(fèi)、司導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)小費(fèi) $10/人/天
    → 機(jī)場(chǎng)等候，自由活動(dòng)及轉(zhuǎn)機(jī)期間用餐、飛機(jī)餐、個(gè)人購物.自選項(xiàng)目費(fèi)用、電話等私人費(fèi)用。

特別說明：
     ◆ 請(qǐng)于報(bào)名后的3個(gè)工作日內(nèi)交付簽證費(fèi)、境外邀請(qǐng)及國(guó)際機(jī)票預(yù)訂費(fèi)用5000元。如拒簽，此費(fèi)用不退回。（憑借我們境外機(jī)構(gòu)開具邀請(qǐng)函，簽證通過率達(dá)到98%）
     ◆ 簽證通過后需通過渣打銀行繳交10萬元/每人三方擔(dān)保金，待回國(guó)后返還。
     ◆ 各大學(xué)與企業(yè)行程安排如若與其臨時(shí)活動(dòng)沖突，可能會(huì)稍有調(diào)整。
     ◆ 分房以同性客人住一間房為原則，如需住單間，應(yīng)在報(bào)名時(shí)提出申請(qǐng)，并補(bǔ)交單間差，如報(bào)名時(shí)為夫妻并要求同住，請(qǐng)?zhí)崆案嬷�，否則以我司安排同性標(biāo)準(zhǔn)間入住方式為準(zhǔn)。
     ◆ 具體景點(diǎn)順序及行程以當(dāng)?shù)亟哟才艦闇?zhǔn)，我司保留因簽證、機(jī)票、成團(tuán)人數(shù)未達(dá)到預(yù)定、境外地接旺季漲價(jià)及匯率變化等不可抗力因素而調(diào)整行程和報(bào)價(jià)的權(quán)利。
     ◆ 團(tuán)款請(qǐng)于出發(fā)前付清；
     ◆ 客人境外臨時(shí)取消行程，所有費(fèi)用不退。
     ◆ 出團(tuán)時(shí)間有可能會(huì)根據(jù)簽證與機(jī)票預(yù)定作最后確定。
     ◆ 所有用餐均按團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)安排，如要加菜和飲酒，由自己付費(fèi)。
     ◆ 同一企業(yè)報(bào)名人數(shù)超過15人，可以單獨(dú)組團(tuán)，按照企業(yè)要求安排相應(yīng)大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與交流

申報(bào)流程
1、 報(bào)名方式: 索取報(bào)名表→回傳報(bào)名表→發(fā)出考察學(xué)習(xí)通知→繳納定金→預(yù)約美國(guó)使館簽證面試時(shí)間→電話簽證輔導(dǎo)→面試→通過后繳交余款→出團(tuán)說明會(huì)→出發(fā)→境外協(xié)調(diào)→回國(guó)后開具會(huì)務(wù)發(fā)票
2、 報(bào)名截止日期：1月20日(有護(hù)照） 1月17日（無護(hù)照）

參團(tuán)流程
1、確定參加本次赴美考察團(tuán)→
2、填寫報(bào)名表及繳納報(bào)名費(fèi)→
3、提供個(gè)人赴美簽證資料，開始預(yù)約赴美簽證面試時(shí)間→
4、統(tǒng)一集合前往美國(guó)使領(lǐng)館集體面試→
5、簽證通過后以自己名義前往渣打銀行凍存赴美第三方擔(dān)保金，每人10萬元，待回國(guó)后解凍→*
{支付余款}
6、出發(fā)前1個(gè)禮拜做出團(tuán)培訓(xùn)會(huì)議→
7、深圳大劇院集合，在領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)之下出發(fā)踏上出發(fā)行程！

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