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管理者培訓(xùn)

相關(guān)的管理者文章及培訓(xùn)資訊

企業(yè)管理人員必須要懂的財務(wù)管理知識
 首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時點的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息,抓住重點就行,也...

德魯克:管理的本質(zhì)是激發(fā)善意
    德魯克說,管理是一門真正的博雅藝術(shù)(Liberal Art)。管理的對象是誰呢?是人類的工作社群。從表面看,管理的目的是工作的成效,但是工作是由人從事的,所以,管理者不能...

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者應(yīng)具備哪些能力
...、貿(mào)易、機械和數(shù)學(xué)等課程也是對這一職位的很好的準(zhǔn)備。實踐操作能力也對這一職位很重要。    生產(chǎn)經(jīng)理工作任務(wù):   1)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配和工業(yè)組織的銷售活動。   2)、為供應(yīng)、材料、和人力資源制定預(yù)算并且審批支出,生產(chǎn)管理者保證材料,勞動力和設(shè)備被有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。   3)、與供應(yīng)商談判材料價格。   4)、評價過程的進(jìn)展時間表和生產(chǎn)訂單,為存貨要求、人員要求、工作...

高效管理者首先是幕后管理者
...實證性研究及其相關(guān)咨詢經(jīng)驗,結(jié)合英特爾、西南航空等案例分析建議,韜;輴偨ㄗh重新定義管理者并構(gòu)建了新的管理者績效模型,以此讓管理者成為組織追求競爭優(yōu)勢的中心。     Q:為什么要重新定義管理者?     A:早期對中層管理者的界定是,從初級管理者那里收集并整理信息,監(jiān)督下屬的活動,再向高層管理者匯報。但是,隨著組織結(jié)構(gòu)的日益...

從技術(shù)員到生產(chǎn)管理者的過程
...養(yǎng)分,積累經(jīng)驗,以技術(shù)的背景給管理工作帶來更高的附加值。   從技術(shù)工作職位轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理職位是許多技術(shù)人員所追求的職業(yè)發(fā)展之路。然而,破繭成蝶的蛻變之路充滿著痛苦與掙扎。因此,一些從事技術(shù)工作的人員經(jīng)常有這樣的困惑,不知該如何實現(xiàn)從一名技術(shù)人才到管理骨干的轉(zhuǎn)變。作為一名已成功實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變的技術(shù)人員,我結(jié)合親身經(jīng)歷給這些技術(shù)人員一些建議——    找到轉(zhuǎn)型的重要因素   許多工程師出身的技術(shù)人才...

成就高效管理者的六大法則
...向有目標(biāo),有了方向和目標(biāo)才能達(dá)成目標(biāo)。     這就需要管理者有謀劃的能力,有了好的目標(biāo)后要讓目標(biāo)落地才能讓目標(biāo)真正的起到作用.如企業(yè)的銷售目標(biāo)為1個億,管理者要想辦法把這一個億的目標(biāo)落實在行動上才能達(dá)成目標(biāo),這就需要管理者有很強的執(zhí)行能力。     黃老師表示管理者要管理好一個企業(yè),就把過程控制好,這就就需要管理者有情緒...

管理者的五項能力提升
...管理骨干隊伍,培訓(xùn)的目標(biāo)是讓各級管理者成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者,培訓(xùn)的重點是思維決策能力和帶隊伍的能力,培訓(xùn)的方式是將崗位鍛煉和專題培訓(xùn)相結(jié)合。     在困境中,企業(yè)的領(lǐng)軍者必須具有極強的抗壓能力才可能帶領(lǐng)團隊同逆境抗?fàn)幉㈤W爍出智慧的火花?箟耗芰κ悄婢持衅渌寄艿幕A(chǔ),沒有此項特質(zhì)其它的技能將很難成立。具體來說,作為經(jīng)濟危機時代下領(lǐng)導(dǎo)者,要具備以下五項能力: ...

管理者應(yīng)該管理好負(fù)面情緒
...bsp; 1、一部分情緒與過去事件有關(guān),一部分情緒與現(xiàn)在和將來的事件有關(guān)。     2、在某些事件中,你認(rèn)為他人或外部因素應(yīng)該負(fù)責(zé),產(chǎn)生的負(fù)面情緒是“外在導(dǎo)向”;而如果你認(rèn)為自己應(yīng)該負(fù)責(zé),產(chǎn)生的負(fù)面情緒則是“內(nèi)在導(dǎo)向”。     我們可以用專業(yè)的方法,在預(yù)防、治療和癥狀三個層面上來管理我們的負(fù)面情緒。  ...

如何做好基層管理者
...”,就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務(wù),所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同。     “隊長”一般都具有非常強地組織能力,由技術(shù)高或德高望重的隊員擔(dān)任;鶎庸芾碚哂趾孟蟠髽渖系慕Y(jié)點,將樹根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈,因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞”。 二、承上啟下的作用:  &nb...

作為管理者,你懂得溝通嗎?
...全是與生俱來的。 在經(jīng)營“人”的事業(yè)中,我們絕對有機會學(xué)習(xí)溝通技巧,因此要把握任何一次學(xué)習(xí)的機會。機會愈多,成功的概率就愈大。以下提供幾個有效溝通的行為法則: 一、自信的態(tài)度 一般經(jīng)營事業(yè)相當(dāng)成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),但卻很少對別人吼叫、謾罵,甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己,他們的共同點是自信,日子過得很開心,有自...

如何成為企業(yè)的成功管理者
...工作?一個承諾經(jīng)常不兌現(xiàn)的人,你能要求下屬以誠待人、誠信服務(wù)?   相反,一個刮風(fēng)下雨、雷打不動準(zhǔn)時上班的上司,他的下屬很少遲到早退!一個天天學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的上司,他的下屬如不努力就會被淘汰!一個嚴(yán)于律已的上司,他的下屬也不敢造次!一個對客戶畢恭畢敬、真誠服務(wù)的上司,他的下屬必定會受到用戶的好評!一個管理不好自己的人,他的部門怎么管也不會有起色。 那么如何管理好自己呢? ...

銷售團隊管理者的關(guān)鍵管理技能
... 。跈(quán)技能   。瓐F隊建設(shè)   。瓐F隊管理...

如何提升中層管理者的執(zhí)行力(上)
...。盡管企業(yè)在市場競爭中會面臨許多問題,可最為關(guān)鍵、最為重要的是中層管理者執(zhí)行不到位的問題。由此可見,中層管理者的執(zhí)行力在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中是何等的舉足輕重。   有人曾把企業(yè)形象的比做一個人,企業(yè)中的高層管理者猶如人的大腦,要把握方向、構(gòu)筑愿景、策劃戰(zhàn)略;中層則就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)指命和完成操作,并指揮四肢既基層有目的地選擇執(zhí)行途徑、優(yōu)化工作流程,將高層的領(lǐng)導(dǎo)意圖和戰(zhàn)略決策更好地貫徹到實...

如何提升中層管理者的執(zhí)行力(下)
...、渠道維護(hù)、品牌宣傳,以及網(wǎng)絡(luò)鋪貨、市場監(jiān)督和客戶服務(wù)等等工作做實做細(xì)做出企業(yè)的個性來?使企業(yè)的愿景規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、目標(biāo)落實、組織再造、流程優(yōu)化與市場競爭、環(huán)境變化和管理創(chuàng)新有機的鏈接起來并達(dá)到完美的統(tǒng)一,最終還要依賴和仰仗企業(yè)的中層管理者來謀劃、運作和執(zhí)行。   3.1、思想教育要到位;俗話說;萬眾一心,其力斷金。要推動“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、劃卡結(jié)算、集中配送、現(xiàn)代物流、連鎖加盟和同級監(jiān)管...

企業(yè)中層管理者的地位和作用
...業(yè)人才的中堅力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能 否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層?梢哉f,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。     中層,首先是中“堅”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅強和堅毅。中層就是駕轅的騾子...

中層管理者的培養(yǎng)方法
...現(xiàn),在決定企業(yè)在市場競爭中的成敗。     在國外,很多企業(yè)已經(jīng)意識到這一點,對中層管理者的培養(yǎng)給予相當(dāng)大的關(guān)注與支持。據(jù)1991年美國教育部的調(diào)查和統(tǒng)計結(jié)果顯示,全美平均有68.2%的中層管理者在教育培訓(xùn)方面得到雇主的實質(zhì)性支持,包括課程提供、實踐提供和經(jīng)費報銷等。到了1990年代中期,美國企業(yè)界每年的培訓(xùn)費用是450億美元,其中1/4以上用于中層管理者的培訓(xùn)...

中層管理者的十項素質(zhì)修煉
...作中保有一顆“感恩的心"。在感恩之心的包圍中,每位同事都會站在你的立場中,協(xié)助你完成計劃,主動的努力工作,積極的解決困難,形成一個良好的工作環(huán)境和高效率的工作團隊。   2.堅定不移的執(zhí)著   執(zhí)著是成功者的通行證。對中層管理者來講,堅定不移的執(zhí)著尤為重要。相信很多管理者的成功秘訣就在于關(guān)鍵的時刻還有自己一如既往的執(zhí)著。執(zhí)著就是要對組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)清晰認(rèn)識,對領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃堅決支...

中層管理者在企業(yè)中的作用及現(xiàn)狀分析
...     不同層次不同崗位的管理者,在組織運行中扮演著不同的角色。高層管理者最重要的角色是決策角色,確定公司經(jīng)營的大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃,掌握政策,制訂公司規(guī)章制度以及進(jìn)行重要的人事組織及其變動等,也就是說,凡屬關(guān)系到公司全局、長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題,凡是與外部協(xié)作和市場競爭有關(guān)的重大問題,均由高層經(jīng)歷處理決策;鶎庸芾碚邉t主要是調(diào)動下屬成員進(jìn)行團隊合作,組織一線職工努...

充分發(fā)揮企業(yè)中層管理者作用
...     積極探索國有企業(yè)人事制度改革與國有資本運營體制改革相配套的新思路,逐步建立以黨管干部為原則、以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶、管人與管資產(chǎn)相結(jié)合的新機制。建立“聘任上崗,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,擇優(yōu)競爭,能上能下”的機制;通過逐步擴大國有企業(yè)內(nèi)部職工持股試點和實行企業(yè)經(jīng)營者年薪制,推行中層管理者入股,把個人利益與國家利益和集體利益緊密結(jié)合起來,做到風(fēng)險同擔(dān)、利益共享,調(diào)動中層管理者的積...

中層管理者分析
...達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層?梢哉f,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。如何充分發(fā)揮企業(yè)中層管理者的作用,就成為擺在高層管理者面前的重要課題。 一、中層管理者在企業(yè)中的地位和作用     就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來講,一般企業(yè)的組織都可以分成三個管理層次,即:決策層(或執(zhí)行層)、中間層(或執(zhí)行層)和操作層。組織的層次劃分通常呈現(xiàn)為金字塔式,即決策層的管...

如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者
...。。。原因何在?根據(jù)筆者多年從事企業(yè)管理實踐和為企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)歷與思考,筆者發(fā)現(xiàn):企業(yè)的絕大部分問題都產(chǎn)生于企業(yè)為數(shù)不多卻非常重要的企業(yè)中層管理者,由于中國目前還沒有形成一個成熟的職業(yè)經(jīng)理人階層,企業(yè)中層管理者管理觀念的落后,缺乏一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理技能,如此等等,是造成企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展的根本,因此,企業(yè)迅速提升中層管理人員自身管理素養(yǎng),企業(yè)中層管理者不斷提升自身管理素養(yǎng)成為...

如何提高中層管理者執(zhí)行力
...確":相對於操作層員工"做事正確"的定位來說,作為執(zhí)行層的經(jīng)理人的定位又應(yīng)該是"做正確的事".一句話:中層經(jīng)理人既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座撟梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱,與決策方案無法相匹配,那麼企業(yè)的各種方案是無法實施成功的。   執(zhí)行力不...

管理人員培訓(xùn)課程推薦
課程名稱:行政管理實操訓(xùn)練(歐陽少波)
課程對象:行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。
2025年4月10-11日  上海 | 2025年5月08-09日  北京
2025年5月22-23日  廣州 | 2025年7月24-25日  深圳 | 2025年8月21-22日  上海
2025年9月11-12日  廣州 | 2025年10月17-18日 北京 | 2025年11月20-21日 深圳
2025年12月05-06日 上海

課綱下載:《行政管理實操訓(xùn)練》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2025年4月18-20日  上海 | 2025年5月09-11日  上海
2025年5月21-23日  北京 | 2025年6月13-15日  上海 | 2025年7月10-12日  上海
2025年7月25-27日  青島 | 2025年8月07-09日  上海 | 2025年8月22-24日  西安
2025年9月12-14日  上海 | 2025年10月17-19日 上海 | 2025年11月06-08日 上海
2025年11月21-23日 北京 | 2025年12月19-21日 上海

課綱下載:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP》.doc
課程對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
2025年4月18-19日  北京(A單元) | 2025年4月24-25日  深圳(B單元)
2025年5月16-17日  上海(A單元) | 2025年5月22-23日  廣州(A單元)
2025年6月26-27日  廣州(B單元) | 2025年7月11-12日  上海(B單元)
2025年7月18-19日  北京(B單元) | 2025年7月24-25日  深圳(A單元)
2025年8月28-29日  深圳(B單元) | 2025年9月18-19日  上海(A單元)
2025年9月25-26日  廣州(A單元) | 2025年10月24-25日 北京(A單元)
2025年10月30-31日 廣州(B單元) | 2025年11月21-22日 上海(B單元)
2025年11月27-28日 深圳(A單元) | 2025年12月19-20日 北京(B單元)
2025年12月25-26日 深圳(B單元)

課綱下載:《《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧》.doc
課程對象:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2025年4月12-13日  深圳 | 2025年4月18-19日  上海 | 2025年5月09-10日  上海
2025年5月21-22日  北京 | 2025年6月13-14日  上海 | 2025年7月10-11日  上海
2025年7月25-26日  青島 | 2025年8月07-08日  上海 | 2025年8月22-23日  西安
2025年9月12-13日  上海 | 2025年10月17-18日 上海 | 2025年11月06-07日 上海
2025年11月21-22日 北京 | 2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練》.doc
課程對象:1. 人力資源各層級管理者;2. 各部門中高層管理人員;3. 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展等相關(guān)人員
2025年4月25-26日 上海 | 2025年9月12-13日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵崗位人才盤點與人才梯隊建設(shè)》.doc
課程對象:相關(guān)經(jīng)營者、營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)的管理人員及其他的客戶服務(wù)相關(guān)人員
2025年4月26-27日  上海
2025年5月16-17日  上海 | 2025年6月21-22日  深圳 | 2025年7月04-05日  上海
2025年8月01-02日  上海 | 2025年9月05-06日  上海 | 2025年10月30-31日 上海
2025年11月28-29日 上海 | 2025年12月26-27日 上海

課綱下載:《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》.doc
課程對象:企業(yè)培訓(xùn)管理人員
2025年4月04-05日 廣州
課綱下載:《6Ds-將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》.doc
課程對象:設(shè)備工程師、設(shè)備維修人員、工藝工程師、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、設(shè)備操作人員、生產(chǎn)管理者等
2025年4月08~09日 上海
課綱下載:《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》.doc
課程對象:企業(yè)非財務(wù)管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、投資人、債權(quán)人
2025年4月08~09日  上海 | 2025年11月11~12日 蘇州
課綱下載:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位辦公室主任、副主任、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書、文書、宣傳、信訪、檔案等有關(guān)工作人員。
2025年4月09-12日 北京
2025年4月16-19日 上海 | 2025年4月23-26日 重慶 | 2025年5月12-15日 杭州
2025年5月23-26日 青島 | 2025年6月09-12日 成都 | 2025年6月18-21日 西安
2025年6月27-30日 南寧

課綱下載:《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升》.doc
課程名稱:VDA6.3過程審核(蹤訓(xùn)啟)
課程對象:IATF16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA6.3內(nèi)審員、產(chǎn)品審核員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。
2025年4月09-10日 蘇州 | 2025年7月23-24日 煙臺 | 2025年11月18-19日 蘇州
課綱下載:《VDA6.3過程審核》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。
2025年4月09-12日 北京
2025年4月16-19日 上海 | 2025年4月23-26日 重慶 | 2025年5月12-15日 杭州
2025年5月21-24日 長沙 | 2025年6月09-12日 成都 | 2025年6月18-21日 西安
2025年6月27-30日 青島

課綱下載:《加強國有企業(yè)定崗定編、人才管理與薪酬績效管理暨國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度解析》.doc
課程對象:生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年4月09~11日  上海 | 2025年4月28~29日  成都
2025年6月11~12日  嘉興 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海

課綱下載:《現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)》.doc
課程對象:面對政企客戶的企業(yè)兵、將、帥:銷售總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目工程師、售前工程師,及非銷售中高層管理人員等
2025年4月10-11日 長沙
課綱下載:《政企客戶開發(fā)與項目化管理》.doc
課程名稱:職場高效溝通心理學(xué)(蔣老師)
課程對象:各部門員工、管理人員、銷售與服務(wù)一線人員
2025年4月10-11日  深圳 | 2025年5月15-16日  北京
2025年5月22-23日  成都 | 2025年6月12-13日  廣州 | 2025年7月16-17日  上海
2025年8月14-15日  北京 | 2025年9月11-12日  深圳 | 2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海 | 2025年12月25-26日 北京

課綱下載:《職場高效溝通心理學(xué)》.doc
課程對象:企業(yè)培訓(xùn)管理人員、HR、HRBP、TD、OD
2025年4月10-11日  北京
2025年5月15-16日  廣州 | 2025年6月19-20日  上海 | 2025年7月31-01日  深圳
2025年10月16-17日 上海 | 2025年11月14-15日 北京 | 2025年12月19-20日 廣州

課綱下載:《重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效》.doc
課程對象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。(本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團隊參與,探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應(yīng)對策略,打開改善思路和方向);
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載:《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程對象:企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)人資總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等中高層管理人員
2025年4月11-12日 許昌 | 2025年5月23-24日 許昌 | 2025年6月20-21日 許昌
2025年7月18-19日 許昌 | 2025年8月22-23日 許昌 | 2025年9月26-27日 許昌
2025年10月24-25日許昌 | 2025年11月28-29日許昌

課綱下載:《文化創(chuàng)新與服務(wù)革命的雙贏典范——對標(biāo)胖東來學(xué)文化創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新》.doc
課程對象:采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
2025年4月11~12日 上海 | 2025年8月08~09日 北京 | 2025年11月14~15日 上海
課綱下載:《采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識》.doc
課程對象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員。
2025年4月11-12日  上海 | 2025年6月27-28日  上海
2025年8月20-21日  西安 | 2025年10月23-24日 上海 | 2025年12月05-06日 上海

課綱下載:《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理人員,直線經(jīng)理、人力資源管理者
2025年4月11-12日 廣州
課綱下載:《非人力資源的人力資源管理》.doc
課程對象:制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2025年4月14~15日  上海 | 2025年7月30~31日  蘇州 | 2025年10月21~22日 上海
課綱下載:《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》.doc
課程對象:運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等。
2025年4月14~16日  上海 | 2025年8月27~29日  蘇州 | 2025年12月17~19日 上海
課綱下載:《EHS專員全面技能提升(環(huán)境、健康、零事故安全生產(chǎn))》.doc
課程對象:適合采購和供應(yīng)鏈管理人員、集團供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、工廠采購部經(jīng)理等,戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購經(jīng)理、技術(shù)類采購人員、供應(yīng)商開發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE
2025年4月15-16日 上海 | 2025年6月27-28日 深圳 | 2025年11月27-28日 廣州
課綱下載:《戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
課程對象:1. 制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員;2. 制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員;3. 希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者
2025年4月15~16日 上海 | 2025年5月12~13日 嘉興 | 2025年7月02~03日 蘇州
2025年11月04~05日上海

課綱下載:《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
課程對象:企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。
2025年4月16-17日  天津 | 2025年7月17-18日 北京 | 2025年11月27-28日 北京
課綱下載:《現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班》.doc
課程對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
2025年4月16-17日 上海 | 2025年9月11-12日 上海
課綱下載:《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》.doc
課程對象:焊接組織內(nèi)部CQI-15焊接特殊過程審核員、焊接負(fù)責(zé)人、焊接產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、焊接現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-15焊接系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日 蘇州 | 2025年9月09-11日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估》.doc
課程對象:建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人;建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師,經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等;律師事務(wù)所律師;高等院校、科研機構(gòu)有關(guān)人員等。
2025年4月17-20日 成都
2025年4月23-26日烏魯木齊|2025年5月14-17日 廈門| 2025年5月22-25日 昆明
2025年6月25-28日 貴陽 | 2025年7月23-26日 拉薩

課綱下載:《《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操》.doc
課程對象:中基層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部
2025年4月17-18日 廣州 | 2025年6月19-20日 廣州
課綱下載:《逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力-構(gòu)建高效團隊與卓越執(zhí)行力》.doc
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