團(tuán)隊(duì)的凝聚力是執(zhí)行力的基礎(chǔ),沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒有執(zhí)行力、沒有戰(zhàn)斗力的。共同的愿景才能產(chǎn)生共同的行動(dòng)。凝聚力的打造與提升需要組織與個(gè)人共同努力。思想是道,手段為術(shù)。本課程在強(qiáng)調(diào)形成凝聚力思想的基礎(chǔ)上,通過多種手段打造凝聚力。
課程收獲:
1讓領(lǐng)導(dǎo)知道:
◇ 沒有對(duì)公司的認(rèn)可就沒有凝聚力;
◇ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層(人)的認(rèn)可會(huì)增強(qiáng)凝聚力;
◇ 對(duì)公司愿景的認(rèn)可是凝聚力形成的關(guān)鍵;
◇ 員工的職業(yè)規(guī)劃與公司的愿景的結(jié)合是凝聚力的發(fā)酵劑;
◇ 合理的制度、目標(biāo)是凝聚力可持續(xù)上升的生命源泉;
2讓員工知道
◇ 凝聚力可以讓自我找到歸屬
◇ 凝聚力可以讓員工個(gè)人被團(tuán)隊(duì)接受
◇ 凝聚力可以讓自我能力增值與實(shí)施效力倍增
◇ 打造凝聚力是員工的職責(zé)
◇ 凝聚力是“人人為我、我為人人”
◇ 凝聚力可以讓信息的解讀與傳遞高效、準(zhǔn)確
3 行為與心態(tài)效果
◇ 形成自我認(rèn)知;
◇ 形成團(tuán)隊(duì)共識(shí);
◇ 歸屬感與認(rèn)同感、責(zé)任感增強(qiáng)
◇ 理想和諧,目標(biāo)趨同,步調(diào)一致
課程大綱
1凝聚力是什么
2凝聚力的表現(xiàn)
3凝聚力如何形成的
◇ 對(duì)公司的認(rèn)可
◇ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層(人)的認(rèn)可
◇ 對(duì)公司愿景的認(rèn)同
◇ 對(duì)公司能力的認(rèn)同
◇ 對(duì)自我的認(rèn)知
◇ 人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃的和諧
◇ 現(xiàn)實(shí)與理想的對(duì)立統(tǒng)一
4凝聚力的打造
◇ 公司愿景如何體現(xiàn)員工期望
◇ 領(lǐng)導(dǎo)層(人)如何被員工認(rèn)可
◇ 可被自動(dòng)執(zhí)行的制度
◇ 組織能力的提升
◇ 事得其所
◇ 人崗匹配
◇ 統(tǒng)一對(duì)信息的傳遞與解讀的方式
◇ 員工需求的滿足
5凝聚力的提升
◇ 不斷接近目標(biāo)
◇ 有規(guī)劃地調(diào)整規(guī)劃
◇ 流程再造與效率提升
◇ 職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)與調(diào)整
成就員工
◇ 5.5.1酬的設(shè)置
◇ 5.5.2績(jī)效管理
◇ 5.5.3培訓(xùn)
◇ 5.5.4培養(yǎng)
成就公司
◇ 組織認(rèn)知的明確
◇ 組織能力的提升
◇ 組織愿景的調(diào)整
◇ 凝聚力的實(shí)現(xiàn) 愿景的達(dá)成
5.7習(xí)慣、潛意識(shí)、核心認(rèn)知的養(yǎng)成
注:本課程將根據(jù)企業(yè)文化、管理現(xiàn)狀、企業(yè)需求予以適當(dāng)調(diào)整。形成唯一的課件、唯一的企業(yè)執(zhí)行力管理解決方案。
基礎(chǔ)課時(shí):12小時(shí)?筛鶕(jù)課前溝通,對(duì)授課內(nèi)容的詳略加以調(diào)整。