【學(xué)員感言】
上了這次課程之后,我發(fā)現(xiàn)之前參加的許多場培訓(xùn),我也犯了一個很低級的錯誤,那就是把熱鬧的培訓(xùn)與有效的培訓(xùn)混淆了。企業(yè)內(nèi)部管理人員人人都應(yīng)該是培訓(xùn)師。企業(yè)最寶貴的是經(jīng)驗(yàn),如何讓經(jīng)驗(yàn)代代流傳,這次是我們應(yīng)該思考和解決的問題。
— 上海汽車國際商貿(mào)有限公司 人才發(fā)展經(jīng)理
組織的核心競爭能力是“對人的培養(yǎng)和開發(fā)能力”,華為也正是因?yàn)橛幸惶淄晟频娜瞬偶庸、管理、培養(yǎng)體系,才能取得今天的巨大成就。
關(guān)于此體系,結(jié)合今天所學(xué),可總結(jié)成以下3個內(nèi)容:思維模式的構(gòu)建、培養(yǎng)理念的明確,及培訓(xùn)方向和方式的選擇。同時,感謝老師的精彩分享,讓我對以后的培訓(xùn)方式有了新的思考。
— 吉利研究院 HRD
我們來自高端醫(yī)療服務(wù)行業(yè),行業(yè)特點(diǎn)兼具服務(wù)和技術(shù),兩者的實(shí)現(xiàn)靠的就是人才,所以這也是我們本次來學(xué)習(xí)的訴求,如何進(jìn)行人才培養(yǎng)。尚老師的分享一步步驗(yàn)證了我們企業(yè)一直堅持的做法是正確的,讓我們倍感欣慰。
— 美格爾齒科 HRD