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尚峰

尚峰

專長領(lǐng)域:人力資源管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

尚峰
 ◇ 資深人才培養(yǎng)專家、企業(yè)大學(xué)搭建資深顧問、管理專家及企業(yè)家管理私人顧問
 ◇ 曾任華為海外巡講講師、內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問
 ◇ 華為大學(xué)通用技能課程開發(fā)負(fù)責(zé)人
 ◇ 華為授課滿意度100%的創(chuàng)造與保持者
 ◇ 曾任首屆“中國好講師”職業(yè)培訓(xùn)師大賽專家評委導(dǎo)師,決賽課程總顧問
    尚峰老師在華為期間,深入海內(nèi)外一線,實(shí)踐并總結(jié)出了大量華為管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例,授課滿意度一直位居前列,具有豐富國際一流的人才培養(yǎng)與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)多。多年來持續(xù)被客戶親點(diǎn)為華為、惠普、海信、中興、方太、味千、唯品會、移動、各銀行、及500強(qiáng)等企業(yè)提供專業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。尚峰導(dǎo)師多年在為國內(nèi)大中小企業(yè)提供咨詢的過程中,不斷把理論與實(shí)踐相結(jié)合,秉承為客戶價值最大化的咨詢服務(wù)理念,受到客戶的一致好評。

 【學(xué)員感言】
上了這次課程之后,我發(fā)現(xiàn)之前參加的許多場培訓(xùn),我也犯了一個很低級的錯誤,那就是把熱鬧的培訓(xùn)與有效的培訓(xùn)混淆了。企業(yè)內(nèi)部管理人員人人都應(yīng)該是培訓(xùn)師。企業(yè)最寶貴的是經(jīng)驗(yàn),如何讓經(jīng)驗(yàn)代代流傳,這次是我們應(yīng)該思考和解決的問題。
— 上海汽車國際商貿(mào)有限公司  人才發(fā)展經(jīng)理
組織的核心競爭能力是“對人的培養(yǎng)和開發(fā)能力”,華為也正是因?yàn)橛幸惶淄晟频娜瞬偶庸、管理、培養(yǎng)體系,才能取得今天的巨大成就。
關(guān)于此體系,結(jié)合今天所學(xué),可總結(jié)成以下3個內(nèi)容:思維模式的構(gòu)建、培養(yǎng)理念的明確,及培訓(xùn)方向和方式的選擇。同時,感謝老師的精彩分享,讓我對以后的培訓(xùn)方式有了新的思考。
— 吉利研究院 HRD
我們來自高端醫(yī)療服務(wù)行業(yè),行業(yè)特點(diǎn)兼具服務(wù)和技術(shù),兩者的實(shí)現(xiàn)靠的就是人才,所以這也是我們本次來學(xué)習(xí)的訴求,如何進(jìn)行人才培養(yǎng)。尚老師的分享一步步驗(yàn)證了我們企業(yè)一直堅持的做法是正確的,讓我們倍感欣慰。
— 美格爾齒科 HRD

尚峰主講課程

尚峰老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 向華為學(xué)習(xí)-任正非管理哲學(xué)與華為管理之道
  • 華為式人才培養(yǎng)體系與商學(xué)院建設(shè)
  • 企業(yè)人才培養(yǎng)體系與商學(xué)院建設(shè)
  • 尚峰講師視頻

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