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楊學(xué)軍
專長領(lǐng)域:
生產(chǎn)效率提升
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)
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最新課程動態(tài):
楊學(xué)軍:精益生產(chǎn)LP
楊學(xué)軍:卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物..
楊學(xué)軍:現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
楊學(xué)軍:班組長管理技能提升
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講師介紹
楊學(xué)軍老師 專家
33年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗
東莞臺商協(xié)會首席培訓(xùn)師
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師
曾任:精工實業(yè)(國際)有限公司廠長
曾任:薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理
珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師,制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者;從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等,近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗;11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷;80余家各類工廠管理改善主導(dǎo);近1600場內(nèi)訓(xùn)課程,60000人次學(xué)員參與;1000次現(xiàn)場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導(dǎo)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位,親歷國企、民企、臺企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式;在精工實業(yè)(國際)有限公司精工制品廠從包裝主管做起,歷任生產(chǎn)部經(jīng)理,廠長,負(fù)責(zé)生產(chǎn),質(zhì)量,技術(shù),輔佐老板將一個單一的印刷后段裝訂工廠,發(fā)展成集印刷/裝訂和印刷設(shè)備制造(燙金機(jī))于一體的企業(yè),年產(chǎn)值超過2個億;曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理,擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間,將生產(chǎn)效率由35%提升到80%,客訴率由百分之三降到千分之一,月人均產(chǎn)值從不到5萬元(臺幣)提升到12萬元,是整個集團(tuán)公司提升最快的干部,擔(dān)任副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu),設(shè)計人員編制,輔導(dǎo)干部編寫崗位職責(zé),構(gòu)建培訓(xùn)體系,導(dǎo)入KPI,完善薪資福利制度。
主講課程:
《新QC七大手法》
《5S長效導(dǎo)入》
《IE七大手法的運(yùn)用》
《生產(chǎn)計劃與物料控制》
《怎樣做一個合格的班組長》
《制造成本分析與控制》
《TPM全員生產(chǎn)維修》
《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》
《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》
《精益生產(chǎn)LP》
《工廠運(yùn)營管理》
《流程重組與信息化建設(shè)》
授課風(fēng)格:
40%的課程講授;30%的案例分析;30%的分組演練與點評;信奉好的課程是設(shè)計出來的,課件內(nèi)容包括講義,試題,標(biāo)準(zhǔn)答案,互動案例設(shè)計,點評角度設(shè)計,運(yùn)用操作手冊等六大部分,充滿激情與抑揚(yáng)頓挫的演講非常具有沖擊力,多年的咨詢業(yè)經(jīng)驗和豐富的案例使楊老師的課程充滿實用性和實戰(zhàn)性。
楊學(xué)軍主講課程
楊學(xué)軍老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
精益生產(chǎn)LP
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
班組長管理技能提升
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
工廠基層干部必修課之——怎樣做一個合格的班組長
TPM全員生產(chǎn)維修
工廠中層干部必修課之——生產(chǎn)計劃與物料控制
制造成本分析與控制
工廠基層干部必修課之——IE七大手法的運(yùn)用
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