郭寶健老師 TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設(shè)計與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認證案例撰寫師/引導(dǎo)師
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》項目認證導(dǎo)師
曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1)丨高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:香江集團(中國100強)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:嶺南集團(三大國資旅游巨頭之一)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:珠江啤酒集團(中國輕工業(yè)100強)丨人力資源主管
曾任:CH國際物流集團(國際貨運領(lǐng)頭羊)丨培訓(xùn)學(xué)院院長
擅長:企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗,曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等,并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系,總計培訓(xùn)多達300場次,培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位,從而更好推動企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。
主講課程:
《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升》
《出師計劃——授課技能提升訓(xùn)練》
《出師計劃——敏捷課程開發(fā)訓(xùn)練》
《微力無限——情景式微課開發(fā)與制作》
《職場說服力——職場PPT設(shè)計與美化》
《職場說服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營》
《經(jīng)驗傳承——案例萃取與撰寫工作坊》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在工作中運用》
部分工作經(jīng)驗:
1. CH賽時國際物流集團
在某國際物流集團培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長,主要負責(zé)組織架構(gòu)、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等,作為集團培訓(xùn)學(xué)院負責(zé)人,發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團隊培養(yǎng),通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團建融入”、“關(guān)卡考核”等方式,為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團隊。
2. 紅牛集團
在紅牛集團工作期間,作為績效與培訓(xùn)總負責(zé)人,主要負責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點等,作為集團內(nèi)主講老師,主講《微乎其“威”——微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程,并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師,他們將成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量!
3. 珠江啤酒集團
廣州珠江啤酒股份集團擔(dān)任培訓(xùn)主管,其中負責(zé)珠江啤酒的ELN項目,通過項目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商,引入企業(yè)之后,采取了“試運營、獎懲機制、行動學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式,學(xué)習(xí)參與度100%,學(xué)習(xí)通過率90%以上,被評為供應(yīng)商內(nèi)部標桿。