專長領(lǐng)域:企業(yè)人才發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)
劉暢老師 企業(yè)人才發(fā)展實戰(zhàn)專家
人力資源管理師(一級)
人力資源法務(wù)師(高級)
CSTD學(xué)習(xí)項目設(shè)計師
中歐商學(xué)院杉樹計劃導(dǎo)師
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委
曾任:新東方教育(上市公司) 人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:武漢仟吉集團/卓爾控股(上市公司) 培訓(xùn)負責(zé)人
擅長領(lǐng)域:人才盤點、微課開發(fā)、課堂呈現(xiàn)技巧、非人力資源管理……
劉暢老師從事企業(yè)培訓(xùn)以及人才發(fā)展提升工作12年,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾搭建新東方教育(武漢)、卓爾控股、仟吉食品、21世紀(jì)不動產(chǎn)(武漢)企業(yè)的培訓(xùn)體系,主導(dǎo)多項人才發(fā)展項目的規(guī)劃和落地,培養(yǎng)管理干部超過1000人。劉暢老師至今累計授課場次超過500場,參訓(xùn)學(xué)員超過10000人,訓(xùn)練過至少400位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★ 搭建人才發(fā)展體系,培養(yǎng)管理干部1000多名
→曾為新東方教育(武漢)搭建縱向三層、橫向五級的人才發(fā)展體系,規(guī)劃各層級的學(xué)習(xí)發(fā)展地圖,主導(dǎo)并設(shè)計了新東方人才發(fā)展體系的“人才盤點”、“戰(zhàn)略模擬倉”、“長江計劃”等項目,項目成果斐然。公司70%的管理干部進入長江計劃,90%的晉升人員來自長江計劃。
→曾為仟吉集團建立運營、生產(chǎn)兩大體系學(xué)習(xí)地圖,建立內(nèi)部勝任力模型庫,助力人才發(fā)展模式運行與推廣。有針對性地為集團360名技術(shù)骨干及管理人員進行生產(chǎn)管理和運營管理技能培訓(xùn),幫助其中60名成為集團各階層優(yōu)秀的管理者。
★ 開發(fā)優(yōu)秀課程超過100門,培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師400多名
→任職新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理期間,還曾組織選拔、認證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊,建立課程研發(fā)小組,認證內(nèi)訓(xùn)師85人,開發(fā)內(nèi)部認證課程52門,其中6門被評為精品課程,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)員工的一致好評。
→曾為卓爾控股有限公司搭建公司培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計劃,保障新員工培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)等各類企業(yè)培訓(xùn)順利開展,參與卓爾商學(xué)院的組建,建立師資和課程資源。引進外部優(yōu)質(zhì)內(nèi)化課程10門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師25名,開展新員工培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)、專崗培訓(xùn)等課程60期。
→曾為馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃,共計8天3晚培訓(xùn)和1天現(xiàn)場磨課輔導(dǎo),幫助馬應(yīng)龍藥業(yè)合格內(nèi)訓(xùn)師35人,開發(fā)內(nèi)部課程27門,其中6人獲得中國內(nèi)訓(xùn)師大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀獎。
→曾為中鐵武漢電氣化局開展微課開發(fā)輔導(dǎo),開發(fā)合格微課25門,并進行了賽前線下輔導(dǎo),推選10門作品參加中國企業(yè)微課大賽,輔導(dǎo)作品作品獲得中國企業(yè)微課大賽二等獎1門,三等獎1門。
近期部分授課案例:
編號 企業(yè) 課程名稱 期數(shù)
1 中國電信 《微課開發(fā)工作坊》 6期
2 中鐵電氣化局 《微課開發(fā)工作坊》 6期
3 馬應(yīng)龍藥業(yè) 《微課開發(fā)工作坊》 2期
4 仟吉食品 《PSF課程設(shè)計與開發(fā)》 15期
5 精測電子集團 《PSF課程設(shè)計與開發(fā)》 7期
6 武漢云傳媒科技 《基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》 2期
7 湖北中煙工業(yè) 《基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》 6期
8 中國人壽 《基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》 3期
9 新東方教育 《基于人才盤點的學(xué)習(xí)地圖》 12期
10 仟吉食品 《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》 16期
11 人福醫(yī)藥 《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》 2期
12 新東方教育 《敏捷人才盤點工作坊》 7期
13 運盛特種汽車 《敏捷人才盤點工作坊》 3期
14 卓爾控股 《敏捷人才盤點工作坊》 8期
15 武漢潤土園林 《敏捷人才盤點工作坊》 2期
16 寶沃勤冷鏈物流 《基于人才盤點的學(xué)習(xí)地圖》 2期
17 卓爾控股 《基于人才盤點的學(xué)習(xí)地圖》 10期
18 武漢中環(huán)監(jiān)理 《基于人才盤點的學(xué)習(xí)地圖》 4期
19 仟吉食品 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 6期
20 東風(fēng)特商 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 2期
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主講課程:
人力資源系列:
《基于人才盤點的學(xué)習(xí)地圖》
《洞悉現(xiàn)在,引領(lǐng)未來——敏捷人才盤點工作坊》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué)》
TTT系列:
《三維三步——PSF課程設(shè)計與開發(fā)》
《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》
《顛覆課題——基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計》
《六道“能會”——微課設(shè)計與開發(fā)工作坊》
授課風(fēng)格:
劉暢老師課程內(nèi)容注重實效和實用,將多年管理精華融入課程當(dāng)中,堅持“不講晦澀的理論,不講正確的廢話”原則,強調(diào)“學(xué)以致用”;授課生動活潑,風(fēng)趣幽默,巧妙穿插案例,深入淺出給學(xué)員深層的思考和啟發(fā)。