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林恩

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專長領(lǐng)域:林恩(Lynn)

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

林恩(Lynn),計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位,美國PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家,十年客戶銷售,項(xiàng)目管理,績效考核和流程再造經(jīng)驗(yàn),多年任職IBM公司項(xiàng)目總監(jiān),率IBM公司跨國項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),跟蹤多個(gè)大型項(xiàng)目的售前工作,為國內(nèi)多個(gè)著名客戶實(shí)施項(xiàng)目,提升大型項(xiàng)目績效,多次實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目,曾在美國和韓國實(shí)施部分項(xiàng)目,既通曉歐美先進(jìn)的管理模式,又熟悉中國的管理現(xiàn)實(shí)。

林恩多年來為國內(nèi)和香港的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施專題培訓(xùn),不斷將扎實(shí)的管理理論知識,豐富的管理工作實(shí)踐充實(shí)培訓(xùn)課程,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有成熟的培訓(xùn)技巧的優(yōu)勢,取得了十分優(yōu)良的培訓(xùn)效果。最受歡迎的課程有:

a) PMP認(rèn)證培訓(xùn):內(nèi)容涵蓋PMI提出的九大知識領(lǐng)域,結(jié)合授課,提供高質(zhì)量模擬題分析和訓(xùn)練。

b) IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提供詳細(xì)的項(xiàng)目管理案例和模板。

c) 制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提供詳細(xì)的項(xiàng)目管理案例和模板。

d) 工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提供詳細(xì)的項(xiàng)目管理案例和模板。

e) CMM模型與軟件項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提供詳細(xì)的案例和模板。

f) 集成新產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理:以實(shí)戰(zhàn)演練的形式介紹集成新產(chǎn)品開發(fā)流程和產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理,集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development, 簡稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IBM公司率先應(yīng)用了集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的方法,在綜合了許多業(yè)界最佳實(shí)踐要素的框架指導(dǎo)下,從流程重整和產(chǎn)品重整兩個(gè)方面來達(dá)到縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高產(chǎn)品利潤、有效地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、為顧客和股東提供更大價(jià)值的目標(biāo)。

g) 管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造實(shí)戰(zhàn)研討課程:業(yè)務(wù)流程再造(BPR)是管理領(lǐng)域里一個(gè)前沿概念,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大革新,它基于科技更新呈加速度趨勢,產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況,針對企業(yè)如何快速自我調(diào)整,快速提升應(yīng)變能力,提出了系統(tǒng)的管理解決方案,本課程結(jié)合模擬的企業(yè)流程再造設(shè)計(jì)演練,使學(xué)員了解業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架,了解企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的必要條件,以及分析和預(yù)測實(shí)施效果的方法,掌握業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施方法和要領(lǐng)

h) 平衡記分卡與顧客導(dǎo)向的績效考核體系高級研討課程。

i) 中層管理人員管理技能訓(xùn)練課程(MTP):MTP(英文全稱Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃)是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練(案例分析及角色演練)和課后的實(shí)際操作指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)踐的延伸。

j) 大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)研討課程

林恩主講課程

林恩老師最新公開課安排:
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海

往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術(shù)
  • 企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計(jì)
  • 目標(biāo)管理與績效考核體系的建立
  • 五星級秘書及行政助理高級研修班
  • 中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術(shù)
  • 2013年高級秘書、助理和行政人員技能提高
  • 林恩講師視頻

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  • 五星級秘書及行政助理高級研修班
  • 企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計(jì)
  • 2013年高級秘書、助理和行政人員技能提高
  • 中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術(shù)
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