胡圣浩

講師介紹

胡圣浩，集團戰(zhàn)略與集團管控資深實戰(zhàn)管理專家，清華大學、中山大學、電子科技大學總裁班特聘教授，經(jīng)濟學博士，多家雜志特約撰稿人、特約研究員，近20年工作經(jīng)驗，曾在上海華彩咨詢集團、用友集團等單位工作，任職咨詢總監(jiān)、高級合伙人和總經(jīng)理。
發(fā)表著作：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《管理學原理》、《組織行為學原理與實務(wù)》、《市場營銷》等專著5部，30余篇論文。
培訓課程：主講《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地系統(tǒng)解決之道》、《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《集團戰(zhàn)略規(guī)劃》、《集團管控與組織能力打造》、《營銷金手指》、《如何提升組織績效》、《戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡》等。
【培訓風格】
擅長以案例分析入手，循循善誘，旁征博引，深入淺出，詼諧幽默，能將深奧的戰(zhàn)略管理課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長學員知識，于互動間增強學員能力；
擅長互動式培訓、角色扮演、游戲活動等培訓方式，能夠深入淺出講述企業(yè)本質(zhì)，改善企業(yè)績效，成就基業(yè)長青。

胡圣浩主講課程

胡圣浩老師最新公開課安排：
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓：

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略落地1+6模式

胡圣浩講師視頻

暫無視頻資料

胡圣浩資料下載

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略落地1+6模式