企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系，理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個層次：公司戰(zhàn)略（Corporate Strategy）、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略（Function Strategy）,每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施和評價、控制行為進(jìn)行管理。...戰(zhàn)略管理專題課程：產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃(曹修洪)；EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃(吳老師)；向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊(柏老師)；戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(林老師)；戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃(羅老師)；華為HRBP關(guān)鍵方法與實戰(zhàn)——成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴(么老師)；對標(biāo)一流：新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價值化專題研修班(多名專家)；組織戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才盤點與核心人才激勵(高煜東)；戰(zhàn)略破革，流程新生——客戶價值驅(qū)動的利潤型組織重塑(歐陽劍鴻、張保強(qiáng))；排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地(元曉敏)；OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁(陳老師)；科創(chuàng)時代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計(唐英凱)；戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(Max lin)；業(yè)務(wù)突破——大客戶營銷戰(zhàn)略(嚴(yán)小云)；戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)(錢科宇)；中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝)；...