企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)層次化的體系,理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略(Function Strategy),每個(gè)層次針對(duì)企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)、控制行為進(jìn)行管理。...戰(zhàn)略管理專題課程:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理(王運(yùn)新);激活增長(zhǎng)——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)(曹衛(wèi)華);績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地(高永華);跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的高質(zhì)量增長(zhǎng)(張老師);向阿里學(xué)OD——戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)(張琳);工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷管理與markting戰(zhàn)略(蔣建業(yè));基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼(賈老師);BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng):從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對(duì)標(biāo)提升與系統(tǒng)落地(方永飛);基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理(左老師);向世界一流企業(yè)學(xué)管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行(蔣博士);中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝);中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力(余光勝);領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造(余光勝);戰(zhàn)略規(guī)劃:推動(dòng)高質(zhì)量的增長(zhǎng)(謝言川);基于戰(zhàn)略與績(jī)效的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)(王建華);供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(武文紅);...
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