優(yōu)秀的管理者一定能分辨出這七種員工

　不套近乎，服從安排

　　這類老實(shí)人注重的是主動干事，不善于察言觀色，一切聽從組織安排。相反，有些人也“積極”配合你工作，但是夾雜著個人私利，見風(fēng)使舵。這種積極配合，往往是套著老實(shí)人的面具實(shí)現(xiàn)個人目的，最容易讓領(lǐng)導(dǎo)“眼花繚亂”。

　　交往不多，換位思考的人

　　無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老實(shí)下屬，都一樣有血有肉，在一起工作，產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類老實(shí)人，工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧，都能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用實(shí)績來報(bào)答組織的關(guān)愛，而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動來獲取什么。

　　不討好你，在基層干的人

　　他們把心思和精力都放在了基層，不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意，就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難，他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開，卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號碼。如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層，就不知他們姓甚名誰，他們最容易被忽視和埋沒，也最容易吃虧。

　　不研究你，為團(tuán)隊(duì)想的人

　　這類老實(shí)人，不琢磨人，專琢磨事。他們對領(lǐng)導(dǎo)私事沒興趣，對群眾需求很在意；他們對領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛好知之不多，對老百姓的需求、困難很是上心。對有些領(lǐng)導(dǎo)來說，他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”，太木訥、不機(jī)靈，不受歡迎，也不給任務(wù)和機(jī)會。

　　不恭維你，絕不拆臺的人

　　他們不習(xí)慣于說客套話，不會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。在他們心中，威信不是說出來的，而是靠工作、業(yè)績立起來的。只有老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，才能受人尊敬和愛戴。同事對工作安排有怨氣，他們積極開導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)部署中出現(xiàn)疏漏，他們私下委婉提出，補(bǔ)臺而不拆臺。股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計(jì)，找股權(quán)架構(gòu)師張飛老師（微信wenzhangfei99） 不說大話，工作優(yōu)秀的人

　　他們有一個重要特征，就是不聲不響地干，竭盡全力地干，低調(diào)做人、高調(diào)做事。這里的高調(diào)，不是空喊口號，而是對工作任勞任怨，一絲不茍，盡最大努力去完成。他們認(rèn)為“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價(jià)值。

　　不邀功表功，能創(chuàng)造性工作的人

　　這些人把所有心思凝聚在工作上，為了干好工作他們走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計(jì)�？墒�，他們對自己的功勞只字不提。這樣的老實(shí)人，不加以關(guān)注和重視，時間一長就會挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。 少有個人要求，積極表現(xiàn)的人

　　他們表現(xiàn)、業(yè)績都很突出，為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而，他們在個人進(jìn)步面前，往往難以啟齒，不好意思開口。以致有的人到后來感嘆，如果能用這種工作勁頭去為個人進(jìn)步跑門路、拉關(guān)系，恐怕早就功成名就。

　　不看臉色，公事公辦的人

　　他們堅(jiān)持原則，不徇私情，最能保護(hù)人，也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，只依規(guī)章制度辦事，然而，與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很嚴(yán)重。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪，因?yàn)樗麄兪悄愕摹氨Ｗo(hù)神”。 不勢力，真誠待人的人

　　人走茶不涼。他們不勢利，不圖利，人前人后一個樣，老老實(shí)實(shí)待人，即使領(lǐng)導(dǎo)離職了，依然尊重、關(guān)心他們。他們?yōu)槿撕芎竦溃f話實(shí)實(shí)在在，干事踏踏實(shí)實(shí)，為人真真實(shí)實(shí)，一點(diǎn)也不矯揉造作。