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創(chuàng)業(yè)天條:“異心圓”變“同心圓”


作者:牛根生

    博友留言:

  在這里想請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于目前有想法的年青人,您能給他們什么好的建議嗎,如何突破一些屏障,創(chuàng)業(yè)成功?

  

  您問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題,可以說(shuō)沒(méi)有答案,也可以說(shuō)有無(wú)窮個(gè)答案。

  我在這里只提一條參考意見(jiàn),我把它稱(chēng)作“創(chuàng)業(yè)天條”:“異心圓”變“同心圓”。

  這世上的企業(yè),最初成立的時(shí)候情況其實(shí)都差不多,幾個(gè)小兄弟,幾條破槍?zhuān)總(gè)人總共也發(fā)不了幾發(fā)子彈,就和正規(guī)軍給干上了。

  可是,這后面的差距逐漸就擴(kuò)大了,有的人越干聲勢(shì)越大,有的人越干動(dòng)靜越小。原因當(dāng)然是多方面的,但有一條很有共性,那就是“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”。

  企業(yè)的第一個(gè)戰(zhàn)利品,也許只不過(guò)是鍋蓋大的一塊蛋糕?墒牵@第一塊蛋糕的分割卻很有學(xué)問(wèn)。假如領(lǐng)頭的將軍切走五分之四,只給沖鋒陷的眾弟兄們留下五分之一,你說(shuō)下一次這個(gè)仗還怎么打?有的人抱怨,有的人怠工,有的人想走,有的人說(shuō)閑話,這第二仗還沒(méi)開(kāi)打呢,人心就先散了一半。

  所以,古人說(shuō)“將欲取之,必先予之”;佛經(jīng)也說(shuō)“舍得,舍得,有舍才有得”。這世界上掙了錢(qián)的有兩種人,一種是“精明人”,一種是“聰明人”。精明人竭澤而漁,企業(yè)第一次掙了一百萬(wàn),80%歸自己,然后他的手下受到沉重打擊,結(jié)果第二次掙回來(lái)的就只有八十萬(wàn)。聰明人放水養(yǎng)魚(yú),他第一次掙了一百萬(wàn),分出80%給手下人,結(jié)果,大家一努力,第二次掙回來(lái)就是一千萬(wàn)!即使他這次把90%分給大家,自己拿到的也足有一百萬(wàn)。等到第三次的時(shí)候,大家打下的江山可能就是一個(gè)億。再往后就是10個(gè)億。這就叫多贏。獨(dú)贏使所有的人越贏越少,多贏使所有的人越贏越多,所以,“精明人”掙小錢(qián),“聰明人”賺大錢(qián)!熬鳌迸c“聰明”,一字之差,謬以千里。

  如果把企業(yè)比作一輛公共汽車(chē),那么,創(chuàng)業(yè)者只是這輛車(chē)上的司機(jī)而已,本車(chē)的核心目的是把來(lái)來(lái)往往的乘客運(yùn)到他們想去的地方,只有乘客安全抵達(dá)目標(biāo),司機(jī)才有資格收取車(chē)費(fèi)。如果司機(jī)誤以為自己是中心,乘客是陪襯,那么,整個(gè)定位就大錯(cuò)特錯(cuò)了。所以,“金本位”成不了企業(yè)家,“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家,“人本位”才有可能成為企業(yè)家。

  創(chuàng)業(yè)者天生不是孤家寡人。一個(gè)不關(guān)心他人的,沒(méi)有資格把別人的命運(yùn)與自己捆到一起。即使勉強(qiáng)捆到一起了,也是悲劇多于喜劇。

  創(chuàng)業(yè)者要把原本的“異心圓”變成“同心圓”。


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作者:牛根生;資料來(lái)源:牛根生博客;發(fā)布用戶(hù):chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-1-4;

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