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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年12月06~08日 上海
【培訓(xùn)講師】 許盛華
【參加對(duì)象】 專為:人力資源經(jīng)理、主管、培訓(xùn)經(jīng)理和主管開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。
【參加費(fèi)用】 ¥5800元/人 (含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
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基于ISO10015國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)培訓(xùn)體..
企業(yè)培訓(xùn)體系建立與制定合理的年度訓(xùn)練計(jì)劃
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有聲圖文微課設(shè)計(jì)與制作
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與關(guān)系..
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:培訓(xùn)體系建立培訓(xùn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn),培訓(xùn)體系管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用(許盛華)課程介紹:

許盛華培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)獨(dú)家課程
--互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用-贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件
—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系該如何構(gòu)建,我們一起來(lái)分享許盛華老師的經(jīng)驗(yàn)和方法。
專為:人力資源經(jīng)理、主管、培訓(xùn)經(jīng)理和主管開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。

    培訓(xùn)需求很難做?培訓(xùn)計(jì)劃不會(huì)做?報(bào)名、實(shí)施、評(píng)估和報(bào)表太繁瑣?都交給擺渡人吧!我們一站幫你搞定!

1. 許老師傳統(tǒng)的《量化培訓(xùn)管理》深受業(yè)界喜愛(ài),幫助廣大培訓(xùn)管理者解決了很多培訓(xùn)管理問(wèn)題,但因內(nèi)容豐富時(shí)間短,課程結(jié)束學(xué)員又需自己整理和規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)流程和數(shù)據(jù),很多學(xué)員在百忙中整理不出這些信息,加上缺少系統(tǒng)的工具和專家輔導(dǎo),培訓(xùn)效果受到了很大影響。本次2+2的培訓(xùn),我們總結(jié)了過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了課程升級(jí),采用了1:1:1模式(培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢+輔導(dǎo)),課前讓你整理好自己公司的數(shù)據(jù),培訓(xùn)全程結(jié)合你的數(shù)據(jù)完成,在專家的咨詢和輔導(dǎo)下,邊聽(tīng)邊做,讓你培訓(xùn)后立即得到自己公司的培訓(xùn)體系,感受神奇的培訓(xùn)效果。
2. 2+2的模式,理論+實(shí)操+咨詢+輔導(dǎo),許老師手把手助你成為培訓(xùn)管理高手。
3. 為了讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)的時(shí)代,也為了讓培訓(xùn)效果最大化,我們向你贈(zèng)送擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng),且永久免費(fèi),解除你的后顧之憂。課程全程結(jié)合你公司的信息和數(shù)據(jù),在擺渡人系統(tǒng)上完成,回去無(wú)需做大的調(diào)整或轉(zhuǎn)換,讓你輕松建好自己的量化培訓(xùn)體系。
4. 擺渡人系統(tǒng)是許老師花了15年時(shí)間研發(fā)的專業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng),融入了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的許多特點(diǎn),如,手機(jī)掃一掃報(bào)名簽到記錄評(píng)估等,以及許老師量化培訓(xùn)管理的理念和方法,如靜動(dòng)態(tài)需求管理,預(yù)算和計(jì)劃,評(píng)估和多維度報(bào)表等。該系統(tǒng)的應(yīng)用瞬間簡(jiǎn)化了培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、報(bào)名、實(shí)施、評(píng)估和報(bào)表的生成。該系統(tǒng)在許多公司使用,受到高度評(píng)價(jià)。
5. 課程2+2的設(shè)置,目的是幫助你現(xiàn)場(chǎng)建立自己公司的培訓(xùn)體系,包括:課程體系,講師體系,需求管理,培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃制定,培訓(xùn)實(shí)施管理,培訓(xùn)評(píng)估和報(bào)表等。因有專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),你將直走捷徑。我們的目標(biāo)是:課上多花一天時(shí)間,幫你回去省下6個(gè)月規(guī)范流程和數(shù)據(jù)的時(shí)間。
6. 參加了2+2模式的培訓(xùn),你公司的培訓(xùn)體系將被推到專業(yè)的高度,你的培訓(xùn)管理能力將得到極大提升,你的業(yè)績(jī)會(huì)得到有效呈現(xiàn),你的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了提煉,你的職業(yè)生涯有了堅(jiān)實(shí)的保證。我們引用一位資深培訓(xùn)管理者的話對(duì)課程進(jìn)行總結(jié):“用有限的成本投入,換來(lái)無(wú)限的價(jià)值回報(bào)!

    許盛華老師多年來(lái)對(duì)培訓(xùn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,推出的《量化培訓(xùn)管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛(ài),其培訓(xùn)體系的高速公路理論,培訓(xùn)需求的靜、動(dòng)態(tài)理論、培訓(xùn)計(jì)劃的三大工程理論,量化培訓(xùn)方法,“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng),以及特別有效的電子版操作工具,在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了落實(shí)和應(yīng)用,幫助他們構(gòu)建并完善了各自的培訓(xùn)體系,受到客戶的高度評(píng)價(jià)。
    在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,培訓(xùn)面臨著新的挑戰(zhàn)。許盛華老師本著其職業(yè)化的精神,投入到新的研究中,《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系構(gòu)建》是他新的研究成果。為了配合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代大數(shù)據(jù)的要求,許老師將向所有學(xué)員免費(fèi)贈(zèng)送其自有知識(shí)版權(quán)且倍受業(yè)界好評(píng)的“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng),并教會(huì)所有學(xué)員安裝、操作和維護(hù)這套系統(tǒng),構(gòu)建自己的培訓(xùn)管理信息化平臺(tái),解讀相應(yīng)的數(shù)據(jù)和報(bào)表……。

    我們承諾,學(xué)員通過(guò)參加培訓(xùn),將實(shí)現(xiàn)“帶來(lái)你的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),帶走你的培訓(xùn)系統(tǒng)”的效果。
 
通過(guò)本課程3天的培訓(xùn),你將收獲:
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系搭建:
1. 學(xué)會(huì)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系
2. 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)運(yùn)作(需求、預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估)進(jìn)行有效管理
3. 從培訓(xùn)數(shù)據(jù)到“培訓(xùn)大數(shù)據(jù)”的管理
4. 解讀培訓(xùn)報(bào)表

“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)操作:
1. 完成擺渡人系統(tǒng)的安裝
2. 針對(duì)各自公司數(shù)據(jù),完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入(包括員工信息、課程菜單和歷史培訓(xùn)記錄)
3. 設(shè)置崗位的靜態(tài)需求
4. 從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),模擬完成員工的動(dòng)態(tài)需求轉(zhuǎn)換
5. 在擺渡人上制定培訓(xùn)計(jì)劃
6. 手機(jī)掃一掃:完成培訓(xùn)報(bào)名
7. 手機(jī)掃一掃:完成培訓(xùn)記錄
8. 在擺渡人上完成培訓(xùn)評(píng)估
9. 生成培訓(xùn)報(bào)表
10. 解讀培訓(xùn)報(bào)表

所需設(shè)備:
1. 教室內(nèi)可以上互聯(lián)網(wǎng),有線或無(wú)線Wifi均可。
2. 每班人數(shù)不超過(guò)25人

學(xué)員所需準(zhǔn)備:
1. 學(xué)員每人自帶一臺(tái)電腦(手提電腦而不是ipad,裝Windows操作系統(tǒng)而不是Mac OSX或Android)
2. 學(xué)員參加培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備如下電子版數(shù)據(jù)(按照課前發(fā)出的Excel模版整理)
1) 員工信息
2) 現(xiàn)有課程信息
3) 過(guò)往和現(xiàn)在的培訓(xùn)記錄
4) 內(nèi)部培訓(xùn)師信息

培訓(xùn)課程安排:

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代:培訓(xùn)體系構(gòu)建

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)方法

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代

  • 歡迎詞、課程簡(jiǎn)介
  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)管理的特點(diǎn)、要求和挑戰(zhàn)
  • 員工:從被動(dòng)接受到主動(dòng)的參與;從當(dāng)前的培訓(xùn)需求到終身的學(xué)習(xí)管理
  • 培訓(xùn)管理者:從權(quán)威的培訓(xùn)供應(yīng)商到員工培訓(xùn)與發(fā)展的信息管理者+顧問(wèn)+協(xié)調(diào)人
  • 培訓(xùn)需求的大數(shù)據(jù)時(shí)代,個(gè)性化
  • 培訓(xùn)資源的多元化
  • 培訓(xùn)實(shí)施的碎片化(微課程管理)
  • 培訓(xùn)管理平臺(tái)的專業(yè)化
  • 信息管理的數(shù)據(jù)化
  • 傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系面臨的挑戰(zhàn)和出路

講解及案例分析

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
培訓(xùn)體系構(gòu)建

  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)體系構(gòu)建
  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法
  • 培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析
  • 課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)(結(jié)合課程分類的原則和方法,以及你公司的課程現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己的課程體系)

講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

需求分析

  • 靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求
  • 培訓(xùn)需求鑒定方法
  • 一些典型崗位的靜態(tài)需求案例
  • 靜態(tài)需求鑒定練習(xí)(結(jié)合靜態(tài)需求的分析方法,以及你公司崗位現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態(tài)需求)

講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

培訓(xùn)需求分析

  • 從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的需求分析邏輯關(guān)系圖
  • 動(dòng)態(tài)需求分析原則和方法
  • 動(dòng)態(tài)需求分析案例分享
  • 用數(shù)據(jù)說(shuō)話:培訓(xùn)需求的量化管理
  • 需求量化的結(jié)果及其解讀方法,舉例
  • 培訓(xùn)需求量化分析練習(xí)、點(diǎn)評(píng)(結(jié)合靜態(tài)需求的量化方法,以及你公司的某3-5個(gè)崗位或部門需求現(xiàn)狀,幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓(xùn)需求)
  • 回顧總結(jié)

講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)


第二部分 培訓(xùn)量化管理,培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)方法

培訓(xùn)管理KPI

  • 回顧第一天內(nèi)容
  • 培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)時(shí)代
  • 培訓(xùn)管理常見(jiàn)的KPI指標(biāo)
  • 培訓(xùn)管理KPI分類及計(jì)算:定義、公式及其應(yīng)用實(shí)例
  • 如何構(gòu)建培訓(xùn)管理的KPI數(shù)據(jù)模型

講解及案例分析

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
大數(shù)據(jù)構(gòu)建

  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的,培訓(xùn)數(shù)據(jù)的作用
  • 從培訓(xùn)管理的小數(shù)據(jù)到培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)
  • 培訓(xùn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,終身學(xué)習(xí)管理
  • 培訓(xùn)管理常用的數(shù)據(jù)解讀,案例
  • 培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用練習(xí)(結(jié)合擺渡人系統(tǒng),以及學(xué)員的部分?jǐn)?shù)據(jù),幫助學(xué)員提煉自己公司的培訓(xùn)數(shù)據(jù),并幫助解讀)

講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

培訓(xùn)計(jì)劃

  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,培訓(xùn)計(jì)劃的特點(diǎn)
  • 培訓(xùn)預(yù)算及其要求
  • 培訓(xùn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想
  • 培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳推廣
  • 相關(guān)的案例分析

講解及實(shí)例分析

培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施

  • 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程、方法、工具和數(shù)據(jù)分析
  • 培訓(xùn)制定和推廣練習(xí)、點(diǎn)評(píng)(結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃制定流程,指導(dǎo)你制定自己公司的培訓(xùn)計(jì)劃,并完成計(jì)劃推廣方案,制定培訓(xùn)計(jì)劃分析報(bào)告,以便向管理層匯報(bào))
  • 培訓(xùn)的實(shí)施管理
  • 回顧總結(jié)

案例,分組練習(xí)


第三部分 建立你自己的培訓(xùn)體系:擺渡人系統(tǒng)實(shí)操+輔導(dǎo)
(講師帶領(lǐng)學(xué)員:講解+練習(xí)+咨詢+輔導(dǎo),邊做邊練)

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)方法

擺渡人系統(tǒng)安裝

  • 回顧前三天的內(nèi)容
  • 擺渡人功能及操作介紹
  • 擺渡人系統(tǒng)安裝、注冊(cè)

講解、演示、練習(xí)和輔導(dǎo)

系統(tǒng)角色及權(quán)限和參數(shù)設(shè)定

  • 你的管理員角色
  • 你公司其他角色分配(部門經(jīng)理等其他人的角色)
  • 你公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)定

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理

  • 構(gòu)建你的課程體系
  • 對(duì)你公司課程進(jìn)行有效分類
  • 課程的兩大來(lái)源:通用和專業(yè)
  • 建立你公司自己的課程菜單
  • 批量導(dǎo)入你公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(按照講師的要求,結(jié)合你公司的現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)完成,幫你節(jié)省大量時(shí)間,提高了效率)
  • 員工信息
  • 課程信息
  • 培訓(xùn)記錄

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

設(shè)定需求

  • 設(shè)定你公司崗位靜態(tài)需求(重點(diǎn)崗位,其他崗位回去再設(shè)),為方便快捷完成你公司各崗位的靜態(tài)需求設(shè)定,擺渡人系統(tǒng)設(shè)計(jì)了如下的需求設(shè)定快捷方法,極大提高了需求分析設(shè)定的效率:
    • 按公司設(shè)
    • 按職級(jí)設(shè)
    • 按職位類型設(shè)
    • 按職位矩陣設(shè)
  • 分析并設(shè)定員工的動(dòng)態(tài)需求
    • 免除需求(技能達(dá)標(biāo)時(shí))
    • 新增需求(特別需求或個(gè)人發(fā)展需求)

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

制定培訓(xùn)計(jì)劃

  • 回顧前一天的內(nèi)容
  • 制定你公司的培訓(xùn)計(jì)劃:
  • 從需求到計(jì)劃:確定你公司的需求(按部門、職位類型、職位級(jí)別來(lái)查詢
  • 按照需求制定你公司的培訓(xùn)計(jì)劃
  • 預(yù)約培訓(xùn)計(jì)劃所需的培訓(xùn)資源(講師、教室、學(xué)員)
  • 執(zhí)行和管理你公司的培訓(xùn)計(jì)劃(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn)):
  • 從計(jì)劃到報(bào)名:按“未培訓(xùn)人員名單”報(bào)名

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估

  • 培訓(xùn)實(shí)施管理(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn)),續(xù):
  • 計(jì)劃外報(bào)名的處理
  • 向?qū)W員自動(dòng)發(fā)送培訓(xùn)邀請(qǐng)函(系統(tǒng)自動(dòng)完成)
  • 讓系統(tǒng)打印學(xué)員席位卡(系統(tǒng)按名單自動(dòng)生成)
  • 學(xué)員手機(jī)掃一掃:培訓(xùn)簽到,數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時(shí)間)

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

培訓(xùn)報(bào)表

  • 培訓(xùn)評(píng)估(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn))
  • 學(xué)員手機(jī)掃一掃:學(xué)員完成在線評(píng)估,數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時(shí)間)
  • 學(xué)員手機(jī)掃一掃后,系統(tǒng)自動(dòng)生成你公司的專業(yè)培訓(xùn)報(bào)表(按區(qū)域、部門、崗位、職位類型、職級(jí)、課程類型、課程等多維度,然后是年度、半年度,季度、月度或任何時(shí)間段的報(bào)表,功能實(shí)在太強(qiáng)大了。這些專業(yè)報(bào)表生成過(guò)程中不需要你的額外操作,不增加你的任何工作量。
  • 費(fèi)用報(bào)表
  • 課時(shí)報(bào)表
  • 評(píng)估報(bào)表
  • 講師報(bào)表
  • ……

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

解讀報(bào)表

  • 各類報(bào)表及其意義和作用
  • 解讀你公司的培訓(xùn)報(bào)表
  • 擺渡人其他功能介紹
  • 你公司的個(gè)性化培訓(xùn)管理需求如何滿足
  • 擺渡人系統(tǒng)與HR系統(tǒng)銜接
  • 課后行動(dòng)計(jì)劃
  • 回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束

講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)


課程其他特點(diǎn)總結(jié):

ID

本課程最大特點(diǎn)

對(duì)學(xué)員的價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系

讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏。

專家(許盛華和毛正洪)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢和輔導(dǎo)

讓你快速提升自己的專業(yè)度,并有效搭建好自己公司專業(yè)的培訓(xùn)體系

理論+實(shí)踐

不僅讓你知道要怎么做,而且教你學(xué)會(huì)這么做。讓你現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證神奇的培訓(xùn)效果!

免費(fèi)系統(tǒng)(擺渡人培訓(xùn)管理)及其實(shí)操培訓(xùn)

讓你在老師的指點(diǎn)下結(jié)合自己企業(yè)的信息和數(shù)據(jù),建立起自己的培訓(xùn)體系,大大提升效率,帶來(lái)無(wú)限價(jià)值!

持續(xù)的更新&在線支持

軟件持續(xù)更新升級(jí),使用過(guò)程中有任何問(wèn)題都可以在線提交,或電話支持。即使在課堂上有些細(xì)節(jié)沒(méi)有完全掌握,亦可在課后得到免費(fèi)支持。

講師簡(jiǎn)介:
許盛華
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)  -  總設(shè)計(jì)師
許盛華老師擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:
 ◇ 2006、2008和2009年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師;
 ◇ 樂(lè)百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理(2005);
 ◇ 澳大利亞奇勝電器集團(tuán)(施耐德集團(tuán))培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004);
 ◇ 芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002),
其獨(dú)創(chuàng)的《量化培訓(xùn)管理》,《“生產(chǎn)流水線式”課程設(shè)計(jì)法》,《“傻瓜”相機(jī)式授課流程》深受客戶好評(píng),在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響!痘ヂ(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)》是其最新力作。
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)是許老師歷經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理系統(tǒng),融入了其培訓(xùn)管理的精髓:對(duì)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的量化管理。其中,靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求理論和操作在系統(tǒng)中得到完美體現(xiàn)。為企業(yè)量身打造的培訓(xùn)報(bào)表,讓你輕松得到自己的量化培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)。

毛正洪
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)  -  技術(shù)總監(jiān)
毛正洪擁有十多年軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),先后開(kāi)發(fā)過(guò):
 ◇ 擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)(2002-2015);
 ◇ 蘇州易升電梯ERP系統(tǒng)(2010-2015);
 ◇ 昆山飛力Infor WMS外掛軟件(2008-2010);
 ◇ 新加坡優(yōu)普電子ERP系統(tǒng)(2003-2006);
 ◇ 蘇州明基逐鹿ERP研發(fā)中心(2000-2006),
開(kāi)發(fā)了多個(gè)大型數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,對(duì)軟件架構(gòu),大數(shù)據(jù)處理有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),特別是大數(shù)據(jù)挖掘方面有獨(dú)到的理解。
同時(shí),對(duì)移動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)方面有深厚的跨平臺(tái)功力,同時(shí)兼容iOS,Android,讓兩大平臺(tái)的手機(jī)用戶都能接入到培訓(xùn)系統(tǒng)中。
經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理軟件,目前已經(jīng)成熟穩(wěn)定,并在多個(gè)大型制造業(yè)運(yùn)作良好,取得良好的客戶聲譽(yù)。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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