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車間管理(摘)


3、對生產過程中的各項生產技術控制指標進行現場跟蹤和分析,對生產過程中隨時可能暴露出的技術問題要有充分的預見性,及時發(fā)現問題并及時解決。使生產一直保持受控狀態(tài),以達到穩(wěn)定的、連續(xù)的正常生產。
4、不斷的提高崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作,使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足工廠生產技術的不斷進步和發(fā)展。發(fā)掘和培養(yǎng)各崗位的操作能手使之形成一批穩(wěn)定的基礎技術骨干來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。
擁有先進的生產技術作保障,不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量,是當今企業(yè)競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產技術的管理促進工廠的生產技術水平,才使工廠具有更強的市場競爭活力。
四、產品質量管理:
以生產合格的產品是保證工廠經營利潤的唯一途徑,也是工廠成立和發(fā)展的最終目的。產品的質量是工廠賴以生存的根本條件,也是企業(yè)的生命體現。如何保障產品質量的合格率及穩(wěn)定性,是每一個生產管理者所必須認真嚴肅思考的問題,因為質量把握著工廠的命脈。讓每個員工形成良好的質量觀是生產管理者不可忽視的重要工作。
要保障產品質量的合格率及穩(wěn)定性。必須做好以下幾項工作:
○1明確產品管理質量責任。根據生產任務對從事生產工作的各部門、各車間、各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標,將質量責任落實的班組及個人,實行嚴格的質量考核制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。
○2嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料,都必須經過工廠質檢和分析部門的嚴格分析和確認后方可投入使用。所有批次的原輔料的分析數據必須嚴格存檔并且讓生產管理者及生產操作者所知曉?偣こ處煾鶕颗蔚脑蠑祿吞匦哉{整生產工藝的生產條件和控制參數并以書面形式通告操作執(zhí)行者。防止出現原輔料的成分變化,而造成產品質量的不合格或不穩(wěn)定。
○3嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發(fā)的《生產崗位操作規(guī)程》執(zhí)行生產操作,任何個人或班組在未經總工程師的書面確認下不得擅自改變操作規(guī)程或違規(guī)操作。對于生產過程中所出現的任何異常情況,必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整,出現重大異常時,崗位操作工有權停車等候處理,防止產品質量事故擴大化。
○4防止產品受到污染。我們所從事的生產工作是將原料中的多種元素,通過其微小的化學性質不同采用不同的條件和工藝將其分離、提純、沉淀、灼燒得到我們的產品。在整個生產過程中,杜絕產品間的交叉污染是保證產品質量的一個重要條件。所以我們必須控制好不同產品的運輸、存儲、生產過程中的物流狀況以及包裝,在每一個環(huán)節(jié)中嚴格防止半成品、成品的交叉污染。對輔料中雜質成分,根據分析數據,對產品質量有影響的輔料成分在生產過程中必須作出相應的處理,預防產品受到二次污染。成品包裝時還應該防止其它如:線團、煙頭、塵埃、紙屑、薄膜等機械雜質污染產品。
○5根據合同質量要求制定不同的工藝方案?蛻艟褪巧系,滿足不同客戶的質量要求是生產管理者應盡的職責?偣こ處熀蜕a廠長必須根據合同的要求,對比工廠的生產技術能力進行評定。在工廠現有能力和條件下作出相應工藝技術方案或工藝的調整以滿足不同客戶質量的要求。
○6按時定檢產品質量。分析室是全廠生產的眼睛部門,要保障產品質量的合格率和穩(wěn)定性就必須有明亮的眼睛做指導。加強對分析室的檢驗管理,是保障產品質量穩(wěn)定性的一個不可缺少的手段。無論是在中控和成品的檢查中,分析工作人員都必須持嚴肅公證的工作態(tài)度,因工廠內的檢測儀器和檢測方法有限,對產品在權威檢測部門實行定期的質量外檢有助于不斷校正工廠內的分析誤差,防止產品因檢測事故出現的不合格。
質量是工廠的外部形象,是工廠贏得更廣泛市場的重要窗口。還是那句老話“質量就是生命”保障產品質量也就是保障全廠每一個員工自己的利益。
五、生產設備管理:
工廠的生產設備是工廠從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。對于生產設備的管理主要工作有以下幾點:
1、建立健全設備實施臺帳。(包括:設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)
2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護)。
3、對生產過程中,設備出現的故障,機電維修班組必須在規(guī)定的時間內完成搶修或維修工作,并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任,對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。
4、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。
5、機電維修部門必須經常對設備進行巡檢,對設備可能出現的故障要有充分的預見性,防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。
6、涉及高溫、高壓、高

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作者:佚名;資料來源:堅持到底博客;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-3-2;

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