熱門點擊：大客戶銷售－－做對事：客戶的心思你要猜（上)
“做對事”比“找對人”、“說對話”更重要。因為，你和客戶關(guān)系很“鐵”，但你的產(chǎn)品很“爛”，客戶不敢要你的產(chǎn)品；你的產(chǎn)品“沒得說”，但不合客戶的“口味”，客戶不愿意要你的產(chǎn)品。
大額產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵是找對人、說對話、做對事。做對事的內(nèi)涵除了確保你的產(chǎn)品本身質(zhì)量過關(guān)之外，更重要的是要了解客戶的需求，繼而想辦法使你的產(chǎn)品“正是客戶想要的”。因為，即使你與客戶的關(guān)系再好，如果你的產(chǎn)品不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客戶也不會接受；即使你的產(chǎn)品完全符合標(biāo)準(zhǔn)，如果不合客戶的“口味”客戶也不會選擇它。
了解客戶真實需求是對項目評估標(biāo)準(zhǔn)有力的補充，對客戶的需求越了解，做出來的解決方案就會越有把握，項目評估的優(yōu)勢當(dāng)然就會越明顯，項目成交的可能性也就會相應(yīng)增大。所以說，了解客戶真實需求是大客戶銷售成功的關(guān)鍵因素之一。
了解客戶需求一共分為四個方面。
一、 挖掘客戶真實需求，讓銷售成為可能
案例1一開發(fā)客戶對CRM系統(tǒng)的需求
銷售顧問大拿上次拜訪王經(jīng)理向他推薦CRM系統(tǒng)時，王經(jīng)理只是說“考慮考慮”就把他打發(fā)走了。大拿是個輕易不肯放棄的人，在做了充分的準(zhǔn)備之后，再一次上門拜訪王經(jīng)理。
大拿：王經(jīng)理，你好！昨天我去了L公司，他們的辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)正常運行了，他們準(zhǔn)備裁掉一些人以節(jié)省費用。（引起話題—與自己推銷業(yè)務(wù)有關(guān)的話題）
王經(jīng)理：不瞞老弟說，我們公司去年就想上CRM系統(tǒng)了，可經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)上CRM系統(tǒng)錢花了不少，效果卻不好。（客戶主動提出對這件事的想法—正中下懷）
大拿：真是在商言商，王經(jīng)理這話一點都不錯，上馬一個項目就得謹(jǐn)慎，大把的銀子花出去，一定得見到效益才行。只有投入沒有產(chǎn)出，傻瓜才會做那樣的事情。不知王經(jīng)理研究過沒有，他們?yōu)槭裁词×耍?nbsp;
王經(jīng)理：CRM也好，ERP也好，都只是一個提高效率的工具，如果這個工具太先進了，不適合自己企業(yè)使用，怎能不失敗呢。（了解到客戶的問題）
大拿：精辟極了！其實就是這樣，超前半步就是成功，你要是超前一步那就成先烈了，所以企業(yè)信息化絕對不能搞“大躍進”。但是話又說回來了，如果給關(guān)公一挺機槍，他的戰(zhàn)斗力肯定會提高很多倍的，你說對不對？（再一次強調(diào)CRM的好處，為下面推銷做基礎(chǔ)）
王經(jīng)理：這點我們認(rèn)同，但是有一個問題啊，廠家的出發(fā)點往往是如何將產(chǎn)品銷售出去，所以總是用各種理由來說服我們上項目，而我們又不得不謹(jǐn)慎行事。（了解到客戶目前沒有采購CRM的真實原因）
大拿：是啊，這點我們也很重視，對我們來說，如果客戶不能成功，那么以后的任何服務(wù)都不復(fù)存在，也就不存在什么收益。所以，我的觀點是：什么樣的人我們就給他什么樣的工具。比如說L公司，如果讓他們上CRM系統(tǒng)肯定是要失敗的，因為CRM、ERP這樣的系統(tǒng)幾乎是對整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造，這么大的一項變革，一定要一步一步來。而且，如果沒有經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)分析師做指導(dǎo)，也是很難成功的。所以當(dāng)時我建議他們先上辦公自動化系統(tǒng)，這樣對他們原有的流程改變并不大，但可以在很大程度上提高他們的辦公效率。事實證明，這種漸進的方式是成功的。（引用客戶見證過的實例，分析CRM的好處，激發(fā)客戶對CRM軟件的想法）
王經(jīng)理：你認(rèn)為怎樣才能保證一個企業(yè)的信息化建設(shè)是成功的呢？ &nb
文章熱詞： 大客戶營銷
作者：佚名；資料來源：作者：丁興良；發(fā)布用戶：chenz；發(fā)布時間：2008-3-19；
