違紀員工處理技巧
企業(yè)管理需要獎勤罰懶、有獎有罰才能調動員工的積極性,提高企業(yè)的生產績效。因此,企業(yè)的有效管理有賴于完善的企業(yè)規(guī)章制度。但是,僅僅建立了規(guī)章制度還遠遠不夠,更為重要的是有效落實規(guī)章制度。特別是對違紀員工的處理,規(guī)章制度的執(zhí)行不僅是企業(yè)的自行規(guī)定,也有法律的強制性要求,同時涉及到用人單位舉證責任的倒置,因此企業(yè)在處理時應尤其謹慎。
某公司是一家外資企業(yè),該公司制定了較為嚴格的勞動紀律,將違紀行為分為一般違紀、較重違紀和嚴重違紀。對一般違紀給予口頭警告,較重違紀給予書面警告,嚴重違紀予以辭退,且兩次一般違紀視為較重違紀,兩次較重違紀視為嚴重違紀。該公司規(guī)定,處罰員工需先后經過調查違紀事實、評估違紀程度、填寫處罰報告、經理審批、發(fā)出處罰通知等五道程序。
某公司員工吳永,一直以來大錯不犯小錯不斷,先后違紀1 0 余次,僅1 9 9 9 年就有8 次,每次該員工都向公司表示要痛改前非,但事情一過又故態(tài)復萌,結果受到公司一次口頭警告、兩次書面警告。2 0 0 1 年,吳永又與同事在車間里爭吵,引起生產秩序混亂,公司決定予以嚴懲,經同工會磋商后,于2 0 0 1 年1 月通知吳永,稱由于其連續(xù)違反公司紀律受到一次口頭警告、兩次書面警告仍然不知悔改,又再次違紀,決定將其辭退。吳永不服,申請勞動仲裁。吳永稱,我同公司同事發(fā)生爭吵,不屬于嚴重違紀,公司不能直接將我辭退。我工作多年,雖然犯過錯誤,但都已改正,不能累計。至于公司所稱口頭警告和書面警告,我從未收到。
公司辯稱,吳永與同事爭吵屬于較重違紀行為,但因為其此前也有較重違紀行為并受到公司警告處罰,故根據(jù)公司制度可以按嚴重違紀處理。公司此前對吳永的警告處罰均已告知吳永,并扣發(fā)其獎金,處罰通知在布告欄公布,因此吳永完全清楚。公司同時提供了公司處罰制度、吳永各次違紀情況及處罰措施、吳永寫的多份檢討、獎金扣發(fā)記錄、工會的有關證明為證。
勞動爭議仲裁委認為, 吳永歷次違紀事實清楚,該公司依據(jù)公司制度予以處罰并無不當,判決駁回吳永仲裁請求。
吳永不服提起訴訟。法院審理后認為,吳永歷次違紀事實清楚,公司可以予以處罰; 但公司未將處罰結果送達吳永,故不能以吳永受到一次口頭警告、兩次書面警告為由解除勞動合同,故判決恢復吳永勞動關系。
該公司不服,提起上訴,稱根據(jù)公司規(guī)定,公司處罰員工只需要將處罰通知發(fā)出即可,無須送達。二審法院審理后認為,公司并無證據(jù)證明已經將處罰通知發(fā)出,故判決維持原判。
本案中,仲裁委雖然支持了公司,但是法院最終駁回了公司的請求。關鍵問題就在于,公司雖然制定了較為嚴格的規(guī)章制度,但在具體實施中卻出現(xiàn)了偏差,沒有將日常的處罰通過法律認可的形式予以確定,導致企業(yè)精心設計的規(guī)章制度最后成為一紙空文。
公司盡管可以證明吳永的違紀事實,但無法證明公司及時給予了相應處罰,也無法證明吳永知道處罰的內容,因此從第三方角度考慮即產生三種可能性: 第一是公司按制度給予員工違紀處罰并告知了員工; 第二是公司按制度給予員工違紀處罰但未告知員工,員工對自己再次違紀可能導致的后果缺乏認識; 第三是公司為了辭退員工,針對員工以前的違紀行為予以追加處罰。由于違紀處理對勞動者的職業(yè)生涯將產生極為重要的影響,因此法律嚴格規(guī)定了對用人單位的責任,即要求解除程序的法定和用人單位負擔主要的舉證責任。而本案中,用人單位未能證明已按法定程序將處罰通知送達吳某。因此,在法律上應承擔不利后果。法院最終做出對用人單位不利的判決也有其合理性。
本案也從另一個側面反映了在勞動爭議案件審判中,法官裁量中的“有利原則”。即從保護勞動者角度考慮,法官優(yōu)先考慮對勞動者利益的保護,對用人單位實行嚴格責任要求。因此,用人單位更有必要在勞動關系的處理中,嚴格依法操作。本文提出以下建議。
建立完善的規(guī)章制度
規(guī)章是企業(yè)內部管理的準則和依據(jù),也是企業(yè)對員工作出處罰的合法依據(jù)。依法制定的規(guī)章制度在司法審判中,具有約定法的效力,可以作為案件審判的依據(jù)。規(guī)章制度的生效要件,從程序上必須經過民主程序討論、公示,并且應告知所有員工。在內容上,規(guī)章制度的內容必須合法,違反法律法規(guī)規(guī)定或社會公序良俗的規(guī)定均屬無效。
違紀行為具體明確
規(guī)章制度也必須細化。由于規(guī)章制度可以作為審判依據(jù),因此切忌出現(xiàn)模糊的規(guī)定。如工作怠懈屬于違紀行為。這樣的規(guī)定,不僅沒有法律效力,而且將導致企業(yè)依據(jù)這樣的規(guī)定處罰員工而在司法審判中承擔不利的后果。
并明確區(qū)分一般違紀、較重違紀、嚴重違紀。對不同程度的違紀行為確定不同的處罰。如可規(guī)定: 上班時間不認真工作,未經許可擅自離開工作崗位?梢越o予口頭警告處罰或給與一定的經濟處罰等。
嚴重違紀可以做解除勞動關系處理
由于我們目前對勞動合同的解除實行非法定理由不得解除。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,只有嚴重違紀的情況可以做解除勞動合同的處理。其它的一般違紀、較重違紀等只能做企業(yè)內部的處罰。
以嚴重違紀為理由解除的勞工關系可以不支付經濟補償金。
舉證責任倒置
根據(jù)最高法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》的規(guī)定,企業(yè)對違紀員工解除勞動合同、減少勞動報酬等處理所引起勞動爭議案件中,企業(yè)負有舉證責任。也就是我們所說的舉證責任倒置。
企業(yè)主要須證明以下情況: 企業(yè)已建立的合法的規(guī)章制度,該規(guī)章制度已公布,并告知員工,證明員工存在違紀行為的事實,該違紀行為與規(guī)章制度的規(guī)定相吻合,違紀員工對違紀事實所作的書面說明、檢討等,根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和對違紀事實的員工做出違紀處理的過程,將違紀處罰送達員工的證明。
舉證的原則技巧
用人單位應當盡可能在勞動爭議事實發(fā)生后立刻獲得爭議勞動者的書面陳述。通常在職員工為單位作證效力較低,離職員工為勞動者作證效力較低。用人單位應當使員工證言與相關書證、物證互相印證。在勞動爭議中所提供的各項證據(jù)應當具有連貫性。
企業(yè)內部可以設立員工申辯程序
處罰員工并不是企業(yè)的最終目的,且對員工做出較嚴厲的處罰本身是雙刃劍。一方面有利于加強企業(yè)的管理; 另一方面,可能引發(fā)勞動爭議。因此,從企業(yè)的利益出發(fā)構建和諧的勞動關系是最理想的狀態(tài)。企業(yè)不應把對員工的處理變成單方面行為,應該給于員工充分的溝通渠道,在企業(yè)內部設立必要的申辯程序。
文章熱詞: 違紀員工處理技巧
作者:佚名;資料來源:找法網;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2011-4-12;