外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功創(chuàng)新實踐

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巾，以“看膚質(zhì)，選毛巾”開啟毛巾化妝品化的藍(lán)海市場，如竹纖維毛巾更適合敏感肌膚和油性肌膚，為了突出美容功能，還在一些產(chǎn)品中采用專利的加香技術(shù)，開發(fā)了獨一無二的“香薰毛巾”，而購買毛巾的主流消費者是年輕女性和家庭婦女，這樣的定位和產(chǎn)品，正符合她們的內(nèi)心的渴望，結(jié)果在個別地區(qū)賣到脫銷。產(chǎn)品也一舉進(jìn)入國內(nèi)單店銷售額的高端商場第一八佰伴等全國上百家頂級商場的青睞，成為在強勢主流渠道的領(lǐng)導(dǎo)毛品品牌。

    因此外貿(mào)企業(yè)在構(gòu)建自己內(nèi)銷體系的時候，很關(guān)注產(chǎn)品，但是產(chǎn)品本身的價值沒有放大，或者轉(zhuǎn)換為市場所認(rèn)同的價值，所以錯失了很多發(fā)展機會，只要勇于創(chuàng)新，大膽實踐，外貿(mào)企業(yè)也可以做出自己的藍(lán)海市場。

    簡而言之，對很多外貿(mào)企業(yè)而言，對做內(nèi)銷前怕狼后怕虎，但是遲早要面對這個龐大需求的市場，面對這樣的多層次的市場，外貿(mào)企業(yè)找到自己和市場對接的平臺，挖掘產(chǎn)品或者市場需求的熱點，培養(yǎng)和鍛煉一只能征善戰(zhàn)的營銷隊伍，就能改變被動等靠要的局面，獲得新的層級上的發(fā)展。

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文章熱詞： 進(jìn)出口 國際貿(mào)易 外貿(mào)

作者：佚名；資料來源：企業(yè)管理文庫；發(fā)布用戶：chenz；發(fā)布時間：2012-12-2；