培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫 >> 股權(quán)激勵 >> 正文

股權(quán)激勵計(jì)劃中必須符合的股權(quán)授予條件


股權(quán)激勵計(jì)劃時,一次性地授予激勵對象較多的股權(quán)甚至全部授予。但最好是留下一定比例的股權(quán)在以后分批授予,分批授予的時間可以選擇在晉升、取得重大科技成果,或每年1次的業(yè)績評定時。一般來說,股權(quán)在激勵對象受聘和晉升時獲得的數(shù)量相對較多,每年業(yè)績評定時獲得的數(shù)量相對減少。

  版權(quán)說明:凡柏明頓網(wǎng)的所有原創(chuàng)作品,包括標(biāo)有"柏明頓人力資源管理咨詢網(wǎng)"版權(quán)LOGO的圖片,版權(quán)均屬于柏明頓人力資源網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用發(fā)表上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:柏明頓人力資源管理咨詢網(wǎng)(簡稱柏明頓管理咨詢)"和作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

上一頁  [1] [2] 


文章熱詞: 股權(quán)制度 股權(quán)激勵方案 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)

作者:佚名;資料來源:企業(yè)管理文庫;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2012-12-3;

免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實(shí)后會給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)