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面談技巧培訓(xùn)

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名企招聘面試流程
...導(dǎo)之類的能力。   2)第二關(guān)是解難能力測試,是很容易的算術(shù)圖表和閱讀題。題目很簡單,不過速度是關(guān)鍵。   3)第三關(guān)是英文能力測試,聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過,P&G不同部門的英文要求也不盡相同。據(jù)說,marketing的英文分數(shù)線就比cbd要高些。   4)第四關(guān)非常具有殺傷力。淘汰率是大于1/2,或者接近2/3。面試有兩位Brand Manager,問題基本上圍繞P&am...

專家看“飯局面試”
...某協(xié)會秘書崗位的面試,自認為表現(xiàn)不如別人的小林居然被錄用了,原因就和一個飯局有關(guān)。這樣的面試方式,遭到了不少大學(xué)畢業(yè)生和網(wǎng)友的反對。不妨一分為二看待 “飯局面試”這一面試方式!芭抛笨茨闶欠穸Y數(shù);“敬酒”考察你是否有社交能力……大學(xué)生求職面試竟然被安排到了飯桌上。   誠然,大學(xué)生的本領(lǐng)主要在學(xué)歷和知識上,將對他們的招聘面試安排到飯局上,有點“文不對題”。只要他們其它方面條件具備,能夠勝...

繞開陷阱應(yīng)對壓力面試
...微笑,正準備打招呼,卻聽到了一個冷冰冰的聲音:”現(xiàn)在是3點50分,你怎么來這么早?‘頓時我的笑容凝固在臉上,尷尬得不知所措……碰到這樣古怪的主考官,我該怎么辦?“這是一位求職者在某BBS上發(fā)表的一段求職經(jīng)歷,引起了數(shù)百人的跟貼。      如何應(yīng)對壓力面試     壓力面試(stress interview)是指面試官有意制造緊張氣氛,提出一個出乎意料的問題,讓求...

解讀三大面試形式
...公司的規(guī)矩,我們應(yīng)聘成功到底要遇到多少個面試官,就要取決于公司采用的面試形式了。   咱就一個一個來說說這些面試吧!     半結(jié)構(gòu)化面試     半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預(yù)先設(shè)計好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化...

白領(lǐng)面試全攻略
...守時     守時是職業(yè)道德的基本要求,提前10—15分鐘到達面試地點效果最佳。提前半小時以上到達會被視為沒有時間觀念,但在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由,遲到也會被視為缺乏自我管理和約束能力。     如果路程較遠,寧可早點出門,但早到后不宜立刻進入辦公室,可在附近的咖啡廳等候。     ●服飾   ...

有效斟選簡歷“關(guān)鍵點”
...戶可能會帶來好的經(jīng)驗和資源,事實上大公司 未必都是精兵強將,嚴格的管理和過細的工作分工有時候會消磨人的創(chuàng)意和激情 而這一點對你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析:他(她)過去的職位是什麼?他(她)對我們公司的產(chǎn)品、市場了解到什麼程度?我們是不是還要花費一筆培訓(xùn)費用來幫助他適應(yīng)新的崗位?   其次,要善於分析簡歷中的細節(jié)。簡歷的細節(jié)包括很多方面,通常先要看的是時間的連續(xù)。聰明的招聘專員總能從...

招聘面談技巧
...育)有什么看法?”、“你對目前的市場形勢看法如何?”。   開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。   (3)引導(dǎo)式   問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”   這種問法一般來說最好避免,除非你心中有數(shù)。  。4)假想式   采用“如果”的問題方式,如“如果你與客戶談判,你會怎樣安排呢?”。若是用的...

招聘面談技巧
...你對目前的市場形勢看法如何?”。   開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。  。3)引導(dǎo)式   問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”   這種問法一般來說最好避免,除非你心中有數(shù)。  。4)假想式   采用“如果”的問題方式,如“如果你與客戶談判,你會怎樣安排呢?”。若是用的得當(dāng),很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力...

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    課程對象:企事業(yè)單位人力資源部相關(guān)人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。
    2024年12月19-22日 武漢
    課綱下載:《新勞動法下調(diào)崗調(diào)薪、違紀處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧與典型勞動爭議案例分析》.doc
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