物料配送培訓(xùn)

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什么是零庫存管理
零庫存是一種特殊的庫存概念，零庫存并不是等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備。所謂的零庫存，是指物料（包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等）在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，不以...

十大常見庫存管理誤區(qū)及解決方案
每一家嘗試減少庫存和庫存相關(guān)成本的公司都具備其獨(dú)一無二的優(yōu)勢，同樣也面臨其特有的問題。通過管理實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化是公司的關(guān)鍵目標(biāo)，你需要密切關(guān)注庫存，并每天付諸行動(dòng)才能維持來之...

物流運(yùn)行管理要“有的放矢”
精準(zhǔn)運(yùn)營，可以簡單表述為“7R”，就是在正確的時(shí)間（Right Time）、正確的位置（Right Place），用正確的資源（Right Resource），以正確的方...

基于拉動(dòng)式生產(chǎn)的物料配送研究
...要求也越來越高。自動(dòng)化立體倉庫(AS／RS)，AGV智能設(shè)備，條形碼技術(shù)，RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用大大提高了物料配送的效率和準(zhǔn)確率，在此基礎(chǔ)上，合理有效的配送算法的研究顯得尤為重要。 1 拉動(dòng)式物料配送拉動(dòng)式生產(chǎn)方式指生產(chǎn)系統(tǒng)中的物料流由實(shí)際需求拉動(dòng)，其邏輯是：除非需要，否則就不生產(chǎn)。拉動(dòng)式物料...

生產(chǎn)車間物料配送實(shí)施辦法
...。具體操作辦法：工藝質(zhì)量主管下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃給各崗位技術(shù)員崗位技術(shù)員明確本崗位的生產(chǎn)任務(wù)，提出需領(lǐng)取的物料信息匯報(bào)給工藝質(zhì)量主管工藝質(zhì)量主管根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，提前開具領(lǐng)料單 &nbs...

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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC

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生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

物料培訓(xùn)課程推薦

課程名稱：高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送(張仲豪)

課程對象：高層管理者、倉儲(chǔ)、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員
2024年11月16-17日廣州
2024年12月07-08日深圳

課綱下載：《高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送》.doc

課程名稱：高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-22日上海
2024年12月05-07日深圳

課綱下載：《高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc

課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）(雷衛(wèi)旭)

課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
2024年10月24-25日北京 | 2024年12月19-20日北京

課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）》.doc

課程名稱：PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(王長青)

課程對象：制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。
2024年10月24-25日上海
2024年12月18~19日南京

課綱下載：《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》.doc

課程名稱：智能物流與倉儲(chǔ)管理方案研修班(陳慶蘭)

課程對象：生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈鏈專員、采購人員、生產(chǎn)統(tǒng)籌人員、倉儲(chǔ)經(jīng)理、物料經(jīng)理、倉管員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)文員等。
2024年10月25-26日廣州

課綱下載：《智能物流與倉儲(chǔ)管理方案研修班》.doc

課程名稱：標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬(廖偉)

課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。
2024年10月25-26日廣州 | 2024年12月20-21日東莞

課綱下載：《標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬》.doc

課程名稱：高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(翟光明)

課程對象：倉儲(chǔ)、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
2024年10月26-27日上海 | 2024年12月26-27日上海

課綱下載：《高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc

課程名稱：多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(蔡岳)

課程對象：制造性企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管•
2024年10月26-27日北京
2024年12月21-22日北京

課綱下載：《多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc

課程名稱：全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬(廖偉)

課綱下載：《全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬》.doc

課程名稱：采購人員核心技能提升訓(xùn)練(董老師)

課程對象：采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
2024年10月30-31日成都
2024年11月22-23日深圳 | 2024年12月19-20日成都

課綱下載：《采購人員核心技能提升訓(xùn)練》.doc

課程名稱：制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)(翟光明)

課程對象：物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師工程師等
2024年10月30-31日上海

課綱下載：《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》.doc

課程名稱：非生產(chǎn)采購管理(Catty Yun)

課程對象：供應(yīng)鏈管理、采購管理、物料經(jīng)理人員、,負(fù)責(zé)非生產(chǎn)物資采購的市場，財(cái)務(wù)，IT等相關(guān)人員。
2024年11月07~08日上海

課綱下載：《非生產(chǎn)采購管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理(張克堅(jiān))

課程對象：--包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。
2024年11月08~09日上海

課綱下載：《供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理》.doc

課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC(謝老師)

課程對象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2024年11月16-17日深圳 | 2024年12月14-15日深圳

課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》.doc

課程名稱：采購成本優(yōu)化與控制技巧(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20日上海
2024年12月05日深圳

課綱下載：《采購成本優(yōu)化與控制技巧》.doc

課程名稱：采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-21日上海
2024年12月05-06日深圳

課綱下載：《采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧》.doc

課程名稱：采購談判技巧和供應(yīng)商管理(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21-22日上海
2024年12月06-07日深圳

課綱下載：《采購談判技巧和供應(yīng)商管理》.doc

課程名稱：PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)(夏燁)

課程對象：預(yù)測和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2024年11月21-22日上海 2024年12月06-07日深圳

課綱下載：《PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)》.doc

課程名稱：采購人員核心能力提升(王老師)

課程對象：采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。
2024年11月21~22日南京

課綱下載：《采購人員核心能力提升》.doc

課程名稱：采購談判策略與技巧(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21日上海 | 2024年12月06日深圳

課綱下載：《采購談判策略與技巧》.doc

課程名稱：供應(yīng)商選擇、評估與管理(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月22日上海
2024年12月07日深圳

課綱下載：《供應(yīng)商選擇、評估與管理》.doc

課程名稱：采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理(雷衛(wèi)旭)

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。
2024年11月22-23日深圳

課綱下載：《采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc

課程名稱：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(柯楊)

課程對象：廠長，中高層管理者，生產(chǎn)運(yùn)營主管，生產(chǎn)計(jì)劃人員，物料計(jì)劃人員、班組長。
2024年11月22-23日濟(jì)南

課綱下載：《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc

課程名稱：多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(張老師)

課程對象：采購、倉儲(chǔ)、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日上海

課綱下載：《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc

課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)(翟光明)

課程對象：制造企業(yè)項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購與跟催、物流等部門的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。
2024年11月27-28日上海

課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)》.doc

課程名稱：快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃(王深)

課程對象：廠長，中高層管理者，生產(chǎn)運(yùn)營主管，企業(yè)銷售運(yùn)營人員，銷售計(jì)劃跟蹤管理人員，生產(chǎn)計(jì)劃人員，物料計(jì)劃人員，班組長。
2024年11月28-29日廣州

課綱下載：《快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》.doc

課程名稱：工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(翟光明)

課程對象：制造企業(yè)物流規(guī)劃、包裝規(guī)劃、倉儲(chǔ)、物料配送、PMC等部門的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。
2024年11月29-30日上海

課綱下載：《工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)》.doc

課程名稱：制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(翟光明)

課程對象：倉儲(chǔ)、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
2024年11月29-30日上海

課綱下載：《制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)》.doc

課程名稱：價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)(白老師)

課程對象：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員
2024年12月09~10日蘇州

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課程名稱：供應(yīng)鏈量化分析與決策(肖老師)

課程對象：建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購計(jì)劃經(jīng)理等。
2024年12月19~20日上海

課綱下載：《供應(yīng)鏈量化分析與決策》.doc

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現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效物料配送管理實(shí)務(wù)（秦傳營）

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