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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，最常聽(tīng)到的兩個(gè)字就是：溝通。部門(mén)間溝通、部門(mén)內(nèi)部溝通，與客戶(hù)的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，溝通有一個(gè)范圍，...

車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
...品，生產(chǎn)部門(mén)制造產(chǎn)品，銷(xiāo)售部門(mén)將產(chǎn)品銷(xiāo)售給顧客。企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都與顧客的需求有著密 切的聯(lián)系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程都是現(xiàn)場(chǎng)，也就都有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理軟件，這里我們所探討的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)——生產(chǎn)部門(mén)的制造現(xiàn)場(chǎng)，但現(xiàn)場(chǎng)管 理的原則對(duì)其他部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理也都是適用的。 　　 現(xiàn)場(chǎng)管理包括的內(nèi)容 　　現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、物料管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工具管理、人員管理、排產(chǎn)管理、5S管理...

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理若干要素
...查和定期考核。     工作程序(Working process) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜 各項(xiàng)制造過(guò)程中所需原材料，人員， 工裝設(shè)備，監(jiān)控測(cè)量裝置等，均需妥善安排，以避免停工待料； 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)； 生產(chǎn)過(guò)程中，各工序產(chǎn)量，存量，進(jìn)度，物料，人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制； 操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉...

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),5s培訓(xùn),6s培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)/品管/技術(shù)/計(jì)劃/質(zhì)量/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制等部門(mén)經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦相關(guān)人員
2025年5月20-21日 深圳 | 2025年7月16-17日 深圳
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年11月11-12日深圳
課綱下載：《IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改善利器（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年4月09~11日  上海 | 2025年4月28~29日  成都
2025年6月11~12日  嘉興 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海

課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）》.doc
課程名稱(chēng)：5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(譚老師)
課程對(duì)象：5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管
2025年4月21~22日 上海 | 2025年8月06~07日 蘇州
課綱下載：《5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)/部門(mén)總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉(cāng)儲(chǔ)/計(jì)劃與物料部門(mén)相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與，探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)策略，打開(kāi)改善思路和方向）；
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年4月22-23日 蘇州 | 2025年11月11-12日 蘇州
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）》.doc
課程名稱(chēng)：現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對(duì)象：生產(chǎn)主管
2025年6月03~04日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉》.doc
課程名稱(chēng)：QCC品管圈操作實(shí)務(wù)(李老師)
課程對(duì)象：企業(yè)中高層，各部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、設(shè)備管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)人員等。
2025年6月10-11日 蘇州 | 2025年11月05-06日 上海
課綱下載：《QCC品管圈操作實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。
2025年6月18~19日 上海 | 2025年11月19~20日 蘇州
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升》.doc
課程名稱(chēng)：備件管理優(yōu)化與降低備件成本(王老師)
課程對(duì)象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、備件倉(cāng)儲(chǔ)管理員及對(duì)設(shè)備管理有興趣的現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。
2025年6月19~20日 上海
課綱下載：《備件管理優(yōu)化與降低備件成本》.doc
課程對(duì)象：適合精益改善的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)管理中成控制及利潤(rùn)倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
課綱下載：《精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全》.doc
課程名稱(chēng)：6sigma綠帶培訓(xùn)課程(李老師)
課程對(duì)象：中高層管理人員/部門(mén)經(jīng)理，品質(zhì)部中高層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理工程師，質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，生產(chǎn)工藝工程師，設(shè)備維護(hù)工程師，產(chǎn)品研發(fā)工程師及主管等，項(xiàng)目工程師及主管等
2025年7月21~23日 上海 8月4~6日 上海
課綱下載：《6sigma綠帶培訓(xùn)課程》.doc
課程名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）(劉老師)
課程對(duì)象：質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管;工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員;工藝工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員;統(tǒng)計(jì)員、過(guò)程能力分析人員;IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員;其他有興趣的人員
2025年7月23~24日  蘇州 | 2025年11月12~13日 上海
課綱下載：《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場(chǎng)后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場(chǎng)管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過(guò)《如何做一名出色的班組長(zhǎng)》課程的學(xué)員理論和技能升級(jí)。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載：《金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）》.doc
課程對(duì)象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
2025年12月11-12日 北京
課綱下載：《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)管理和技術(shù)人員，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。
2025年4月23~24日 蘇州 | 2025年9月23~24日 上海
課綱下載：《6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）》.doc
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