采購總監(jiān)培訓(xùn)

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課程名稱：高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月05-07日深圳

課綱下載：《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc

課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）(曹修洪)

課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日北京
2025年9月22-23日上海 | 2025年9月25-26日深圳

課綱下載：《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》.doc

課程名稱：采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月05-06日深圳

課綱下載：《采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧》.doc

課程名稱：采購成本優(yōu)化與控制技巧(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月05日深圳

課綱下載：《采購成本優(yōu)化與控制技巧》.doc

課程名稱：采購談判策略與技巧(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月06日深圳

課綱下載：《采購談判策略與技巧》.doc

課程名稱：采購談判技巧和供應(yīng)商管理(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月06-07日深圳

課綱下載：《采購談判技巧和供應(yīng)商管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)商選擇、評估與管理(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月07日深圳

課綱下載：《供應(yīng)商選擇、評估與管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護實訓(xùn)(馬曉峰)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等
2024年12月14-15日北京

課綱下載：《供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護實訓(xùn)》.doc

課程名稱：實用采購管理技術(shù)與成本削減管理高級研修班(湯曉華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月17-18日北京
2025年7月09-10日天津 | 2025年10月16-17日北京

課綱下載：《實用采購管理技術(shù)與成本削減管理高級研修班》.doc

課程名稱：精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理(黎老師)

課程對象：總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員
2024年12月19-20日成都

課綱下載：《精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型(王保華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月20-22日天津
2025年6月20-22日北京 | 2025年12月26-28日天津

課綱下載：《供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型》.doc

課程名稱：高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(湯曉華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月26-27日線上
2025年8月28-29日北京 | 2025年12月18-19日北京

課綱下載：《高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對》.doc

課程名稱：商務(wù)談判解碼(王老師)

課程對象：1）管理人員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理；2）銷售部門：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員；3）采購部門：采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員；4）相關(guān)人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日上海

課綱下載：《商務(wù)談判解碼》.doc

課程名稱：供應(yīng)管理核心(王大勇)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年3月14-16日北京 | 2025年4月18-20日天津 | 2025年9月19-21日北京

課綱下載：《供應(yīng)管理核心》.doc

課程名稱：戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(Max lin)

課程對象：適合采購和供應(yīng)鏈管理人員、集團供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、工廠采購部經(jīng)理等，戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購經(jīng)理、技術(shù)類采購人員、供應(yīng)商開發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE等。
2025年3月15~16日上海 | 2025年6月20~21日北京 | 2025年9月11~12日上海

課綱下載：《戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc

課程名稱：采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控(Foy Song)

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同（財務(wù)）主管等
2025年3月15~16日上海 | 2025年4月19~20日北京 | 2025年9月06~07日上海

課綱下載：《采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控》.doc

課程名稱：供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(湯曉華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2025年3月27-28日北京

課綱下載：《供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進》.doc

課程名稱：數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班(馬曉峰)

課程對象：采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員
2025年3月29-30日北京 | 2025年8月14-15日北京 | 2025年12月20-21日北京

課綱下載：《數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班》.doc

課程名稱：采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理(雷衛(wèi)旭)

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。
2025年4月26-27日深圳 | 2025年8月23-24日廣州 | 2025年12月20-21日深圳

課綱下載：《采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理》.doc

課程名稱：采購必備的財務(wù)知識與合同管理(沙煒)

課程對象：采購員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月15-16日北京 | 2025年11月20-21日北京

課綱下載：《采購必備的財務(wù)知識與合同管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)管理整合(史文月)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月16-18日北京 | 2025年11月07-09日北京

課綱下載：《供應(yīng)管理整合》.doc

課程名稱：采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程(申明江)

課程對象：總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月22-23日北京

課綱下載：《采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程》.doc

課程名稱：降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧(張仲豪)

課綱下載：《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc

課程名稱：采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理(方老師)

課程對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
2024年12月28-29日廣州
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  廣州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日廣州
2025年11月29-30日深圳 | 2025年12月27-28日廣州

課綱下載：《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率(史文月)

課程對象：從事生產(chǎn)計劃、庫存管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。
2024年11月26-27日北京 | 2025年11月28-29日北京

課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率》.doc

課程名稱：企業(yè)間接采購&非生產(chǎn)采購管理(Izimi Liu)

課程對象：企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員
2024年11月28-29日杭州

課綱下載：《企業(yè)間接采購&非生產(chǎn)采購管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧(王軍科)

課程對象：企業(yè)采購相關(guān)人員
2024年11月29-30日上海

課綱下載：《供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧》.doc

課程名稱：采購成本分析、削減與談判策略(朱育華)

課程對象：采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務(wù)部門核價人員等管理者。
2024年12月12~13日北京 | 2024年12月25~26日上海

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課程名稱：采購成本分析與議價談判技巧(Frank Li)

課程對象：采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員
2024年12月12-13日上海

課綱下載：《采購成本分析與議價談判技巧》.doc

課程名稱：戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練(翟光明)

課程對象：采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
2024年12月14-15日上海

課綱下載：《戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc

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