聘用管理培訓(xùn) |
HR如何提高招聘效率? 以下七招幫你選對..
招聘通俗理解是在合適的時間為需要的崗位選到合適的人才。招聘對于任何一個用人單位而言,都是人力資源輸入的主要路徑,也是人力資源管理“選、用、育、留、出”五大職能之首,決定著公司人才的“輸入”關(guān)。那么...
企業(yè)招人重視什么?真正人才企業(yè)看重而不愿..
人才招聘會上,很多求職者抱怨找不到合適的用工單位,而企業(yè)單位則嘆息招聘不到合適的人才,企業(yè)需求什么人?記者采訪了一些用人單位。 企業(yè)招人:不招最優(yōu)秀的 而招最合適的 ...
給你一份史上最全40分鐘面試提問清單
人力資源經(jīng)理們可以照著以下這個清單來提問,它能夠有效地幫助他們在40分鐘內(nèi)摸清應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、性格和生活態(tài)度。 簡單寒暄 1、您怎么過來的?交通還方便吧! 2、從()到要多...
如何在招聘面試中抓住激勵的源頭
如果根據(jù)馬斯洛的需求原理來看,國軍是滿足了尊重和自我實現(xiàn)的需求,而紅軍比較直白,直接解決生理和生存的需求,從結(jié)果上不言而喻,紅軍的招聘廣告更容易獲得人心。但是否說明招聘就是要從低層次需求的滿足開...
招聘流程的六個重要“角落”
招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn),因為高效、科學(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競爭力,更是有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。然而,不可否認的一個現(xiàn)實是,在當今企業(yè)的招聘實踐中,總是或多或少地存在著一...
招聘也可以這么玩?5個你意想不到的招聘實..
你認為招聘只有一種方法?如果你這么想,絕對是因為你太懶。 使用Tinder來招聘 Tinder是什么東東?它是一款基于Facebook的手機交友軟件。它會根據(jù)地理位置,...
HR感悟:招聘是一件痛并快樂著的事!
招聘更多的是腦力的角逐 互聯(lián)網(wǎng)時代改變著每一個人的工作生活方式,我們也不例外。記得我剛出校園踏上招聘這條“不歸路”的時候,當時每天有看不完的投遞簡歷,一天打一百多個邀約電話,然后批...
招聘經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型突破?
許多做招聘的HR覺得工作內(nèi)容比較單一,而且壓力很大需要經(jīng)常加班,想要嘗試往其他模塊發(fā)展,或是在職位上有所提升。如果未來是希望能運作整個人力資源模塊的工作,其實招聘是一個很好的起點,因為招聘與其他...
你如何和應(yīng)聘者談薪資
做HR這個行業(yè)真的很難——看上去風(fēng)光無限,其實個中滋味,誰做誰知道。就說和應(yīng)聘者談薪資吧,薪資談高了,老板不高興,自己也郁悶;薪資談低了,人家不愿來,給自己的招聘工作帶來了很大的難度,直線...
永遠不要在面試中談?wù)摰?0件事
當意識到從1980年開始,我已經(jīng)進行了36年的面試工作時,著實嚇到我了。從20歲開始,沒什么經(jīng)驗的我在一家小公司做一名主管,沒有經(jīng)過任何的培訓(xùn)我就一頭扎進了面試工作。 我對面前的人的...
這8個特征千萬不能在面試者面前暴露
「人事凍結(jié)」 最近PTT有一位工程師投訴,指他到竹科面試一家大企業(yè),前后歷經(jīng)兩位面試官,三天后他致電其中一位面試官,得到口頭的offer,表示他獲得錄取,但是仍然有流程要跑。于是,這...
學(xué)會“主動招聘”,招聘從此不再難!
招人難,難招人,招聘是一項平常而又難做的工作,尤其是在人員緊缺的時候,讓負責(zé)招聘的同事是寢食難安。說起招聘,無非就是線上線下兩種招聘渠道,線上的網(wǎng)絡(luò)渠道,有幾大門戶網(wǎng)站,還有一些行業(yè)網(wǎng)站。線下的...
面試考察什么?就看這重要的五大特質(zhì)
Elmer G. Letterman曾說:“個性可以創(chuàng)造機會,但唯有人格令它長久存在!奔词箖(yōu)良品德列表可以列的很長,也無論面試怎樣的職位,以下五點永遠是在面試的過程中需要突出的品質(zhì)。 ...
3招讓你避免招到差員工
招聘是一項挑戰(zhàn),尤其是在較小的公司。引入一位新員工,就是像給家庭增添了一位新成員,特別是在有著強大文化的公司。 招聘是一項挑戰(zhàn),尤其是在較小的公司。引入一位新員工,就是像給家庭增添了一位新成...
遇到這四個難回答的面試問題別怕,答案在這..
你已經(jīng)忙了幾個月了,寄送成堆的簡歷和求職信,你的努力終于有了回報。你得到了面試的機會,現(xiàn)在是時候為你的大日子做準備了。你已經(jīng)挑出面試的服裝,你的發(fā)型完美,你知道關(guān)于面試公司一切需要知道的事項。我...
公司招聘不到人留不住人的原因原來是這樣
公司能否吸引人才聚集有很多因素,而我們不妨稱之為公司魅力。公司能否長久生存,拼的就是人才的智力和錢財?shù)膶嵙。我們看到很多公司非常注重雇主品牌建設(shè),不惜重金投入。其實,公司的品牌建設(shè),在公司成立之初就...
硅谷如何招聘實習(xí)生?
硅谷科技公司的校園招聘本來是很嚴肅的一件事,但這種活動卻被美國大學(xué)生們當成了一個品嘗美食、領(lǐng)取免費T恤衫的“饕餮盛宴”。當然了,在享受所有這些“福利”之前,大學(xué)生們還必須忍受數(shù)小時之久的煎熬,現(xiàn)...
“雙劍合壁”才是招聘之道
新的一年,特別是春節(jié)過后,許多企業(yè)都會忙于招人。如何達至用人部門和招聘部門的緊密合作,招聘到需用與可用的人員呢?筆者認為“雙劍合壁”才是招聘之道——相信會提供一定的指引和幫助。 所...
談人員招聘與崗位分析設(shè)計
經(jīng)過近30年的發(fā)展和市場經(jīng)濟的洗禮,我國企業(yè)在國家政策扶持、社會寬松環(huán)境、自身不斷努力中不斷進步。當前隨著競爭日益加劇,我國企業(yè)暴露出競爭力不強、技術(shù)創(chuàng)新動力不足、企業(yè)管理...
曾國藩:三千步內(nèi)驚天識人術(shù)
晚清名臣曾國藩頗有用人之明,曾提拔了左宗棠、李鴻章等名臣。 某次,李鴻章帶了三個人請曾國藩任命差遣,當時曾國藩剛吃飽飯正在散步。他有飯后緩行三千步的習(xí)慣,所以那三人就在一旁恭候。 ...