調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

任正非最新內(nèi)部講話：建立高端人才儲(chǔ)備庫(kù)，..
  新浪科技訊 9月4日下午消息，華為今日在心聲社區(qū)公布了華為創(chuàng)始人任正非在高端技術(shù)人才使用工作組對(duì)標(biāo)會(huì)上的講話。他表示，華為要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫(kù)，不拘一格獲取優(yōu)...

網(wǎng)易裁員事件引發(fā)的思考：5點(diǎn)建議，越早懂..
這兩天，一篇《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》的文章獲得廣泛關(guān)注。 今天網(wǎng)易針對(duì)此事，也發(fā)布了聲明，騰訊科技轉(zhuǎn)載了此文《剛剛，網(wǎng)易道歉了》。 ...

做好這三大點(diǎn)，成就非凡人力資源管理！
一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn) 　　什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向？ 　　所謂戰(zhàn)略導(dǎo)向，就是指凡事主動(dòng)作為，而且工作到位。任何一個(gè)部門(mén)一個(gè)人所做的事情必須為總體目標(biāo)服務(wù)！而不是各自為陣。比如說(shuō)，企...

公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱(chēng)職者
任正非的管理觀是： “華為干部不是終身制，公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人，末位淘汰是日�？�(jī)效考核工作體系，燒不死的鳥(niǎo)都是鳳凰。” 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工，淘汰不...

八種措施激發(fā)員工潛能
      員工的潛能是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種重要資源。不論是企業(yè)還是其他組織的員工，都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn)，渴望...

漲工資就能給員工帶來(lái)滿足感么？
　　很多人認(rèn)為漲工資一定會(huì)帶來(lái)滿足感，從而獲得更高的工作績(jī)效，但是赫茨伯格的雙因素理論給我們相反的結(jié)論。赫茨伯格（弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Irving Herzberg）調(diào)查征詢了...

培養(yǎng)優(yōu)秀員工忠誠(chéng)度的六個(gè)方法
　　只要給別人打過(guò)工的人都能夠有這樣的體會(huì)，一開(kāi)始參加工作是特別的賣(mài)力氣，恨不得使上全身勁，也恨不得愿意將自己賣(mài)給了企業(yè)，為什么?有時(shí)做好一份工作之后，心里非常的舒暢，好像是做了一次皇帝，為什么?這...

只要五步快速搞定員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)
　公司只有管理通道，“千軍萬(wàn)馬獨(dú)木橋”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失嚴(yán)重？ 　　員工職業(yè)發(fā)展“論資排輩”，以學(xué)歷、司齡等資歷因素作為晉升評(píng)估的主要依據(jù)，員工工作積極性不高，人員能力成長(zhǎng)緩慢，人才梯隊(duì)建設(shè)效果不...

建立人才戰(zhàn)略觀，打贏人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
　人才越來(lái)越重要。攜程CEO梁建章提出，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，就是人力資本主義。萬(wàn)科在推行事業(yè)合伙人之際，就將人才理念進(jìn)行了升級(jí)， 從“人才是萬(wàn)科的第一資本”，調(diào)整為“人才是萬(wàn)科的唯一資本”：萬(wàn)科的核心...

八段話！讓你瞬間掌握員工管理秘訣
　　員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷(xiāo)售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的幾個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境...

激發(fā)員工敬業(yè)度三法
　　我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：越資深、越基層的員工，敬業(yè)度分?jǐn)?shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè)，是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問(wèn)題。小編觀察多家卓越的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谔岣邌T工敬業(yè)度上，有幾...

企業(yè)管理案例：實(shí)力派老板的“日常管理手冊(cè)..
說(shuō)到管理，就不能不說(shuō)其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過(guò)去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

提升員工敬業(yè)度的15個(gè)實(shí)用策略
作為管理者，可能保持員工敬業(yè)度會(huì)是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時(shí)也是獲得員工的長(zhǎng)期承諾和團(tuán)隊(duì)自覺(jué)努力的巨大機(jī)會(huì)。 但是，為了獲得員工敬業(yè)度，你需要在整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進(jìn)行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...

九條員工加班規(guī)則不弄清，小心吃官司
　日前，有調(diào)查顯示，72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來(lái)說(shuō)，每周加班5次或5次以上的占5.6%，每周加班3～4次的占23.1%，每周加班1～2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點(diǎn)的經(jīng)...

溝通激勵(lì)，管理要做的是釋放員工能量
　先給大家分享一個(gè)小故事： 　　1993年，正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國(guó)蔓延的時(shí)候，哈里遜紡織公司因一場(chǎng)大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里，等待著董事長(zhǎng)宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來(lái)臨。在漫長(zhǎng)而無(wú)望的...

教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
　　在日常工作中，薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的，相關(guān)問(wèn)題曾經(jīng)“坑”到過(guò)不少能力出色的人力資源經(jīng)理。 　　下面這些情況是常見(jiàn)的問(wèn)題： 　　 一、薪資和能力的矛盾 　　部門(mén)經(jīng)理；...

HR，你具備這8種能力嗎？
　　目前，在中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家的背景下，每個(gè)人都可以做人力資源管理工作，每一個(gè)人都有著自己的管理思想，但是如何把人力資源管理工作做到完美，將其成為自己事業(yè)發(fā)展的黃金籌碼，本人認(rèn)為人力資源管理者應(yīng)...

精、專(zhuān)、深、透-- 由HR菜鳥(niǎo)到行家應(yīng)該..
    對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作，坊間曾流傳這樣一句話“好漢子不去做，賴(lài)漢子做不了”。究其因人力資源管理工作在企業(yè)中既不能像銷(xiāo)售部門(mén)那樣短期內(nèi)可以出業(yè)績(jī)，又不像研發(fā)部門(mén)那樣以新產(chǎn)...

六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價(jià)值
　管理機(jī)制及配套體系主要包括： 組織體系支持 　　1、管理支持 　　員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)是一項(xiàng)涉及思維方式、價(jià)值理念和治理方式的管理變革舉措，是一項(xiàng)涉及到培訓(xùn)、績(jī)效...

制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，HR到底應(yīng)該注意些什么..
　　關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略制定，本次行業(yè)調(diào)研從人才發(fā)展戰(zhàn)略制定的現(xiàn)狀以及人才發(fā)展戰(zhàn)略制定所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策兩大方面展開(kāi)。 　　人才發(fā)展是指通過(guò)計(jì)劃的和非計(jì)劃的學(xué)習(xí)干預(yù)手段對(duì)組織、員工以及相關(guān)利益群體能力...

《勞動(dòng)合同法》背景下調(diào)崗調(diào)薪十要訣
...下，法律條款剛性明顯增加，用人單位的人力資源管理將面臨更多、要求更高的精細(xì)化管理的新挑戰(zhàn)，調(diào)崗調(diào)薪就是一個(gè)重要問(wèn)題。調(diào)崗調(diào)薪會(huì)牽涉到每個(gè)員工的切身利益，因此如何處理好這方面的工作，緩解矛盾，保持員工的積極性，是一個(gè)值得研究探討的問(wèn)題。 　　1、分析利弊，勤思考 　　現(xiàn)代人力資源管理，著眼于共同發(fā)展，側(cè)重強(qiáng)調(diào)“人性化管理”。在調(diào)崗的問(wèn)題上，首先應(yīng)該考慮公司的整體工作安排，通過(guò)崗位的調(diào)換是...