人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘(陳劍)課程介紹：

溫馨提示：請學(xué)員攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本！

課程背景

    大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細(xì)分等場合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導(dǎo)有說服力的報告。

課程目的

通過本課程，您可以掌握以下內(nèi)容：
1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具？
2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業(yè)分析工具價格昂貴，怎么辦？
3.如何從全局的角度，分析企業(yè)整體的績效表現(xiàn)，分析短板和優(yōu)勢？
4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性？
5.使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的技巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)得到滿意的報告？

課程大綱：

一、“大數(shù)據(jù)”貌似火了，但是大數(shù)據(jù)的其實(shí)已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么，為什么HR需要學(xué)會大數(shù)據(jù)技能 
1.大數(shù)據(jù)是什么？
2.大數(shù)據(jù)經(jīng)典應(yīng)用案例
3.大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)思維”
4.大數(shù)據(jù)的全景視圖
5.企業(yè)HR應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？
案例演示：一個復(fù)雜的分析是如何在數(shù)秒內(nèi)完成的，令人驚嘆的大數(shù)據(jù)技術(shù)

二、企業(yè)人力資源全局分析
1.人力資源結(jié)構(gòu)的定量和定性分析
2.大數(shù)據(jù)的三維圖形工具
3.跨年度人力資源指標(biāo)對比
4.各部門人力資源匯總分析
a)各部門薪資結(jié)構(gòu)對比
b)各部門績效對比
c)各部門績效和人力資源成本對比

三、薪資分析
1.薪資分析案例
a)員工崗位、績效與薪資結(jié)構(gòu)分析
b)員工崗位、績效與年齡三維分析
c)員工學(xué)歷、績效與年齡三維分析
2.薪酬規(guī)劃模型的建模
案例：區(qū)域崗位與薪酬設(shè)置

四、員工行為模式分析
1.工行為數(shù)據(jù)收集
2.員工績效跟蹤的圖形化解讀
3.員工績效驅(qū)動分析模型
4.薪酬調(diào)整影響分析
5.員工離職分析模型

五、招聘分析
1.招聘文件的格式設(shè)計
2.如何在幾分鐘內(nèi)將數(shù)百個應(yīng)聘文件匯總到一張報表進(jìn)行分析
3.招聘成功率分析：關(guān)于提高招聘成功率的大數(shù)據(jù)思維

六、其他分析
1. 員工滿意度調(diào)查與分析
員工滿意度調(diào)查與分析
2. 培訓(xùn)滿意度和效果分析

七、展示的技巧
1. 圖表呈現(xiàn)終極技巧
2.PPT展示的金字塔原則
總結(jié)


【講師介紹】
    陳劍, 信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等，負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運(yùn)管理，財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陳劍老師擅長的課程有：
《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析技術(shù)》 《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》               《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》
《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
陳劍老師近期內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括：
萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、北元化工、中國航空工業(yè)集團(tuán)、OPPO、伊利、騰達(dá)電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、東方物探、麥考林、儀征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、中紡糧油、冠捷電子、景興商務(wù)、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、維他奶、神州數(shù)碼、日立電梯、科達(dá)、星河地產(chǎn)、凌陽科技、Bacardi、奇瑞汽車、大成集團(tuán)、泰凱英輪胎、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車、不二制油、科達(dá)、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團(tuán)、立信集團(tuán)、CTI論壇、渤海國際信托、國藥控股(廣州、昆明)、麥格昆磁、紛美、一鳴食品、恒安集團(tuán)、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團(tuán)、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州、湛江)、中國移動(云南、陽江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱、梅州)、中煙(廣州、郴州)、東風(fēng)汽車(武漢、十堰)、東軟、蒙牛(北京、呼和浩特)、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團(tuán)、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國測試技術(shù)研究院、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、深投投資、億道電子、中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。

部分學(xué)員評價：
本身對數(shù)據(jù)分析有一定的基礎(chǔ)，本次培訓(xùn)讓我更上一個臺階，并且學(xué)習(xí)到了一個重要理念就是數(shù)據(jù)分析需要技能和業(yè)務(wù)相結(jié)合，案例分析讓我擴(kuò)展了思維，認(rèn)識到了分析前需要先做好業(yè)務(wù)理解，這樣可以分析事半功倍。 -------------匯通百達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司袁小姐
課堂氣氛活躍，老師授課思路清晰，語言表達(dá)能力強(qiáng)，課程對我在有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的前期設(shè)計思路及需求分析的方法給了很大的幫助。
-------------北京沃爾德起硬工具有限公司孫先生
教會了我如何通過企業(yè)的報表數(shù)據(jù)來判斷一個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
-------------蘇州冠城宏翔房地產(chǎn)有限公司紀(jì)先生
對表面數(shù)據(jù)的深入理解與分析，這是一種邏輯思維的啟發(fā)，這次培訓(xùn)最大的收獲是對EXCEL表格分析功能的學(xué)習(xí)，以及通過現(xiàn)象看本質(zhì)的邏輯思維的啟發(fā)。
-------------博物天下張小姐
綜合案例及實(shí)踐操作利于理解和消化，對數(shù)據(jù)的理解與分析將更加深入
-------------福州市勘測院馮小姐
很多是工作中用到的，有一些更是工作中有困惑的，通過陳老師的講解明白許多
-------------海曼星電氣有限公司錢女士
大部分培訓(xùn)內(nèi)容利于理解，便于我工作中的實(shí)際運(yùn)用，講師授課時不乏味、幽默、有效控制課堂氣氛
-------------中石化殼牌（江蘇）石油銷售有限公司胡小姐
亮點(diǎn)及收獲：學(xué)習(xí)到了做營銷分析的思路，通過案例拓寬了思維，了解了協(xié)助軟件ECEL、SPASS分析數(shù)據(jù)的一些方法，此外還了解了許多分析模型。
--------------------北京天山新材料技術(shù)股份有限公司楊小姐
課程亮點(diǎn)是數(shù)據(jù)分析，用數(shù)字說話，幫我解決了一部分工作中的困擾，讓我有了新的思路，用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)一部分工作。
-------------------焦作市科瑞森機(jī)械制造有限公司林小姐
結(jié)合管理體制和營銷思路，主要從數(shù)據(jù)分析方面來預(yù)測分析業(yè)務(wù)的情況，并且了解到一些EXCEL方面的操作技巧
------------------嘉興朝聚眼科醫(yī)院江先生

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