[課程簡介]:通過本次學(xué)習(xí)讓企業(yè)了解國際物流的成本構(gòu)成,清晰地計算國際物流成本項,掌握基本的國際物流成本控制方法,降低成本。同時,了解一些國際物流的數(shù)據(jù)處理方法,進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計分析、預(yù)測和客戶管理,風(fēng)險控制等。 ...
【時間地點】 | 2019年10月21-22日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 田老師 | |
【參加對象】 | 企業(yè)中高級管理層及物流、報關(guān)、采購、生產(chǎn)計劃等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。 | |
【參加費用】 | ¥4800元/人 含場地、講師、午餐、稅費、資料、證書等費用 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)的經(jīng)營成本逐步上升,如何降低成本提高競爭力是擺在每一個企業(yè)面前的難題。根據(jù)國外的實踐結(jié)果表明,通過物流的整合,可以使物流總成本降低23%,供貨時間縮短75%,產(chǎn)品的可獲得性提升9%,庫存水平下降23%,因此,物流也就成為了“利潤的最后一塊寶地”。
企業(yè)如何了解國際物流的成本構(gòu)成,清晰地計算國際物流成本項,掌握基本的國際物流成本控制方法來降低成本。同時了解一些國際物流的數(shù)據(jù)處理方法,進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計分析、預(yù)測和客戶管理,風(fēng)險控制,促使企業(yè)建立流程化、制度化、系統(tǒng)化的高效現(xiàn)代物流體系。
為此特邀請我國在物流成本控制、定量及預(yù)測分析技術(shù)方面的權(quán)威專家田教授親臨授課,機(jī)會難得,歡迎大家踴躍報名參加
目標(biāo)收益
學(xué)習(xí)本課程,能夠初步掌握海外物流成本分析方法,掌握常用的物流成本控制模型,基本的物流數(shù)據(jù)分析方法,掌握海外物流企業(yè)經(jīng)營管理中一些有效的定量分析技術(shù)。
講師簡介
田老師
中國物流學(xué)會常務(wù)理事,特約研究員
物流與采購聯(lián)合會物流師職業(yè)資格認(rèn)證專家
英國皇家職業(yè)資格證書ILT培訓(xùn)專家
青島港特聘專家
韓國釜山東義大學(xué)特聘教授
香港職業(yè)教育學(xué)院特聘教授
南京大學(xué)商學(xué)院特聘教授
北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授
專業(yè)領(lǐng)域:
國際物流、保稅物流、物流中心規(guī)劃、庫存控制技術(shù)、統(tǒng)計預(yù)測與決策
培訓(xùn)講座:
曾多次開展物流師、高級物流師職業(yè)資格培訓(xùn)工作
教育部物流類院校教學(xué)工作會議做示范教學(xué)發(fā)言
物流教學(xué)研討會關(guān)于開展大學(xué)生物流設(shè)計大賽的專題發(fā)言
中國保稅倉儲聯(lián)盟會議上數(shù)次做演講嘉賓
海關(guān)總署保稅區(qū)域推介會做保稅物流中心規(guī)劃的專題發(fā)言
中國物流裝備聯(lián)盟大會做專題發(fā)言
香港職業(yè)訓(xùn)練局物流研究中心做物流報告
研修大綱
第一章、國際物流概念及企業(yè)特點
現(xiàn)代國際物流的演變:跨關(guān)境的物流,單獨關(guān)稅區(qū)的概念
國際貿(mào)易的三種形式:一般進(jìn)出口、保稅進(jìn)出口、跨境電商等形式
企業(yè)種類分析:
國際貿(mào)易企業(yè)
產(chǎn)品出口的制造業(yè)
部件進(jìn)口的制造業(yè)
加工貿(mào)易企業(yè)
國際物流企業(yè)
服務(wù)貿(mào)易企業(yè)
第二章、國際物流運輸成本
五種運輸方式:海運、鐵路、航空、公路和管道
多式聯(lián)運
海運、鐵路、航空運輸?shù)某杀痉治?BR>運價種類
運輸單證
境內(nèi)運輸、國際運輸
港口機(jī)場裝卸成本
中轉(zhuǎn)作業(yè)成本
通關(guān)成本
貨運代理成本
第三章、涉外企業(yè)運輸決策(定量技術(shù))
路徑優(yōu)化
兩點之間最短路
多起汔點路徑選擇
單一起訖點路徑選擇
第四章、倉儲成本控制方法(定量技術(shù))
經(jīng)濟(jì)訂貨批量
安全庫存量
多級庫存控制
商品價格波動情形的庫存控制
第五章、貨源調(diào)查與預(yù)測(數(shù)據(jù)分析)
O-D流
引力預(yù)測模型
時間序列預(yù)測模型
回歸預(yù)測模型
第六章、客戶信用管理(數(shù)據(jù)分析)
客戶信用評價的指標(biāo)(粗糙集)
客戶等級劃分(多元統(tǒng)計聚類分析)
客戶信用等級判別(統(tǒng)計判別分析)
第七章、成本控制方法
通過監(jiān)管區(qū)域緩交關(guān)稅進(jìn)口
通過監(jiān)管區(qū)域提前退稅出口
園區(qū)一日游
關(guān)聯(lián)公司避稅
拆零進(jìn)口避稅
第八章、物流風(fēng)險識別與規(guī)避措施
風(fēng)險種類及預(yù)測
規(guī)避措施
遠(yuǎn)期運費協(xié)議FFA