【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年6月12-13日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | Ivan、Rice、Peter | |
【參加對(duì)象】 | 所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門,物流倉(cāng)儲(chǔ)部門,計(jì)劃部門,采購(gòu)供應(yīng)部門等。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3980元/人 (包括會(huì)務(wù)費(fèi),講義,證書;不含所有的食宿) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程收益】
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫(kù)存,最高的運(yùn)作效率,完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案
【課程大綱】
1.概論和規(guī)劃
◇ 企業(yè)物流的定義
◇ 供應(yīng)鏈
◇ 物流活動(dòng)
◇ 物流的重要性
◇ 物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
◇ 定義訂單處理過程
◇ 供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI
◇ 貨物跟蹤
3.運(yùn)輸戰(zhàn)略
◇ 單一運(yùn)輸方式的選擇
◇ 多式聯(lián)運(yùn)
◇ 國(guó)際運(yùn)輸
◇ 企業(yè)自營(yíng)運(yùn)輸
◇ 運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸
4.庫(kù)存戰(zhàn)略
◇ 倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)
◇ 預(yù)測(cè)物流需求
◇ 庫(kù)存決策
◇ 推動(dòng)式庫(kù)存管理
◇ 拉動(dòng)式庫(kù)存管
◇ 一次性訂貨量
◇ 重復(fù)訂貨量
◇ 渠道中庫(kù)存
◇ 庫(kù)存的總量控制
5.采購(gòu)與供應(yīng)決策
◇ 適時(shí)供應(yīng)法
◇ 看板 KANBAN
◇ 需求計(jì)劃
◇ 物料需求計(jì)劃的運(yùn)作方式
◇ 訂貨數(shù)量時(shí)間安排
◇ 貨源安排 Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
◇ 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
◇ 可供選擇的模型
◇ 決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
◇ MRP內(nèi)在邏輯
◇ DRP對(duì)MRP的補(bǔ)充
◇ ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
◇ 物流管理的組織機(jī)構(gòu)
◇ 分散式管理與集中式管理
◇ 幕僚式管理與直線型管理
◇ 跨職能管理
◇ 跨組織管理
◇ 超組織理論
◇ 沖突管理
◇ 戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9.案例討論
【講師介紹】
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合,F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫(kù)房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購(gòu)、庫(kù)存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括:
《高效物流管理》(2天)
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)
《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》(2天)
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》(2天)
《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(2天)
《需求計(jì)劃制定》(2天)
《庫(kù)存分析》(2天)
《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等
《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等
◆ 喬先生服務(wù)過的部分客戶:
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿(mào)公司
巴西航空工業(yè)
佶締納士機(jī)械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世(中國(guó))投資有限公司
飛利浦(中國(guó))投資有限公司
上海西門子開關(guān)有限公司
上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
上海諾華動(dòng)物保健有限公司
梅里亞動(dòng)物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó))有限公司
亨特道格拉斯工業(yè)(中國(guó))有限公司
格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司
寶適汽車部件(太倉(cāng))有限公司
拜耳作物科學(xué)(中國(guó))投資有限公司
法馬通連接器國(guó)際有限公司
飛利浦(中國(guó))投資有限公司
中國(guó)江海木業(yè)有限公司
北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等
王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
《實(shí)用采購(gòu)技巧》
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
《采購(gòu)管理技能訓(xùn)練》
《國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)》
《卓有成效的采購(gòu)談判》
《供應(yīng)商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》
《工廠庫(kù)存管理》
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
《高效物流管理》
《完善貨運(yùn)與清關(guān)》
《客戶關(guān)系管理》
《大客戶開發(fā)與管理》
《成功的銷售技巧》
《卓越客戶服務(wù)》等
王老師(Peter)上海
王老師是高級(jí)工程師 MBA,供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng):根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括:
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)
《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)
《高效物流管理》(2天)
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)
《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》(2天)
《實(shí)用采購(gòu)技巧》(2天)
《高級(jí)采購(gòu)管理》(2天)
《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)
《采購(gòu)談判技巧》(2天)
《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》(2天)
《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)
《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)
《采購(gòu)組織管理與成本控制》(2天)
《供應(yīng)商談判與績(jī)效管理》(2天)
《降低庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)
《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
宇通客車
正泰電器
蘇州科沃斯機(jī)器人
羅萊家紡
萬華集團(tuán)
魯花花生油
雙虎家私
華澤納米材料有限公司 ……
伊萊克斯
貝卡而特
米勒工程
凱邁機(jī)械
星宇車燈
康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)
麥格昆磁(天津)
自貢鴻鶴化工
美的電器
格蘭仕電器
浙江新和成
阿爾斯通(天津)
北京奔馳
川恒化工
必維國(guó)際(寧波)
江蘇道達(dá)重工
上海儀表局
江蘇圣泰閥門
鄭州白鴿集團(tuán)
上海申龍客車公司
成都雙虎家私
昆山富士康
河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)
山東輝騰機(jī)械
長(zhǎng)城4S店
杭州中威電子等等