[課程簡介]:薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作,但在實(shí)際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視,走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。
此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年6月10日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 肖作舉 | |
【參加對(duì)象】 | 人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥2490元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程介紹
【課程背景】
薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作,但在實(shí)際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視,走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。
此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。
【課程對(duì)象】
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士
【課程大綱】
第一講:如何制定薪酬預(yù)算?
1.為什么要做薪酬預(yù)算?
2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?
3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法
4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)
5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例
第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟
1.薪酬預(yù)算6步法
2.薪酬預(yù)算制定案例分享
3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案
第三講:如何進(jìn)行薪酬管控?
1.為什么要進(jìn)行薪酬管控?
2.薪酬管控的影響因素
3.薪酬管控的幾種常見方法
4.案例分享:薪酬管控案例分享
5.薪酬管控幾個(gè)注意事項(xiàng)
第四講:集團(tuán)企業(yè)的薪酬管控
1.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分
2.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式
3.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控案例分享
4.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析
5.課堂練習(xí):XX集團(tuán)公司下屬企業(yè)薪酬管控
第五講:薪酬政策宣貫與溝通
1.薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區(qū)
2.薪酬政策溝通的意義
3.薪酬政策溝通的步驟
4.案例解析:某企業(yè)薪酬政策完美溝通
講師介紹
肖作舉先生 咨詢項(xiàng)目總監(jiān)/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家
肖作舉老師具有近20年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】
人力資源管理學(xué)士、澳門城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師。
【研究領(lǐng)域】
Sam老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有深入的研究。
Sam老師尤其擅長薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì),親自輔導(dǎo)過100多家不同類型企業(yè)薪酬體系方案的設(shè)計(jì),都獲得了客戶的一致好評(píng)。
【個(gè)人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤) 2011年5月出版
《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》 2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月出版
【服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達(dá)模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團(tuán)、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會(huì)、科倫特、明輝實(shí)業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計(jì)、九元航空、奔達(dá)康控股集團(tuán)、周大福、銀寶山新、海王集團(tuán)、艾比森光電股份、深圳計(jì)量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團(tuán)、華興玻璃、奮達(dá)股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團(tuán)、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評(píng)價(jià)中心、前?缇畴娚獭Ⅸi悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團(tuán)股份、長豐集團(tuán)、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、證大速貸、證通電子股份、財(cái)富之舟集團(tuán)、東方財(cái)智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)?萍肌⒉┦揽骗h(huán)?萍脊煞荨⑸钅想娐饭煞、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團(tuán)、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達(dá)國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團(tuán)股份、星河集團(tuán)、愛得威建設(shè)(集團(tuán))股份、華強(qiáng)地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團(tuán)、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等
【主講課程】
《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《不同類型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》 《基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營》