【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年7月19-20日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 講師團(tuán) | |
【參加對(duì)象】 | 職場(chǎng)精英 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程背景】
大客戶是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,根據(jù)帕累托法則的敘述,20%的客戶貢獻(xiàn)了80%的利潤(rùn)和銷售額,這20%的客戶就是寶貴的大客戶,也是企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
大客戶營(yíng)銷的挑戰(zhàn)很多,但是做為營(yíng)銷人員必須要勇敢地前進(jìn),克服各種困難,最終達(dá)成目標(biāo)。為此,大客戶營(yíng)銷人員應(yīng)該從技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理念、思想高度、經(jīng)驗(yàn)、技巧和心態(tài)方面綜合提高才能最終達(dá)成目標(biāo)。
如何找到你的潛在大客戶?如何讀懂人心?如何構(gòu)建大客戶成交模型?如何持續(xù)成交大單?
【課程目的】
1.大客戶影響式銷售的三大要素
2.大客戶專業(yè)銷售的六大過程
3.促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力全面提升,爭(zhēng)取大客戶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷績(jī)效倍增。
4.項(xiàng)目制學(xué)習(xí),每人鎖定若干大客戶
5.設(shè)計(jì)計(jì)劃、收集情報(bào),分析制定策略
6.準(zhǔn)備異議應(yīng)對(duì)和優(yōu)惠方案
7.以大單成交為目標(biāo),倒推具體行動(dòng)計(jì)劃。
【授課形式】
講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));
現(xiàn)場(chǎng)演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);
游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);
問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。
【課程大綱】
單元一 專業(yè)大客戶銷售人員的基本功
◇ 知道大客戶銷售人員的角色和使命
◇ 了解普通、良好和卓越大客戶銷售人員的區(qū)別
單元二 大客戶影響式銷售三個(gè)要素
◇ 掌握客戶購(gòu)買心路歷程
◇ 掌握專注、默許、信任三要素
-專注于客戶的言行和心理變化
-在銷售的每個(gè)階段都獲得客戶的默許,穩(wěn)步推進(jìn)到下一階段
-取得客戶共識(shí),贏得客戶的信任
單元三 大客戶影響式銷售的五個(gè)動(dòng)作
結(jié)交:與客戶建立交流氛圍
鼓勵(lì):促使客戶開放胸襟、投入交流
詢問:運(yùn)用開放式、封閉式、半封閉式問題詢問客戶的需要
展示:展示能力,建立客戶信心與信任
查證:確認(rèn)在該階段與客戶是否達(dá)成共識(shí)
單元四 大客戶專業(yè)銷售的六大過程
一、拜訪前準(zhǔn)備
◇ 如何做好平時(shí)的準(zhǔn)備
◇ 掌握拜訪前準(zhǔn)備的步驟
二、做好開場(chǎng)白
◇ 了解開場(chǎng)白的目的
◇ 知道常用的開場(chǎng)白方法
三、探索客戶需求
◇ 了解需求的定義:現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距
◇ 掌握SPIN詢問技巧
Situation背景問題:收集事實(shí)、信息及背景數(shù)據(jù)
Problem難點(diǎn)問題:詢問客戶面臨的問題、困難、不滿,尋找產(chǎn)品所能解決的問題
銷售位置與策略轉(zhuǎn)移
Implication暗示問題:詢問客戶難點(diǎn)困難、不滿的結(jié)果和影響,把潛在的問題擴(kuò)大化
Need Pay-off效益問題:詢問提議的對(duì)策的價(jià)值、重要性和意義
四、運(yùn)用FAB提出自己的建議
◇ Feature特征
◇ Advantage優(yōu)點(diǎn)
◇ Benefit益處
五、締結(jié)
◇ 了解締結(jié)的時(shí)機(jī)
◇ 掌握締結(jié)的步驟和技巧
六、處理異議
◇ 知道常見異議類型:疑慮、誤解、實(shí)際缺點(diǎn)
◇ 掌握處理異議的步驟和方式
【講師團(tuán)簡(jiǎn)介】
陳明
新聞學(xué)碩士,管理科學(xué)與工程博士。華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任、教授、碩士生導(dǎo)師,清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、英國(guó)威爾士大學(xué)EMBA、美國(guó)普林斯頓大學(xué)MBA項(xiàng)目的特聘教授。研究領(lǐng)域?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)教育、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、商業(yè)模式創(chuàng)新。社會(huì)兼職有:中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部品牌培育專家、廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)品牌戰(zhàn)略研究中心主任。
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黎一郴
IPCA導(dǎo)師、QCD管理專家
曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)(日資、美資)
IPCA指定導(dǎo)師, AMBA歐洲管理協(xié)會(huì)認(rèn)證專家,多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問
中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師
2002年首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
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王鑒
曾任原世界500強(qiáng)美國(guó)輝瑞公司中國(guó)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,在工作中積累了豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
他精于顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢,已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢,傳授領(lǐng)先的顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,
致力于提升參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能,幫助他們?cè)诠ぷ髦刑嵘N售業(yè)績(jī)。
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季鍇源
應(yīng)用管理心理學(xué)專家
北京師范大學(xué)珠海分校 心理學(xué)教授
北京師范大學(xué)(珠海)心理學(xué)研發(fā)中心主任
中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
浙江大學(xué)管理心理學(xué)總裁班特邀教授
廣西大學(xué)商學(xué)院特約教授
《信息方略CIO》特邀管理心理學(xué)專欄專家
《培訓(xùn)》雜志特邀管理心理學(xué)專家