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打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年9月09-10日  上海
【培訓(xùn)講師】 曹老師
【參加對(duì)象】 銷售團(tuán)隊(duì)管理者、銷售副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等等
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 (含授課費(fèi),資料費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),狼性銷售培訓(xùn)

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)(曹老師)課程介紹:

【授課形式】講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、互動(dòng)及小組討論

【課程大綱】

第一章、狼性團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)(狼王)
一、銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成
銷售目標(biāo)的制定和分解
(1)設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)的重要性
(2)如何制定合理的工作目標(biāo)
(3)目標(biāo)的分解
互動(dòng)游戲:齊眉棍
目標(biāo)管理必須結(jié)合“過程管理”
案例:人民醫(yī)院的銷售冠軍
“切香腸”法
銷售法則:大數(shù)法則
目標(biāo)管理——過程管理
目標(biāo)管理工具推送:銷售目標(biāo)管理卡
二、賞識(shí)管理
好員工是夸出來的
營(yíng)造《快樂競(jìng)爭(zhēng)力》
大棒還是面包?
如何賞?ABC法則
稱贊員工的技巧與時(shí)機(jī)
如何識(shí)?
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的TEAM法則
如何防止下屬翹尾巴
三、高效率銷售例會(huì)
開高效率的周例會(huì)
周例會(huì)的幾個(gè)準(zhǔn)則
會(huì)議的流程與方法
如何開“兩會(huì)”:復(fù)盤會(huì)+過單會(huì)
復(fù)盤會(huì)的開啟流程
課堂互動(dòng):小組開一個(gè)周例會(huì),并對(duì)上一個(gè)談判做一個(gè)“復(fù)盤”
四、激勵(lì)下屬提升執(zhí)行力
激勵(lì)下屬的八大技巧
執(zhí)行力的概念
課堂討論:為何缺乏執(zhí)行力?
執(zhí)行力的三個(gè)維度:企業(yè)、中層、職員
提升執(zhí)行力的八個(gè)關(guān)鍵技巧
馬上行動(dòng)——一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃
五、招聘優(yōu)秀人才的能力
銷售管理者最大的成交就是成交人才!
世界上沒有垃圾,只有放錯(cuò)地方的人才!握
人才的分類:人才、人材、人裁、人財(cái)
人才的四個(gè)緯度
1、招聘的六個(gè)渠道
2、現(xiàn)場(chǎng)招聘技巧
3、挖墻腳技巧
4、面試的話術(shù)
六、高效率工作
猴子法則
華為公司的第二象限法則
給自己的動(dòng)作提速
故事:價(jià)值20萬美元的咨詢案
制定自己的“日清表”
日清日高!
提高溝通效率
溝通不過夜
案例:比爾蓋茨的三句話
七、核心領(lǐng)導(dǎo)力——教練技術(shù)
觀看視頻:《超越巔峰》
討論:亨利是如何激勵(lì)老鷹的
教練型領(lǐng)導(dǎo)與普通領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別:
教練式——啟發(fā)下屬找到解決問題的方法
普通式——告訴員工該怎么做
教練式提問話術(shù)
故事:老鷹與鼴鼠
善于利用下屬智慧的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

第二章、大客戶開發(fā)與維護(hù)
1、客戶畫像
客戶是誰? 
客戶畫像(定位)的六大要素
做精準(zhǔn)客戶定位
案例:《我不是藥神》
2、如何獲取大客戶資源
1)銷售的第一份投資——準(zhǔn)客戶名單
名單的質(zhì)量決定了最后的成交率
2)把同行的銷售冠軍當(dāng)作自己的大客戶
3)參加行業(yè)沙龍活動(dòng)
課堂分組練習(xí)轉(zhuǎn)介紹 分享與點(diǎn)評(píng)
3、微信營(yíng)銷倍增精準(zhǔn)客戶數(shù)量
微營(yíng)銷時(shí)代,人人都是自媒體
微營(yíng)銷倍增大客戶流量的兩大絕招:
1)朋友圈互推
案例:曹老師自己的精準(zhǔn)成功互推
精準(zhǔn)互推目標(biāo)畫像
互推的關(guān)鍵三步法
課堂練習(xí):找到自己的精準(zhǔn)互推對(duì)象進(jìn)行互推
2)微信群互換
進(jìn)群以后的三個(gè)“不”
進(jìn)入微信群后的四個(gè)步驟
4、重要客戶的維護(hù)與管理
1)客戶信息的搜集
2)給重要客戶建檔

第三章、大客戶談判與成交
狼王必須身先士卒
狼王必須輔助下屬簽單
談判得來的都是凈利潤(rùn)!
1、FBI產(chǎn)品說明技巧
(1)特點(diǎn)(Feature):"因?yàn)椤?
(2)好處(Benefit):“從而有……?”
(3)證據(jù)(Illustrate):“舉例來說…… ”
銷售不是賣產(chǎn)品本身,而是賣產(chǎn)品可以給客戶帶去的“好處”。——喬吉拉德
天平法則
課堂練習(xí):用FBI策略設(shè)計(jì)2款產(chǎn)品的價(jià)值介紹流程
其他產(chǎn)品說明技巧:
“三點(diǎn)式”價(jià)值說明發(fā)
2、報(bào)價(jià)策略(談判技巧)
1)三不報(bào)價(jià)
2)三明治報(bào)價(jià)法
3)轉(zhuǎn)移策略
4)如何退讓——提要求——大驚失色
3、成交前的信息捕捉
沒有最好的成交技巧,卻有最好的成交時(shí)機(jī)!—湯姆霍普金斯
通過客戶語言捕捉成交時(shí)機(jī)
通過客戶肢體語言捕捉成交時(shí)機(jī)
4、殺單技巧   又稱為“逼單法”
逼單的目的——逼出抗拒
用合同逼單
輪殺技巧——成交必殺技(用團(tuán)隊(duì)協(xié)作簽單)
5、假設(shè)成交技巧
6、“起死回生法”或“門把銷售法”
課堂練習(xí):門把策略

曹老師簡(jiǎn)介
 ◇ 專業(yè)授課14年 中國實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷培訓(xùn)專家
 ◇ 全國百強(qiáng)老師
 ◇ 中國高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師
 ◇ 國家二級(jí)心理咨詢師
 ◇ 美國NGH催眠師
 ◇ 全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家
 ◇ 江南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家輔導(dǎo)員
 ◇ 無錫作家協(xié)會(huì)會(huì)員

老師主要著作:《賞識(shí)管理》、《林妹妹升職記》、《享受拒絕》(暢銷11萬冊(cè))、《誰懂客戶誰拿訂單》、《銷售這樣說才對(duì)》、《魚塘式營(yíng)銷》等。

選擇曹老師的四大理由:
1、經(jīng)驗(yàn)豐富
曹老師授課14年,曾為600多家企業(yè)授課、為34家企業(yè)擔(dān)任常年咨詢輔導(dǎo)顧問,所以無論是授課經(jīng)驗(yàn)還是案例與技巧的積累,都是非常豐富的。
2、風(fēng)趣幽默
曹老師主張“快樂學(xué)習(xí)”,課堂沒有填鴨,只有是歡樂、活潑、游戲、故事、討論及情景演練,使學(xué)員在輕松幽默的氛圍中學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)過程快樂而有趣。
3、實(shí)戰(zhàn)接地氣
曹老師是一線銷售出身,又擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問和團(tuán)隊(duì)教練,因此手里的案例豐富,課程內(nèi)容大多都是學(xué)習(xí)后馬上就能運(yùn)用到工作中去的“干貨”,而且課堂中曹老師會(huì)安排很多模擬練習(xí)。
4、學(xué)員評(píng)分高
由于曹老師分享的“干貨”多、課程實(shí)戰(zhàn)接地氣,又風(fēng)趣幽默,所以課程滿意度非常高,學(xué)員平均打分在97以上,人稱“三高老師”:滿意度高、返聘率高、課量高,2018年授課量達(dá)到180天!


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