培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 銷售培訓銷售團隊培訓,客戶服務培訓團隊建設與提升培訓,銷售技能培訓,銷售技巧培訓,電話營銷培訓 >> 課程介紹

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力

【時間地點】 2018年6月22日   廣州
【培訓講師】 匡曄
【參加對象】 總經理,銷售總監(jiān),銷售經理等
【參加費用】 ¥1980元/人 (含指定教材、茶點、稅費、不含餐)
【會務組織】 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:銷售團隊培訓,團隊管理培訓,狼型機制培訓,狼性執(zhí)行力培訓,銷售技巧培訓

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力(匡曄)課程介紹:

授課形式:講師講解、視頻觀看、現場演練、游戲互動、問題討論和實戰(zhàn)案例分析

前   言:
    狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于寒天出動,嗜血成性,共同進退,眾狼一心。這種狼性的特質證是銷售團隊成功的關鍵所在!學習這種團結合作的狼性精神,發(fā)揮團隊的力量,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”,把個體的執(zhí)行力整合打造成強大的銷售團隊執(zhí)行力。
   本課程將帶領學員走出銷售執(zhí)行的黑洞,打造狼性激勵機制,達成既定銷售目標,使企業(yè)的所有指令得到高效執(zhí)行!

【銷售團隊遇到的棘手問題】

為什么公司下達銷售任務時員工總是討價還價?
為什么年初訂的銷售計劃最終淪為了數字游戲?
為什么團隊天天開會,卻沒有執(zhí)行結果和改善?
為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)銷售人員,卻作他人嫁衣?
為什么銷售人員似乎都很努力,但團隊仍然業(yè)績不佳?
為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果?
為什么員工之初充滿斗志,一段時間后卻變得平庸之極?
為什么銷售目標一而再,再而三的落空,員工仍然心安理得?
如何設計一種機制讓新員工有歸屬感、老員工有激情和創(chuàng)造力?
如何設計一種機制可以讓員工自愿加班,無怨無悔、干活出工又出力?
如何設計一種機制讓核心銷售員工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄?
如何設計一種機制穩(wěn)定企業(yè)關鍵銷售人才,實現利益共享與風險共擔、增強銷售團隊實力?

【課程收益】
1、解讀“狼性”,學習狼性文化,融會貫通狼性激勵機制設計;
2、狼性銷售團隊的建設與自我管理,激發(fā)執(zhí)行熱情,增強工作責任感;
3、掌握執(zhí)行中拿到成果的策略,全面提升銷售團隊執(zhí)行力;
4、打造將執(zhí)行轉化為銷售成果的能力,掌握執(zhí)行到位的幾大步驟;
5、掌握狼性銷售團隊高效執(zhí)行路徑,締造卓越銷售團隊。

【課程大綱】

一、銷售團隊執(zhí)行力狼性特征
1、為什么向狼學習
2、狼的性格特點
3、認識狼性覺醒自我
4、狼性文化與團隊精神
5、銷售制度案例分析
6、從科學的管理機制與制度設計開始
7、解說:制度、機制與體制
8、制度設計的梯度
9、視頻、案例分析

二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計
1、游戲規(guī)則的參與者與制定者
2、機制與制度設計的四種博弈
a、囚徒困境
b、智豬博弈
c、重復博弈
d、序貫博弈
e、從博弈論到制度設計
3、優(yōu)秀企業(yè)、新生態(tài)、互聯網企業(yè)及非典型企業(yè)激勵考核機制常態(tài)化設計(課程重點)
案例:如何設定科學合理的“極限”銷售指標

三、 激發(fā)狼性銷售團隊斗志燃點執(zhí)行熱情
1、狼性團隊正面思維與心態(tài)
2、銷售壓力管理與應對
3、積極情緒創(chuàng)造正面能量
4、解碼狼性精英的心態(tài)
5、目標的力量
6、狼性團隊必勝的信念
7、視頻、案例分析

四、 銷售團隊執(zhí)行不力的主要原因
1、公司的執(zhí)行文化還沒有完全形成
2、銷售管理者沒有持續(xù)地跟進、跟進、再跟進
3、銷售制度出臺時不夠嚴謹,經常性的朝令夕改
4、執(zhí)行流程不暢的病因
5、缺乏科學的銷售監(jiān)督考核機制
6、領導大于制度
7、華為的銷售狼性文化理念體系
8、視頻、案例分析

五、狼性銷售團隊高效執(zhí)行力的法門
1、要營造團隊執(zhí)行文化
2、團隊執(zhí)行的五個關鍵點
3、商業(yè)人格
4、執(zhí)行的底線
5、執(zhí)行力速度,一個行動勝過一打計劃
6、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂
7、透過學習激發(fā)潛能
8、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
9、讓結果成就你無悔人生
10、視頻、案例分析

講師介紹:
    匡曄
老師,工商管理碩士,實戰(zhàn)型營銷管理專家,中國式顧問銷售技術理論首創(chuàng)者、中國式顧問銷售技術卓越踐行者。北京大學MBA課程研修班特聘導師。曾任雅虎(yahoo)中國公司銷售經理、德國漢高公司區(qū)域經理、金力集團企業(yè)銷售副總裁。
    匡曄老師有超過18年的營銷管理及培訓經驗 ,匡老師根據成人學習的特點和習慣,在多年營銷實踐經驗中,融入真實而富有特色的銷售案例;其中,有成功的情景,也有失敗的教訓,能讓學員在深刻理解銷售真諦的同時,避免重蹈覆轍,防患未然!課程中能將枯燥的理念學習化繁為簡、化簡為易、化易成趣。現場直接對接,即學即用,有人氣接地氣,人人能操作,點滴可運用。佐之在課程中穿插大量的沙盤模擬互動,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的營銷理念及實戰(zhàn)操作技巧。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,超過10000課時的授課經驗,受到三萬二千以上銷售菁英人士好評。

匡曄老師核心課程有:《老板如何管銷售》、《中國式顧問式銷售技術》、《銷售人員壓力與情緒管控》等。
曾出版專著《這樣銷售最高效》;《八步打造金牌銷售團隊》;
《中國式顧問銷售技術》即將出版;
暢銷書:《8步打造金牌銷售團隊》、《這樣銷售最高效》
  

曾接受培訓及咨詢的部分企業(yè)(包含但不限于):
機械、汽車、摩托車及配件企業(yè):
天津一汽有限公司、五羊-本田摩托(廣州)有限公司、東風日產乘用車公司(中日合資)、延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng)有限公司、廣東德大寶馬汽車維修服務有限公司、上海三電汽車空調有限公司、施耐德萬高(天津)電氣設備有限公司、怡和仁孚(珠海)汽車服務公司、江鈴汽車公司、上海三菱電機空調音像設備公司、挪威船級社、愛信精機(佛山)車身零部件有限公司、上海德爾福汽車門系統(tǒng)有限公司、阿爾西制冷工程技術(北京)有限公司、廣州汽車集團股份有限公司、蘇州士林電機有限公司、普利司通喬福公司、柳州五菱汽車公司。
電子、電腦、手機及配件企業(yè):
飛利浦半導體(廣東)有限公司、愛立信樂榮技術(杭州)有限公司、泰科電子東莞創(chuàng)寶達公司(美資)、摩托羅拉(中國)電子有限公司、廣東猛獅電源科技股份有限公司、深圳市好易通科技有限公司、深圳特靈通數碼發(fā)展有限公司、萊尼(廈門)電子有限公司、惠州德賽電子、惠州市賽能電池有限公司、惠州華陽通電子有限公司、廈門ABB公司、湛江通用電氣有限公司、順特電氣有限公司、、深圳飛亞達集團股份有限公司、奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司、深圳市飛亞達(集團)股份有限公司、清華同方光盤股份有限公司、歐姆龍(廣州)汽車電子有限公司、橫店集團東磁股份有限公司、埃派克森微電子(上海)有限公司、廣州市天河電腦城、上海吉田拉鏈公司、東莞德生集團、廣東惠浦電子、深圳用友軟件、開平霍尼韋爾公司、美國電話電報廣州分公司、深圳莫尼卡-美能達商用科技公司。
家用電器、電梯行業(yè):
東莞飛利浦電子公司、珠海格力電器有限公司、美的商用空調公司、珠海松下馬達有限公司、廣州松下空調器公司、廣州華凌空調設備有限公司、廣州廣日電梯工業(yè)有限公司、廈門市曼佳美照明電器有限公司、上海思源電氣股份有限公司、瑪斯柯照明設備上海有限公司、正泰電氣股份有限公司、山東九陽小家電有限公司、佛山市正孚電腦技術有限公司、松下電器軟件開發(fā)(大連)有限公司、深圳奧的斯電梯公司、德國蒂森電梯廣東公司、松下電器大連公司。
銀行、保險、金融、政府機關:
招商銀行、深圳發(fā)展銀行佛山分行、中國銀行、中國建設銀行、中國光大銀行、深圳華商銀行、奧地利中央合作銀行公司北京分公司、信誠人壽廣州公司、泰康人壽廣州分公司、中國平安保險上海公司、中國人壽廣州公司、太平人壽上海分公司、中國長城保險有限公司、豐田金融有限公司、杭州國信證劵、東海證券有限責任公司、華林證券有限責任公司、安信證券股份有限公司、深圳市龍崗區(qū)政府、佛山電視臺。
房地產、建材、陶瓷、裝飾設計行業(yè):
深圳萬科地產公司、中山萬科公司、采辰房地產(深圳)開發(fā)有限公司、青晨房地產公司、深圳市富安佳房地產投資有限公司、上海盛豐房地產有限公司、廣州翡翠綠洲房地產代理有限公司、佛山市高明區(qū)樂怡居房地產有限公司、廣東美涂士涂料集團有限公司、廣東華潤涂料集團有限公司、廣州市信邦建材發(fā)展有限公司、嘉俊陶瓷有限公司、佛山新中原陶瓷集團、佛山華興玻璃集團公司、歐神諾陶瓷公司、佛山市高明貝斯特陶瓷有限公司、、鶴山市安得利衛(wèi)浴有限公司、佛山愛佳陶瓷公司、廣州道格拉斯陶瓷有限公司、上海國際油漆有限公司、魏斯蒙衛(wèi)浴器材(深圳)有限公司、廣州市信邦建材公司、深圳市百安居裝飾建材有限公司。
服裝、鞋業(yè)行業(yè):
珠海威絲曼服飾股份有限公司、佛山市南海祥里鞋材有限公司、廣州德鑫鞋業(yè)公司、廣州市金莎時裝有限公司、深圳市澤源厚業(yè)時裝有限公司、北京李寧體育用品有限公司。
食品、飲料行業(yè)、服務行業(yè):
海南可口可樂公司、廣東健力寶集團有限公司、廣州養(yǎng)和堂鄧老涼茶有限公司、珠海麒麟統(tǒng)一啤酒有限公司、中山市水務公司;達美斯頓酒業(yè)(珠海)有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司、三九醫(yī)藥貿易有限公司、廣東喜之郎有限公司、青島啤酒股份有限公司、深圳怡寶食品飲料有限公司、廣東加多寶飲料食品有限公司、廣東南湖國際旅行社有限責任公司、中山市新世紀酒店用品有限公司、青海匯通建國酒店、中環(huán)國際酒店(上海)管理有限公司、7天連鎖酒店、香格里拉大酒店。
醫(yī)療器械、藥業(yè):
建豪醫(yī)療器械有限公司、艾默生鈞康實業(yè)(上海)有限公司、上海新先鋒華康醫(yī)藥有限公司、海南三葉藥業(yè)集團有限公司、山東新華制藥股份有限公司、三九醫(yī)藥貿易有限公司、江西山高制藥有限公司、江蘇先聲藥業(yè)有限公司、巴塞利亞藥業(yè)(中國)有限公司
化工、冶金行業(yè):
廣州立邦公司、廣州化學試劑廠、廣州山之風化學品公司、廣州永暢化工有限公司、山東圣泉化工股份有限公司、深圳市百年海運化工有限公司、惠州普德化工有限公司、中山曼秀雷登公司、住友化學東莞公司、佛山市水業(yè)集團公司、長城涂料(廣東)有限公司、上維(上海)精細化工有限公司、集美化妝品(東莞)有限公司、中海廣東天然氣有限公司、廣州和氏璧化工材料有限公司、尚芳化妝品上海有限公司、美科化妝品(上海)有限公司、香媚化妝品有限公司。
木業(yè)、家具、包裝行業(yè):
廣州中寶包裝制品有限公司、廣州番禺美特包裝有限公司、順德金榜塑料包裝有限公司、廣州廚房用具有限公司、聯眾(廣州)不銹鋼有限公司、香港杰西家具有限公司、佛山市南海樹和家具有限公司、廣州市番禺康達木業(yè)有限公司、深圳市帝森木業(yè)有限公司、亞泰(東莞)木業(yè)有限公司、順德虹橋家具有限公司。
電力、網絡、電信、移動行業(yè):
中國南方電網、廣東核電集團大亞灣核電服務公司、三洋能源(蘇州)公司、中國移動廣東公司、中國移動中山公司、中國移動佛山公司、中國聯通廈門公司、中國電信廣州有限公司。、深圳電信、廣東大地通訊連鎖服務有限公司、廣東電信研究院。
航空、機場、貨運、物流行業(yè):
上海虹橋機場、上海東方航空公司、廣州廣日物流有限公司、深圳招商港務公司。上海融億達國際物流有限公司、廣州市金世貨物運輸有限公司、徐州;菸痔匕b有限公司、南航集團文化傳媒有限公司、東京兵兼(珠海保稅區(qū))倉儲貿易公司、德國漢堡南美航運公司、廣州市中南民航空管通信網絡科技有限公司、上海虹迪物流有限公司、海豐航運集團有限公司、聯邦航空貨運有限公司。


培訓課綱 課綱下載


更多打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力相關課程:

課程專題銷售專題團隊建設專題 | 銷售團隊培訓,團隊管理培訓,狼型機制培訓,狼性執(zhí)行力培訓銷售技巧培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業(yè)培訓服務