10大銷(xiāo)售管理問(wèn)題解決之道

10大銷(xiāo)售管理問(wèn)題解決之道(諸老師)課程介紹：

主講老師：諸老師
 ◇ 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家；
 ◇ 智慧商圈社群“諸葛會(huì)”創(chuàng)始人、私董會(huì)教練；    
 ◇ 中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，中國(guó)十大銷(xiāo)售管理專(zhuān)家；
 ◇ 農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)元老；
 ◇ 可口可樂(lè)中國(guó)首批營(yíng)銷(xiāo)精英；
 ◇ 阿里集團(tuán)“天下網(wǎng)商”特聘專(zhuān)家；
 ◇ 2015中華百?gòu)?qiáng)講師；
 ◇ 清華大學(xué)、香港理工大學(xué)、中山大學(xué)特聘教授。

課程價(jià)值
    本課程主講者諸強(qiáng)新老師從基層業(yè)務(wù)員做起到總經(jīng)理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應(yīng)該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷(xiāo)售隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，將與銷(xiāo)售管理最密切相關(guān)的管理議題系統(tǒng)整合，與管理及執(zhí)行工作十分貼切，真正做到了將實(shí)際的操作方法系統(tǒng)傳授，所講案例大部分是書(shū)上、網(wǎng)上沒(méi)有的實(shí)操管理感悟。
    通過(guò)此課程能讓管理人員從漫長(zhǎng)的摸索中猛然省悟，少走彎路，少交學(xué)費(fèi)，切實(shí)提高自身管理素質(zhì)與實(shí)際執(zhí)行操作能力。諸老師認(rèn)為銷(xiāo)售管理的本質(zhì)是解決好人的問(wèn)題，事是靠人做的，事干不好的本質(zhì)是人沒(méi)有管好。所以本課程從對(duì)下管理到對(duì)上關(guān)系處理中最關(guān)鍵的問(wèn)題著手，在學(xué)會(huì)管理銷(xiāo)售隊(duì)伍的同時(shí)還有助于老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的相互理解，使老板與職業(yè)經(jīng)理人從剪不斷理還亂的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲椭C的伙伴關(guān)系。

課程大綱
 
問(wèn)題一：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？
問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？
問(wèn)題三：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？
問(wèn)題四：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？
問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？
問(wèn)題六：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？
問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？
問(wèn)題八：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售力弱怎么辦？
問(wèn)題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？
問(wèn)題十：管理能力提升慢怎么辦

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