實驗設計（DOE）強化班

培訓關鍵詞：實驗設計培訓,DOE培訓

實驗設計（DOE）強化班(閔亞能)課程介紹：

課程背景：
    實驗設計(Design of Experiments, 縮寫為DOE)，是研究如何制定適當?shù)膶嶒灧桨�，對實驗�?shù)據(jù)進行有效的統(tǒng)計分析的數(shù)學理論與方法。經(jīng)證實，最節(jié)約成本又能改善質量和生產(chǎn)效率的最有效方法就是DOE。為找到最影響質量的關鍵少數(shù)因子的試錯法非常昂貴而且耗時。試驗設計的目的是探究特征、預測，以進一步在節(jié)約成本的基礎上改善任意系統(tǒng)或制程的表現(xiàn)。它對于解決多因素優(yōu)化問題，有效的提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本卓有成效�，F(xiàn)已為美國和日本企業(yè)廣泛使用。實驗設計還可應用于改進企業(yè)管理，調整產(chǎn)品結構，制定高效生產(chǎn)計劃等。
    實驗設計 ( DOE ) 也是DMAIC路徑中改善階段的主要工具之一。本課程主要介紹了DOE的設計思想、實施計劃、數(shù)據(jù)分析、驗證及推薦方案，介紹了完全析因實驗與篩選實驗的設計與應用；介紹了尋找最佳的工藝窗口的技巧，講解了少做實驗的技巧及穩(wěn)健設計等優(yōu)化方法；介紹了實驗設計與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應用方法，從而能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數(shù)據(jù)，開發(fā)新產(chǎn)品與優(yōu)化工藝參數(shù)。還學習了通過 Minitab/JMP 會制定適合您獨特案例的設計，該方法比之前支持統(tǒng)計試驗設計的工具更為普遍，且不需要很多經(jīng)驗和專業(yè)技術。通過本課程的學習，能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及科學合理處理有關實驗數(shù)據(jù)，解決實際問題，達到持續(xù)改進，優(yōu)化核心流程，全面提高企業(yè)核心競爭力的目的。

課程目標：
一、學習實驗設計的基本概論與關鍵術語；
二、學習實驗設計的設計思想、實驗計劃與步驟、數(shù)據(jù)分析方法；
三、掌握實驗設計的分析路徑、實驗方法及設計技巧，掌握DOE的精髓；
四、提高在研發(fā)、制造及質量改善中解決實際問題的能力；
五、掌握如何在DMAIC的改善階段合理使用實驗設計的方法；
六、使用Minitab/JMP來進行實驗設計與分析，獲得最佳結果變得方便容易。

課程特色：
一提到DOE，很多人就會想到其深奧的理論，使人望而卻步。本課程特點：適當?shù)睦碚�，注重實�?zhàn)，由淺入深，許多經(jīng)實際檢驗過的成功案例，讓學員在實踐中輕松掌握，在互動的分享交流中增加收獲。

課程大綱

第一天

時間	主題
09:00-09:15	DOE目的 DOE的用途 DOE的應用時機 DOE的定義
9:15-10:45	知識準備統(tǒng)計知識及MINITAB/JMP操作技巧 利用 Minitab/JMP 來分析 DOE 結果 在學習 DOE 之前，我們將回顧: 比較方法，了解假設檢驗，P-值 為了更好地分析 DOE，學習這些基本統(tǒng)計方法是必要的 DOE的一般模型 DOE-概念與術語 指標Y，因子X，水平，處理，處理組合，主效應，交互作用
10:45-11:00	休息
11:00-12:00	實驗類型 反復實驗(Trial and Error) 單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT) 序貫實驗策略 實驗計劃 實驗設計流程 問題的定義à輸出變量及輸入變量的選定à輸入變量水平的選擇àDOE的選擇àDOE實施及收集數(shù)據(jù)à數(shù)據(jù)分析à結論和提案 編碼，中心點， 實驗設計的三個基本原理： 重復，隨機化與區(qū)組 實驗計劃的考慮與技巧
12:00-13:00	午休
13:00-14:40	完全析因(全因子)實驗 為什么使用析因實驗? 兩因子析因實驗 一般析因實驗 2水平全因子實驗 單個復制 析因實驗中的區(qū)組考慮 析因實驗數(shù)據(jù)與回歸分析 案例分析
14:40-15:00	課堂實踐 : 利用MINITAB/JMP進行全因子設計練習
15:00-15:15	休息
15:15-16:50	完全析因（全因子）實驗分析 七步法流程 第一步“瀏覽數(shù)據(jù)”。 第二步：擬合模型。 第三步是減少模型。 第四步，是進行殘差診斷。 第五步：判斷模型是否合適，需要改進嗎？ 第六步：解釋選定模型。 第七步判斷“目標是否已經(jīng)達到？” 案例分析
16:45-16:50	課堂實踐 : 利用MINITAB/JMP進行全因子分析練習
16:50-16:55	總結
16:55-17:00	布置課后練習 : 利用MINITAB/JMP進行全因子設計與分析練習

第二天

時間	主題
09:00-09:15	復習第一天內容，解答學員問題
9:15-10:30	完成第一天的作業(yè)演練 部分析因實驗概論 混雜(Confounding) 部分析因的基本原理 生成元（generator），別名（alias），分辨度（resolution） 2水平部分析因(部分因子)實驗 1/2部分因子實驗; 1/4部分因子實驗; 一般部分析因實驗 3 水平因子實驗 用于篩選與特征化的部分析因實驗
10:30-10:45	課堂實踐：部分析因實驗設計討論
10:45-11:00	休息
11:00-11:30	部分析因實驗的計劃 對主效應與交互作用間混雜問題的考慮思路與設計技巧分享 部分析因實驗分析法 七步分析法 部分析因實驗的實例剖析；案例分享
11:30-12:00	課堂實踐：利用MINITAB/JMP進行部分析因實驗設計練習(實驗演練)
12:00-13:00	午休
13:00-14:40	響應曲面法（RSM）概論 中心點的妙用 響應曲面設計模型 中心復合設計(常用設計模型：CCC、CCI、CCF) CCD設計在不同因子數(shù)的情況下，建議的總計實驗點的個數(shù) 常用設計模型：CCC、CCI、CCF的特性評估 常用設計模型：CCC、CCI、CCF的選擇與考慮 Box-Behnken設計 三水平設計 各模型使用場合的適合性研究
14:40-15:00	課堂實踐：利用MINITAB/JMP進行響應曲面法設計、分析與驗證實戰(zhàn)演練
15:00-15:15	休息
15:15-16:50	響應曲面設計的分析法 序貫實驗策略 單指標 RSM 多指標的RSM 優(yōu)化 案例分析 精彩案例分享
16:50-17:00	小結：實驗設計的路徑圖 Q & A

【專家介紹】閔老師

閔亞能  教授級高級工程師、研究員、教授
高級咨詢師  黑帶大師(MBB)
北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學院教授
全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員
上海市質量協(xié)會質量技術獎評審專家
摩托羅拉大學認證精益六西格瑪／六西格瑪設計(DFSS)講師、顧問
閔先生現(xiàn)任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授，兼任飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務于上海儀表集團，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術工程師、實驗設計DOE專家、業(yè)務改善高級經(jīng)理，負責建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設計改進的完整方法。

閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設計(DFSS)領域，如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
 ◇ 指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質量大獎，并申請了專利；
 ◇ 敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”，獲浙江省2007年度質量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
 ◇ 幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
 ◇ 成功輔導了400多個實驗設計項目，為世界級及國內著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
 ◇ 持續(xù)三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。（見附件）

到目前為止閔先生所服務過的咨詢項目客戶包括多家國內外知名企業(yè)：
 
 ◇ 通用汽車（上海）
 ◇ 上海乘用車集團
 ◇ 上海大通集團研發(fā)中心
 ◇ 上海汽車集團培訓中心
 ◇ 上海柴油機集團公司
 ◇ 南京汽車有限公司
 ◇ 博世（汽車配件，蘇州）
 ◇ 歐司朗照明
 ◇ 科勒
 ◇ 羅蓋特（全球研發(fā)中心，上海）
 ◇ 美國庫力索法有限公司
 ◇ 魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司
 ◇ 可口可樂上海研發(fā)中心
 ◇ 圣戈班研發(fā)(上海)有限公司
 ◇ 摩托羅拉公司
 ◇ 華為集團
 ◇ 海爾集團
 ◇ 寶鋼集團南京梅鋼
 ◇ 天合光能有限公司
 ◇ 順風光電科技有限公司
 ◇ 中國化工集團
 ◇ 風神輪胎集團公司
 ◇ 正和集團股份有限公司
 ◇ 山東昌邑石化有限公司
 ◇ 山東華星石油化工集團有限公司
 ◇ 大慶中藍石化有限公司
 ◇ 藍星石油濟南分公司
 ◇ 青島安邦煉化有限公司
 ◇ 中國化工天津分公司
 ◇ 中航集團重慶分公司
 ◇ 華虹NEC半導體
 ◇ ASMC半導體
 ◇ 渝德科技
 ◇ 金發(fā)科技
 ◇ Intel
 ◇ 快捷電子
 ◇ 宸鴻科技
 ◇ 上海造幣公司
 ◇ 美卓(Mesto，上海)
 ◇ 上海諾信
 ◇ 上海小糸車燈
 ◇ 正泰電器集團
 ◇ 賽仕 JMP中國
 ◇ 北京辛普勞有限公司
 ◇ 深圳賽爾康有限公司
 ◇ 英格索蘭
 ◇ ……
 
閔老師專著：
《實驗設計(DOE)應用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1機械工業(yè)出版社，543頁，78元，2011.02.



《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6，東華大學出版社，266 頁，35元，2012.08.



    成功獲得或輔導了“BCD器件高溫推阱新工藝的創(chuàng)立”、“生產(chǎn)設備之間的匹配程度的新方法”、“常壓爐管(ASM400)濕氧點火工藝”等多項中國專利。
    2006.08-09赴荷蘭飛利浦(PHILIPS)總部進行講學，內容涉及實驗設計（DOE）、變異源分析(SOV)、比較分析(CA)、六西格瑪管理及數(shù)據(jù)挖掘、六西格瑪設計(DFSS)等技術在企業(yè)中的應用，受到國外專家的一致好評。

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