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心理學在管理中的應(yīng)用

【時間地點】 2025年10月14~15日 上海
【培訓講師】 彭老師
【參加對象】 提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導及其他員工。
【參加費用】 ¥4500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
培訓關(guān)鍵詞:心理學培訓

心理學在管理中的應(yīng)用(彭老師)課程介紹:

課程收益:
1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì);達到認識自己認識他人的作用;
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約;
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升學員領(lǐng)導力之深度溝通能力;
4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
 
課程大綱:

模塊

培訓內(nèi)容

培訓方式

第一天 走進九型人格

一、團隊建設(shè)

Ø  導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與

Ø  創(chuàng)建學習型管理團隊

1、講話

2、講授法

3、團隊建設(shè)和團隊展示

二、領(lǐng)導力提升與九型人格

Ø  現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響

Ø  九型人格的商業(yè)應(yīng)用,心理專業(yè)應(yīng)用,家庭及個人成長應(yīng)用

Ø  學習九型人格的注意事項

Ø  九型人格的動態(tài)變化

Ø  腦、心、腹的探索與領(lǐng)導力提升

²  腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導力提升的關(guān)系

²  九種型號的簡單講解

1、角色扮演

2、講授法、學員體驗

3、腹區(qū)潛能訓練我用身體來畫圖

三、職場中的九型

人格 I

Ø  職場中的6號、3號、9

²  名人型號展示

²  6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

²  學員自我分享、確定自己型號

Ø  6號、3號、9號的研判方法

Ø  了解你你身邊的人型號研判訓練(6號、3號、9號)

1、    講授法、學員體驗、分享

2、    團隊競賽型號視頻研判

四、給自己一份關(guān)愛

Ø  大自然冥想減壓

冥想訓練

五、職場中的九型

人格 II

Ø  職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8

²  名人型號展示

²  1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

²  學員自我分享、確定自己型號

Ø  1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

Ø  了解你你身邊的人型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)

Ø  管理故事總結(jié)

Ø  Q & A

1、    講授法、學員體驗、分享

2、    團隊競賽型號視頻研判

3、    練習我的職業(yè)九型圖,團隊討論


講師介紹:彭老師
 ◇ 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家
 ◇ 上海理工大學多校區(qū)心理特聘講師
 ◇ 上海疏導師證多校區(qū)考試培訓導師
 ◇ 西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓講師
 ◇ 國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域:
 ◇ 多次自殺干預(yù)成功案例
 ◇ 擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學,兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導
 ◇ 擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導
授課風格:
十多年從事企業(yè)內(nèi)訓,一直專注用心理學進行企業(yè)管理培訓,有豐富的企業(yè)管理培訓應(yīng)用經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。更注重精神層次的溝通,對學員心理分析一針見血;擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導,激發(fā)學員;注重培訓目標的達成,平均滿意度95%以上;有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。
內(nèi)訓場次達600多場,公開課每年達20多場,受訓學員超5萬人。
主講方向:九型人格
識人:
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關(guān)系》
企業(yè)溝通:
1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》
2.《激發(fā)能動性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領(lǐng)導力的九招密碼》
員工提升:
EXECUTION-執(zhí)行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團隊(建設(shè))管理
企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓
企業(yè)員工壓力情緒管理
企業(yè)員工個案咨詢
主要客戶:
上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團,上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學,上海吉盛偉邦,上海永達理保險公司,寶鋼國際,中國海外集團,中國移動,上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團,平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等


培訓課綱 課綱下載


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