《生產(chǎn)件批準程序（PPAP）》高級研修班

《生產(chǎn)件批準程序（PPAP）》高級研修班(滕老師)課程介紹：

● 課程背景
    PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的能力。如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可？當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續(xù)改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。

● 課程大綱
第一部分　PPAP概述
第二部分　PPAP的目的
第三部分　重要的生產(chǎn)過程
第四部分　PPAP的要求
 ◇ 設計記錄
 ◇ 工程更改文件
 ◇ 工程批準
 ◇ 設計失效模式及后果分析
 ◇ 過程流程圖
 ◇ 過程失效模式及后果分析
 ◇ 尺寸結果
 ◇ 材料/性能試驗結果的記錄
 ◇ 初始過程研究
 ◇ 測量系統(tǒng)分析研究
 ◇ 具有資格的實驗室的文件要求
 ◇ 控制計劃
 ◇ 零件提交保證書
 ◇ 外觀件批準報告
 ◇ 散裝材料要求檢查表
 ◇ 生產(chǎn)件樣品
 ◇ 標準樣品
 ◇ 檢查輔具
 ◇ 顧客的特殊要求
第五部分　顧客的通知和提交要求
 ◇ 顧客的通知
 ◇ 提交要求
 ◇ 顧客不要求通知的情況
第六部分　提交要求---證據(jù)的等級
 ◇ 提交等級
 ◇ 提交時機
第七部分　PPAP作業(yè)流程
第八部分　記錄的保存
第九部分　實例研討
 ◇ PPAP常出現(xiàn)的問題點
 ◇ 企業(yè)案例分析及問題研討

● 講師簡介
    滕老師，英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質經(jīng)理任職經(jīng)驗，并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構的系統(tǒng)化研修。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO9000、ISO/TS16949認證，對SPC、MSA、FMEA、APQP、質量工具、6SIGMA的應用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課，思路清晰、表達精準、注重啟發(fā)引導，讓復雜的問題簡單化、隱性的問題明了化，善于激發(fā)學員學習熱情和全情參與、精辟總結觀點，深受學員的喜歡。

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