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先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準程序(APQP+PPAP)

【時間地點】 2014年9月22~23日 上海
【培訓(xùn)講師】 宋開文
【參加對象】 負責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等
【參加費用】 ¥2650元/人 (含稅費、教材、證書、午餐、茶點等費用)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓(xùn),生產(chǎn)件批準程序培訓(xùn),APQP培訓(xùn),PPAP培訓(xùn)

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準程序(APQP+PPAP)(宋開文)課程介紹:

培訓(xùn)證書:參加本課程將獲得英國標準協(xié)會(BSI)為您頒發(fā)的” 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準程序(APQP+PPAP)”培訓(xùn)證書。

課程說明
    “會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BSI遵循體驗式教學(xué)方針要求,依據(jù)IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內(nèi)容同時配上企業(yè)現(xiàn)場使用案例,用互動和感受的方式讓學(xué)員在課堂上不僅能學(xué)到先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)工具的知識內(nèi)容,而且會通過課堂互動演練真正學(xué)會操作和對結(jié)果進行分析,讓所學(xué)提升工具駕馭能力,讓企業(yè)質(zhì)量改進更有效。

課程目標   
APQP&PPAP的重點課程目標分解:
學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
 ◇ 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
 ◇ 具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力
 ◇ 理解PPAP過程和PPAP提交的差別,掌握需要和不需要提交的原則
 ◇ 指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件

課程教授方法
基本理念和要求講解;企業(yè)實際案例分析;小組討論。

課程大綱
 
一 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP

 ◇ APQP新舊版本的區(qū)別
    – 結(jié)合客戶強調(diào)之流程方法
    – 更新術(shù)語和概念
 ◇ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)概述
    – APQP的定義和目的
    – APQP的十大基本原則
    – APQP和其他核心工具的關(guān)系
 ◇ 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)
    – DFMEA定義
    – 設(shè)計驗證計劃與報告
    – 產(chǎn)品和過程特殊特性研究
 ◇ 過程的設(shè)計和開發(fā)
    – 過程開發(fā)與過程流程圖
    – PFMEA 定義
    – 控制計劃和包裝規(guī)范
 ◇ 產(chǎn)品和過程的確認
    – 測量系統(tǒng)分析
    – 初始過程能力研究
    – 生產(chǎn)件批準
    – 質(zhì)量策劃認定
 ◇ APQP五個階段的輸入和輸出
    – 計劃和確定項目
    – 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證
    – 過程設(shè)計和開發(fā)驗證
    – 產(chǎn)品和過程確認
    – 反饋、評定和糾正措施
 ◇ APQP實用技巧
    – APQP檢查清單的使用
    – APQP審核中的常見問題
 ◇ 控制計劃方法論(CP)
    – 控制計劃的三個階段
    – 控制計劃的制定依據(jù)
    – 控制計劃欄目描述及填寫要求
    – 變差及其控制方法
    – 控制計劃的輸入文件
    – 控制計劃編制技巧
    – 控制計劃的練習(xí)

二 產(chǎn)品件批準程序PPAP
 ◇ 產(chǎn)品件批準程序(PPAP)概述
    – PPAP的定義和目的
 ◇ PPAP適用性
 ◇ PPAP過程要求
 ◇ PPAP的提交
    – 提交要求
 ◇ 概要
 ◇ 顧客通知和提交要求
 ◇ 何時需要提交
 ◇ 何時不要求提交
 ◇ 無論是否提交
    – 提交等級
    – 零件提交狀態(tài)
 ◇ 完全、臨時批準
 ◇ 再次提交PPAP情況
 ◇ 顧客拒收情況
 ◇ 向顧客提交PPAP證據(jù)的五個等級
 ◇ PPAP 過程要求
    – 設(shè)計記錄的尺寸編號
    – 授權(quán)的工程變更文件
    – IMDS報告樣
    – 初始過程研究的性能指數(shù)
    – 有資格的實驗室
    – 外觀件批準報告(AAR)
    – 生產(chǎn)件樣品與批準樣品
    – 檢查輔具
    – 顧客設(shè)計記錄規(guī)定的特殊性
    – 和顧客特殊要求的區(qū)別
 ◇ 記錄的保存要求
    – 記錄的保存時間
    – 使用記錄的包括或引用
 ◇ 實際案例解析

以上課程大綱供參考,課程現(xiàn)場會根據(jù)培訓(xùn)進度、學(xué)員反饋等情況做適時調(diào)節(jié)。

講師介紹
姓名:宋老師

【講師特色】:實戰(zhàn)型講師,理論結(jié)合實際,課堂氣氛輕松活躍,講授深入淺出
【講師資質(zhì)】
√  華中理工大學(xué)  機械工程學(xué)士                                                           √  復(fù)旦大學(xué)      哲學(xué)碩士研究生
√  SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓(xùn)講師
√  IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶                                                        
 
【講師介紹】
      宋開文老師畢業(yè)于華中理工大學(xué)機械制造專業(yè),獲工程學(xué)士學(xué)位,后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟管理哲學(xué)專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理,運營經(jīng)理以及培訓(xùn)和咨詢公司的高級培訓(xùn)師和咨詢師,從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間,宋開文老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系,同時作為公司的管理培訓(xùn)講師,在公司內(nèi)部實施和應(yīng)用了多項管理改進技術(shù)和工具,包括AIAG系列手冊,QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)。從事培?xùn)師工作以來,他已為超過200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。

【授課特點】
      宋開文老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理,提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的培訓(xùn)技巧。宋開文老師的培訓(xùn)是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的,關(guān)注各類管理標準和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合,強調(diào)這些標準和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性,同時推動組織不斷改進其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋開文老師的培訓(xùn)風(fēng)格。

【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
管理體系類系列 管理工具類系列 改進工具類系列
ISO9001系列 實驗設(shè)計(DOE) 精益生產(chǎn)類工具
EHS系列 質(zhì)量功能展開(QFD) 六西格瑪類工具
ISO/TS6949系列 質(zhì)量控制環(huán)(QCC) 流程管理和流程優(yōu)化
汽車業(yè)美國AIAG系列工具 問題解決方法(8D) 
汽車業(yè)德國VDA系列 有效問題解決 
CQI系列、MMOG和Q1 質(zhì)量成本管理 
ISO/IEC17025系列  

【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
東風(fēng)康明斯發(fā)動機、泛亞汽車技術(shù)中心、德爾福派克電氣系統(tǒng)、上海仕馳汽車座椅、馬瑞利(中國)、TRW(上海)、上海匯眾薩克斯減振器、一汽道依茲柴油機(大連)恩坦華汽車部件(鎮(zhèn)江)、弗列加濾清器(上海)、德納汽車部件(無錫)、賀利氏電子材料、羅森伯格亞太電子、威旭半導(dǎo)體、威意特電子、耐克森線纜上海、中海油銷售、赫克力士天普化工、愛力思達生物化學(xué)品(上海)、無錫三開化學(xué)、諾和諾德(天津)、安保醫(yī)藥器材(廈門)、三一重工(上海)、杭州博世電工工具、博世西門子家電、吉寶置業(yè)、上海卡夫食品、龐巴迪運輸設(shè)備(蘇州)、克諾爾軌道交通(蘇州)、渣打銀行CRC中心、無錫希捷電子、常熟超煜電子、迅達電梯(中國)


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