高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力(關老師)課程介紹：

● 課程背景：
    臺灣大學著名教授湯明哲：根據(jù)我的觀察，一個企業(yè)要獲得成功，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，其它30%呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。
    IBM董事長郭士納：咨詢公司為一個公司制定一個獨特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事情，常見的是，每一家公司基本上都在采用同一個戰(zhàn)略。所以，執(zhí)行才是促成一個戰(zhàn)略、一個企業(yè)獲得成功的真正的關鍵因素。
    您是否發(fā)現(xiàn)在您的企業(yè)：
 企業(yè)的戰(zhàn)略難以落地；
 企業(yè)的規(guī)章制度總是束之高閣，難以落實；
 領導難以找到能“把信送給加西亞”的羅文；
 即便是找到了，績效也難以保持長久；
 領導意識到企業(yè)的執(zhí)行力有問題，卻不知無從下手；
 ……
    為什么執(zhí)行力對企業(yè)的成功如此重要？什么是個人執(zhí)行力，什么是組織執(zhí)行力？企業(yè)執(zhí)行力與哪些因素有關，如何構建企業(yè)執(zhí)行力體系？如何提高企業(yè)執(zhí)行力？請選擇我們的精品課程《高效執(zhí)行力》

● 課程收益：
通過本課程的研討，使學員能夠：
了解執(zhí)行力的兩種表現(xiàn)形式；
認識提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性；
了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系；
深刻體會提高企業(yè)執(zhí)行力的秘訣。
培訓對象：企業(yè)董事長、總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服經理等

● 課程大綱：
序言
3:4:3法則
把信送給加西亞
互動參與：關于執(zhí)行力有哪些正面的負面的啟發(fā)？
執(zhí)行力態(tài)度原理
互動參與：你最關心的10件事情是什么？

第一章  沒有執(zhí)行，一切皆空
1.1什么是執(zhí)行？
互動參與：你們部門執(zhí)行力欠缺體現(xiàn)在哪個具體方面？
1.2執(zhí)行的重要性
1.3戰(zhàn)略與執(zhí)行
互動參與：戰(zhàn)略決定成敗還是執(zhí)行決定成��？
戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系圖
企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.4企業(yè)執(zhí)行力體系構建
執(zhí)行力的基礎
執(zhí)行力的關鍵
執(zhí)行力的層次
案例1：行動一致

第二章  執(zhí)行力的關鍵
2.1目標體系
互動參與：請完成目標任務分解練習
不爭論原理：凡是決定了的，就是對的
目標“看得見”
量化原理：你量化什么，就得到什么
2.2行為體系
合適的人放到合適的職位
簡單化原理：流程強化組織執(zhí)行力
互動參與：流程的制定；
訓練原理
2.3評估與監(jiān)督體系
互動參與：評估體系應該具備的特點和原則
熱爐原理
案例：權責不對等
后果很嚴重原理：后果越嚴重，執(zhí)行越到位
監(jiān)督原理：沒有監(jiān)督，就沒有執(zhí)行
案例：做報表有用嗎

第三章  執(zhí)行力的基礎
互動參與：優(yōu)秀文化的標準是什么？如何形成的？強執(zhí)行力文化的特點有哪些？
3.1強執(zhí)行力文化塑造
3.1.1自覺自愿原理：要讓人們自覺自愿去執(zhí)行
3.1.2公司出類拔萃的關鍵在文化
3.1.3基于變革的企業(yè)文化
互動參與：請用五個字揭示亮劍精神的內涵
亮劍原理：執(zhí)行就是要比競爭對手做得更好。

第四章  執(zhí)行力的層次
4.1高層執(zhí)行力
4.2中層執(zhí)行力
4.3基層執(zhí)行力
案例：新優(yōu)惠政策的解讀
案例：如何讓政策落實和執(zhí)行

第五章  優(yōu)秀公司的執(zhí)行綱領
優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領
諸葛亮斬馬謖的啟示
互動參與：我們在執(zhí)行力方面存在哪些問題？如何提升我們的組織執(zhí)行力？

● 講師簡介：
關老師                                                          
 國際知名通訊設備制商——中興通訊任職近10年
 有著豐富的營銷與管理經驗                    
 歐美知名電信制造商市場總監(jiān)、片區(qū)營銷項目經理、總經理管理助理   
 集團客戶銷售咨詢師、實戰(zhàn)專家
 經理關鍵任務、精確化管理、項目管理資深講師             
 戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質提升方面特約輔導師
 中興通訊學院協(xié)力超越管理咨詢事業(yè)部資深講師、高級咨詢顧問
 畢業(yè)于我國著名學府——清華大學，碩士研究生學歷
授課風格：
關老師在近十年的工作中，完成了從客戶經理到區(qū)域總監(jiān)的飛躍，并從銷售拓展到管理和培訓。關老師憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經驗，尤其是豐富的營銷市場經驗和管理經歷，對大客戶營銷、顧問式銷售、中層管理技能提升等方面有著深入的理解，同時對企業(yè)的戰(zhàn)略轉型、執(zhí)行力、精細化管理、項目管理以及員工基本素質提升等方面也有自己的見解。
豐富的節(jié)目主持經歷，使得關老師對會場有良好的掌控能力。
課程邏輯嚴謹、生動活潑、案例豐富、深入淺出，潛移默化之間激發(fā)學員及團隊思考潛力。善于利用學員參與的互動練習，增強實用性。學員反響強烈。
服務客戶：
中國電信：安徽亳州電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、陜西電信、上海東區(qū)電信、江蘇鹽城電信、惠陽電信、云南電信、南昌電信、北海電信、重慶電信、青海電信、浙江電信、四川電信、珠海電信等公司；
中國移動：廣西柳州移動、貴州安順移動、貴州興義移動、安順移動、貴州六盤水移動、湖北黃岡移動、湖北孝感移動、湖北武漢移動、武漢移動網管中心、山西移動、黑龍江移動、河北保定移動、安徽移動、安徽移動設計院、新疆移動通信服務公司等公司；
中國聯(lián)通：福建廈門聯(lián)通、福建漳州、山東聯(lián)通、煙臺聯(lián)通、新疆聯(lián)通、浙江聯(lián)通、青海聯(lián)通、安徽聯(lián)通、江西聯(lián)通等公司；

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