| 【時間地點】 | 2012年7月01-08日（8天7夜） 地點：日本•名古屋 | ||
| 【參加對象】 | 制造企業(yè)相關管理人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥38800元/人 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
《日本豐田精益標桿學習邀請函下載》
一、標桿目的
營造持續(xù)改進的創(chuàng)新型企業(yè)文化氛圍
學習世界一流企業(yè)的生產過程，提高企業(yè)管理水平，實現標桿化管理
企業(yè)范圍內全面消除浪費，理解全新的經營革新工具
通過培養(yǎng)良好的危機意識、鼓舞改善活動
消除浪費、生產不均衡、過負荷，實施可視化管理
考察世界一流企業(yè)的工作現場，體會創(chuàng)新/變革的意義
建立系統(tǒng)科學的、有規(guī)劃的、持續(xù)的創(chuàng)新體系
體會他國文化
二、課程費用
|
課 程 費 用 |
10人套餐：358000 人民幣 5人套餐：184000 人民幣 3人套餐：113400 人民幣 1人費用：38800 人民幣 |
費用包含： |
|
u 培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等 u 海外期間餐飲、住宿（單人間）及計劃內交通費 u 上海 — 名古屋 往返機票費（國際航班經濟艙標準） u 人身意外傷害保險費：合計 1000萬日元/人保額 u 指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費 | ||
|
費用不含： | ||
|
u 中國境內的交通及食宿費用 u 簽證辦理費用及簽證輔導費用 u 行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用 | ||
|
承諾：在海外不收取任何費用 |
三、優(yōu)勢
為了實現精益生產與6西格瑪完美結合，行前舉辦6西格瑪精益生產專題講座。
由理論授課專家親自帶領學員參觀工廠，實現理論和實踐的一體化服務，讓生澀難懂的精益術語更容易理解。
安排模擬工廠實習，親自動手體驗精益手法和工具的應用過程。
工廠參觀結構合理，可以參觀到豐田高檔轎車生產工廠、面包車生產工廠、特種車生產工廠、豐田配件廠等。
客戶可以帶著課題與日本專家深入探討，尋找解決方式。
行程結束后，由精益6西格瑪專家團隊去企業(yè)診斷評估，為企業(yè)解決實際問題。
四、課程背景
目前國際優(yōu)秀企業(yè)進行持續(xù)改善創(chuàng)新活動有兩個大種類：6 Sigma 和精益生產(TPS)。通過這些創(chuàng)新活動塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化意識，幫助企業(yè)取得巨大財務收益。因此推薦貴公司進行精益標桿學習創(chuàng)新活動，提高綜合競爭力。
五、課程特色
六、學員對象
制造企業(yè)董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理
生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理
持續(xù)改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理部經理
物流經理、供應鏈經理
IE工程師
七、課程內容
精益系統(tǒng)
一、豐田生產方式出現的背景
二、實施精益生產的必要性
1.應對經濟蕭條、經濟危機和殘酷競爭
2.提高企業(yè)營運水平
3提高企業(yè)內部凝聚力
三、精益管理系統(tǒng)的實質
1.精益是一種可行的生產方式
2.精益是一種思維模式
3.精益是一種企業(yè)文化
4.從豐田生產方式到精益管理系統(tǒng)
四、精益管理系統(tǒng)是未來最佳管理系統(tǒng)
豐田生產方式（TPS）基礎
一、TPS的基本思想
二、TPS的兩大支柱——準時化和自働化
三、標準化作業(yè)
四、浪費的發(fā)現與改善
1.浪費的分類
2.通過標準化和自働化發(fā)現浪費
3.改善的推進方式
五、5S與目視化管理
六、工業(yè)工程——時間和動作的分析
七、真實效率的提升——稼動率與可動率
八、拉動系統(tǒng)與看板管理
九、均衡化生產
十、設備管理與快速換模
八、行程安排
|
日期 |
城市 |
時 間 |
主要內容 |
|
周六 |
上海 |
19:00-20:30 |
行前培訓《精益生產6西格瑪專題講座》 講師：金學俊 揚智首席咨詢師、上海揚智總經理 |
|
周日 |
上海 ︱ 名古屋 |
09:15（北京時間） -12:20（日本時間） |
上海浦東機場-日本名古屋國際機場（北京時間9：15起飛，日本時間12：20抵達，航程約2小時，以下時間按日本時間計算） |
|
13:10-14:00 |
機場午餐 | ||
|
14:00-15:30 |
乘坐巴士前往酒店，入住 | ||
|
15:30-17:00 |
酒店休息 | ||
|
17:00-18:00 |
歡迎晚宴 | ||
|
18:00-21:00 |
集中探討TPS豐田生產方式起源 | ||
|
周一 |
岐阜 |
08:00-09:30 |
開學典禮 1）日本豐田旗下MIC生產性研究所Management Innovation Center 社長村井勝美（Dr. Murai）致辭 2）日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa）致辭 3）本次標桿學習課程主任介紹行程安排 地點:豐田MIC生產性研究所 |
|
09:30-09:40 |
休息 | ||
|
9:40-11:30 |
課程培訓：TPS理論（1）關于TPS豐田生產方式導入要點 講師：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 地點：豐田MIC生產性研究所 | ||
|
11:30-13:00 |
午餐 | ||
|
13:00-15:00 |
工廠參觀：標桿工廠I【豐田-岐阜車體整車廠】 陪同講解：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治（Dr. Kotou） | ||
|
15:00-17:00 |
標準作業(yè)培訓 | ||
|
17:00-18:30 |
晚餐 | ||
|
18:30-22:00 |
TPS豐田生產方式深入學習 分小組組織研討 | ||
|
周二 |
岐阜 |
06:30-07:00 |
早上活動：體操，跑步，早禮 |
|
08：00-11:30 |
課程培訓：TPS豐田生產方式理論（2）TPS與減低成本的關系 講師：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 地點：豐田MIC生產性研究所 | ||
|
11:30-13:00 |
午餐 | ||
|
13:00-14:30 |
工廠參觀：標桿工廠II【豐田-岐阜配件廠】 陪同講解：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治（Dr. Kotou） | ||
|
14:30-17:00 |
看板流程實習 指導：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治（Dr. Kotou） 地點：日本豐田MIC生產實習中心 | ||
|
17:00-18:30 |
晚餐 | ||
|
18:30-22:00 |
自由活動 | ||
|
周三 |
岐阜 |
06:30-07:00 |
早上活動：體操，跑步，早禮 |
|
8:00-10:30 |
工廠參觀：標桿工廠III【豐田配件SUE工廠】 陪同講解：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治（Dr. Kotou） | ||
|
10:30-11:30 |
疑問解答及研討 與日本精益專家探討企業(yè)精益生產導入過程中的問題 | ||
|
11:30-13:00 |
午餐 | ||
|
13:00-17:00 |
改善流程實習 指導：日本豐田資深精益專家 西川哲雄（Dr.Nixikawa） 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治（Dr. Kotou） 地點：日本豐田MIC生產實習中心 | ||
|
17:00-18:30 |
晚餐 | ||
|
18:30-22:00 |
TPS豐田生產方式 深入學習 各小組組織討論 | ||
|
周四 |
岐阜 |
06:30-07:00 |
早上活動：體操，跑步，早禮 |
|
08:00-11:30 |
分小組討論研修成果 | ||
|
11:30-13:00 |
午餐 | ||
|
13:00-15:00 |
各小組總結發(fā)表研修成果 | ||
|
15:00-17:00 |
主講老師點評，頒發(fā)結業(yè)證書、結業(yè)照片、禮品等 | ||
|
17:00-18:00 |
主講老師主持結業(yè)晚宴 | ||
|
周五 |
岐阜 名古屋 |
08:00-12:00 |
工廠參觀 標桿工廠IV【豐田汽車總廠】 參觀豐田汽車會館 |
|
12:00-13:00 |
午餐 | ||
|
13:00-15:00 |
參觀豐田產業(yè)技術紀念館 | ||
|
15:00-16:00 |
前往名古屋市區(qū) | ||
|
16:00-17:00 |
入住名古屋國際酒店 | ||
|
17:00-22:00 |
名古屋酒店周邊觀光 | ||
|
周六 |
名古屋 |
09:30-11:30 |
體驗名古屋文化 |
|
11:30-13:00 |
午餐 傳統(tǒng)經典日式料理 | ||
|
13:00-14:30 |
體驗日本風情 | ||
|
14:30-16:00 |
前往日本商業(yè)區(qū) | ||
|
16:00-17:40 |
體驗日本商業(yè)文化 | ||
|
17:40-20:40 |
盛大的結業(yè)慶祝晚宴 | ||
|
周日 |
名古屋 - 上海 上海 |
09:30-11:00 |
名古屋飛抵上海 |
|
| |||
九、師資力量
|
星野鐵夫 HOSHINO TETSUO |
東海協(xié)豐會 質量委員會 委員長 岐阜縣各務原市文化協(xié)會 會長 岐阜縣經濟同友會 筆頭代表 干事 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 代表取締役 會長 岐阜縣 勞動基準協(xié)會聯合會 會長 岐阜勞動基準協(xié)會 會長 岐阜縣各務原市商工會議所 會頭 |
|
水野 靖己 MIZUNO YASUMI |
豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 生產管理 課長 經營企劃 部長 就任GBC取締役 現在MIC(Management Innovation Center)生產性硏究所所長代表取締役 |
|
三 浦 英 夫 MIURA HIDEO |
豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 人才開發(fā)部課長 - 推進TPS廣告牌體系，物流體系以及生產創(chuàng)新 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 創(chuàng)新部部長 - TOYOTA GROUP自主研究會的LEADER 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 公物物流部部長 – 試作，新車的設計，生產準備擔任部長 |
|
近松 康貴 CHIKAMATSU YASUTAKA |
開發(fā)生產部 Sub Leader 豐田-配件 Sue工廠 配件部 Leader 改善、保全部副廠長,、制造部部長(廠長) 豐田配件工廠Sheet制造部部長(廠長) TOYOTA GROUP BODY MAKER 自主研究會 LEADER |
|
小藤 行治 KOTOU YUKIHARU |
豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)焊接Group管理者 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)改善保全Group管理者 (株)GBC 咨詢部部長 TOYOTA GROUP BODY MAKER自主研究會LEADER |
|
梶田 正勝 KAJITA MASAKATSU |
堀江金屬工業(yè)(株)技術科 試作・設計・VE 質量保全部開始質量改善活動(生產準備體系，廢品為零活動） 開發(fā)部開始有效的開發(fā)體系 創(chuàng)立KM・Energy 質量管理，工作改善等實踐指導 綠色產品，激光等 |
十、標桿企業(yè)
（1）豐田汽車公司總廠——精益發(fā)源地
豐田汽車是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司，隸屬于日本三井財閥。豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠商�？倧S以生產豪華用車為主， 是精益的發(fā)源地。
看點：了解精益起源，體會精益精髓
（2）豐田岐阜車體整車工廠——產品最豐富的組裝廠
豐田-岐阜車體整車工廠位于豐田總部名古屋周邊歧阜各務原市，主要事業(yè)內容為豐田商用車、家用車、特種車、急救車的組裝。
看點：自工序品質檢查，無人駕駛AGV物料車，多能工，物流配送，JIT生產，水蜘蛛補料系統(tǒng)，安燈使用，呼叫拉繩開關，多品種小批量生產管理等。
（3）豐田岐阜配件工廠——效率最高的生產工廠
豐田岐阜配件工廠坐落于日本一級城市名古屋邊，主要業(yè)務是豐田轎車零件的生產和制造，主要包括汽車坐騎骨架，汽車坐騎滑道，汽車儀表等配件。
看點：了解岐阜整車工廠推行TPS（豐田生產方式）的實際情況，包括廣告牌管理，節(jié)拍生產、防錯裝置，1人多機生產、多能工作業(yè)及彈性生產線管理方式。
（4）豐田岐阜SUE工廠——最大的配件生產基地
豐田Sue工廠是豐田一個重要的生產基地，坐落于日本工業(yè)城市，主要業(yè)務內容是豐田特種車的總裝及汽車儀表，汽車坐騎等零配件的生產。
看點：了解如何將豐田生產方式結合自己企業(yè)的情況進行改進、創(chuàng)新，創(chuàng)造本公司的生產管理體系。
（5）豐田產業(yè)技術紀念館——科學化、現代化展示汽車歷史和文化
豐田產業(yè)技術紀念館是豐田集團利用其發(fā)祥地——原豐田紡織公司總部的廠房遺址建設的專業(yè)性博物館。汽車館主要展示汽車及其生產技術，包括汽車的原理、結構，汽車技術和生產技術的演變等。在這里，所有的汽車機械原理 都實現了動態(tài)演示，許多還結合了多媒體的介紹和演示�，F代汽車制造技術也在這里進行了豐富的體現，各種 模擬生產過程如焊接、噴漆和組裝機器人生產線的真實過程模擬，具有很強的震撼力。
看點：你可以親手操作和體驗，對于專業(yè)人員的學習和培訓非常有效，非專業(yè)人員也能得到許多收獲。
注：上述標桿企業(yè)為預訂，行程以實際預約情況為準。行業(yè)龍頭企業(yè)可選擇定制服務。
課綱下載 
熱門點擊：