【時間地點】 | 2015年5月20日 蘇州 | ||
【培訓講師】 | 冀老師 | ||
【參加對象】 | 工程師與工程、制造與質量相關主管及儲備干部。 | ||
【參加費用】 | ¥1580元/人 :(含講義、午餐、茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
質量管理與改進是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法,然而品管原理是采用統(tǒng)計方法去監(jiān)控與改進產(chǎn)品質量,此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計的質量管理,需要艱深又高度重復繁雜的數(shù)學計算,企業(yè)為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計工具軟件作為橋梁。
由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab,顯然Minitab已成為一種通用語言,根據(jù)國內質量管理論壇統(tǒng)計觀察,國內工程師使用Minitab大多只用在統(tǒng)計圖表輸出而已誠屬可惜,因為若只是要產(chǎn)生統(tǒng)計圖表則Excel足以應付,就不必花費萬元購買Minitab。
● 課程目標
1、讓學員充分學習Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能;
2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關與回歸、DOE進行質量改善,最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)。
● 課程大綱
(1) 認識Minitab軟件
﹡ 啟用Minitab
﹡ 認識Minitab
﹡ 建立與使用工作表(Worksheet)
﹡ 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤
(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法
﹡ 數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法
﹡ 圖示方法與常用統(tǒng)計圖
﹡ 直方圖
﹡ 箱線圖 (Boxplot)
﹡ 分位數(shù) (Quantiles report)
﹡ 枝葉圖 (stem-and-leaf Plot)
﹡ 統(tǒng)計量的計算與意義解讀
(3) 認識概率分布(Distribution)
﹡ 正態(tài)分布的特性與運用
﹡ 標準正態(tài)分布
﹡ 檢定是否為正態(tài)分配的作法
﹡ 超幾何、二項、泊淞(Poisson)等間斷分布特性與運用
(4) 統(tǒng)計量分布特性與運用
﹡ 母數(shù)與統(tǒng)計量
﹡ 樣本平均數(shù)的統(tǒng)計量分布特性
﹡ 中央極限定理
﹡ 主要統(tǒng)計量分布與活用
﹡ 卡方分布、F分布與t分布的特性與應用
(5) 統(tǒng)計估計與假設檢驗
﹡ 區(qū)間估計的概念
﹡ 平均值的信賴區(qū)間(Confidence Interval)
﹡ 方差的信賴區(qū)間(Confidence Interval)
﹡ 假設檢驗的概念
﹡ 假設檢驗總體是否已經(jīng)改變
﹡ 比較二個總體是否不同的方法
﹡ 變異數(shù)分析(ANOVA)
﹡ 多重比較(Multiple Comparison)
(6) 相關與回歸
﹡ 相關與相關系數(shù)
﹡ 簡單直線回歸
﹡ 線性擬合(fitting a straight line)的程序
﹡ 活用回歸進行預測
﹡ 可靠度的運用
(7) 制程管制與制程能力分析
﹡ 解析用管制圖
﹡ 制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的計算
﹡ Minitab六西格瑪工具
﹡ 管制用管制圖
(8) 實驗計劃法的運用
﹡ 篩選設計(Screen Design)
﹡ 優(yōu)化設計(Response Surface Design)
﹡ 混合設計(Mixture Design)
﹡ 健壯(田口)設計(Taguchi Design)
(9) 測量系統(tǒng)分析(MSA)的運用
﹡ 計量值R&R研究
﹡ 計數(shù)值R&R 研究
(10) 總結
● 講師介紹
冀老師 高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師(MBB)
工作經(jīng)歷:
冀老師在生產(chǎn)制造型企業(yè)(儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業(yè))工作近30年,其中產(chǎn)品研發(fā),項目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進實施的經(jīng)驗多年。他曾在TRW、ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理,負責持續(xù)改進(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀老師對制造業(yè)的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經(jīng)驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
服務客戶:
天合(TRW)、亞新科工業(yè)技術有限公司(ASIMCO)、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾(Honeywell)、馬勒(上海)濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯(OTS)、康可無錫(Little fuse)、海拉(上海)、奇瑞汽車、瀚德汽車(Haldex)、Springfield (東莞)、臺科視訊(蘇州)、紐迪希亞(無錫)、施奈德、泰科流體控制(TFCC)、富士施樂、普安閥門(PRATT)、安費諾(Amphenol)等。