| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 截止報(bào)名 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 參觀(guān)考察 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)家，中高層管理者等。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥8800元/人 費(fèi)用包括講義、資料、茶歇費(fèi)用、華為大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用；深圳2天期間住宿（四星標(biāo)雙），餐飲費(fèi)用。 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
華為參觀(guān)+案例研討+實(shí)戰(zhàn)分享+行動(dòng)計(jì)劃（2天2夜）
參訪(fǎng)企業(yè)： 華為 （每月一期，每期限額40人）
● 研修班背景
學(xué)華為，不知從何學(xué)？不知如何學(xué)？
1、缺方法：上了不少課，看了不少華為書(shū)籍！不知到底該向華為學(xué)什么？
2、沒(méi)思路：學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面，華為有哪些“道”的層面值得學(xué)？
3、缺工具：華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用？
4、不系統(tǒng)：如何全方面，立體式學(xué)習(xí)華為成功之道？
立即參加《華為經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》，走進(jìn)華為學(xué)管理，感悟任正非管理智慧
● 為什么選擇華為？
全球第一，中國(guó)驕傲：華為是世界500強(qiáng)中唯一的一家民營(yíng)企業(yè)，也是真正被世界認(rèn)可的全球化公司。目前的華為已經(jīng)成為全球第一大通訊設(shè)備提供商。
管理最好，文化最正：15萬(wàn)個(gè)性獨(dú)立、思想自由的高學(xué)歷知識(shí)分子，瞬間被改造成價(jià)值觀(guān)統(tǒng)一和方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國(guó)企業(yè)提供了成為制造業(yè)領(lǐng)袖的系統(tǒng)的管理思想體系。
變革最深，體系最全：任正非憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)著華為不斷自我革命，自我顛覆。墊子文化，狼性文化，輪值CEO，華為基本法。這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是深刻變革后凝結(jié)的精華。
● 向華為學(xué)什么？
學(xué)頂層設(shè)計(jì)：活下來(lái)是唯一真理。如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)求生欲望？如何讓偶然成為必然？如何解決頂層設(shè)計(jì)中的利益分配機(jī)制？如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化？
學(xué)管理創(chuàng)新：如何把同一個(gè)夢(mèng)想放大到15萬(wàn)人身上？如何搭建任職資格、職位描述和績(jī)效衡量三大評(píng)價(jià)體系？如何通過(guò)流程打造出真正的以客戶(hù)為中心的體系？
學(xué)任正非領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神：個(gè)人如何保持持續(xù)奮斗的濃度和斗志？如何以團(tuán)隊(duì)文化和分配機(jī)制來(lái)維持士氣？如何通過(guò)干部體系來(lái)提升管理效率？
● 行程安排
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時(shí)間 |
內(nèi) 容 |
備注 |
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第一天：歡迎晚宴 | ||
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18:00～20:00 |
歡迎晚宴，酒店入住 |
華為實(shí)戰(zhàn)研修班項(xiàng)目組 |
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第二天：華為參觀(guān)+解析華為的“術(shù)”與“道” | ||
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09:00～09:30 |
華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) |
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn) |
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09:30-11:40 |
參觀(guān)華為總部基地 |
華為專(zhuān)業(yè)接待 |
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11:40—13:00 |
華為自助餐廳午餐（感受華為后勤服務(wù)體系） |
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13:30—15:00 |
互動(dòng)交流：華為管理層面對(duì)面
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華為管理層面對(duì)面 |
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15:10—17:30 |
主題分享：《華為憑什么》
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主講嘉賓：趙老師 |
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17:30—18:30 |
華為員工食堂晚餐 |
華為大學(xué) |
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18:30—20:00 |
專(zhuān)題討論： 《我們?cè)撓蛉A為學(xué)什么》 |
華為大學(xué) |
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第三天：華為變革管理+任職資格管理體系 | ||
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09:00—12:00 |
主題課程：《華為變革管理》
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主講嘉賓：蔣老師 |
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14:00—17:00 |
專(zhuān)題課程：《華為最成功的三大變革之一——任職資格管理體系》
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17:00—18:30 |
行動(dòng)學(xué)習(xí)：《學(xué)習(xí)華為行動(dòng)計(jì)劃》 |
標(biāo)桿管理專(zhuān)家 |
● 授課講師
蔣老師 原前華為技術(shù)戰(zhàn)略、流程重整、變革總監(jiān)
11年培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，前HP戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級(jí)顧問(wèn)，華為變革管理高級(jí)總監(jiān)，擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、流程管理和人力資源管理培訓(xùn)，是中國(guó)為數(shù)不多的通曉管理、流程和人力資源的講師，北大簽約講師。先后作為首席顧問(wèn)為中廣核集團(tuán)、康佳集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、喜之郎集團(tuán)、特發(fā)集團(tuán)、華為技術(shù)、飛通光電等六十多家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)，受到客戶(hù)的高度認(rèn)同。
蔣老師課程特點(diǎn)：掌握國(guó)際及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理、流程管理思想，熟悉企業(yè)在不同發(fā)展階段通常遇到的問(wèn)題和瓶頸，了解企業(yè)家對(duì)中高層管理者、人力資源、流程的期望和要求。他的課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富，能夠傳遞具體方法和工具，是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了多得的高端講師。
趙老師：標(biāo)桿學(xué)習(xí)專(zhuān)家 華為資深研究顧問(wèn) 《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》書(shū)籍作者
趙老師專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)成功之道的學(xué)習(xí)和研究，先后用10年的時(shí)間研究華為、阿里、美的等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展與管理之道，其撰寫(xiě)的《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》書(shū)籍自推出以來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)朋友的歡迎，趙老師致力于幫助學(xué)員找到向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的解決方案。曾先后作為特邀講師為廣東粵電集團(tuán)、廣東移動(dòng)（東莞/珠海/江門(mén)）、廣東電網(wǎng)公司、山東大學(xué)總裁班、鄭州大學(xué)總裁班、山西財(cái)大總裁班等多個(gè)企事業(yè)單位講授《華為文化與管理之道》課程。
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