【時間地點】 | 2014年4月18-19日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 周龍生 | ||
【參加對象】 | 質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、6Sigma綠帶、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等 | ||
【參加費用】 | ¥2880元/人 (含授課費、培訓(xùn)教材、午餐、茶點費等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景:
在產(chǎn)品設(shè)計中,如何用最小的實驗成本和次數(shù),有效的設(shè)計和驗證產(chǎn)品的性能?
在制造過程中,如何面對諸多影響因素,科學(xué)的設(shè)定工藝參數(shù)?
面對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復(fù)雜的質(zhì)量問題如何有效分析?
如何在設(shè)計和加工初期,做到質(zhì)量的先期控制,提升產(chǎn)品的競爭力?
設(shè)計、制造、質(zhì)量工作由一個個過程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用,再加上各種干擾因素的影響,使得結(jié)果變化不定。在大多數(shù)情況下,這種輸出的不穩(wěn)定會帶來質(zhì)量不穩(wěn)定和成本高居不下。試驗設(shè)計(Design of Experiment,簡稱DOE)是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)、合理安排試驗的一種方法,通過高效經(jīng)濟地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論。現(xiàn)代企業(yè)的制造和設(shè)計部門則經(jīng)常用它來解決設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)流程中的問題,特別是在一些推行持續(xù)改進的企業(yè)里,更是一個提升質(zhì)量,穩(wěn)定流程的有力工具。本課程旨在向您講述如何將各項實驗方法運用于產(chǎn)品和制程設(shè)計中,減少過程中各項的變差,從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計臻于完美。
但是一提到DOE,很多人就會想到其深奧的理論,使人望而卻步。本課程特點:適當(dāng)?shù)睦碚摚⒅貙嵺`,由淺入深,較多的案例與實踐,讓學(xué)員在實踐中輕松掌握……
● 課程大綱:
◇ 實驗設(shè)計基礎(chǔ)
基本統(tǒng)計學(xué)
基本圖形
假設(shè)檢驗方法
T檢驗
方差齊性檢驗
比例檢驗
ANOVA
◇ 相關(guān)性與回歸分析
繪制散布圖
進行簡單線性(Simple Linear)回歸并進行解釋
多項式回歸
多變量回歸
回歸和相關(guān)性的計算區(qū)別
利用Mandel 方法進行相關(guān)性分析
◇ DOE介紹
實驗方法步驟
同假設(shè)檢驗的相似之處
實驗方法步驟
同假設(shè)檢驗的相似之處
同假設(shè)檢驗的不同之處
實驗方法的障礙
◇ 全因子實驗
什么是全因子實驗法
定義什么是因子和級別,解釋在全因子實驗設(shè)計中所用到的一些符號的意義
解釋主要結(jié)果和相互作用
設(shè)定并分析2 x 2 全因子實驗法 (使用 Minitab)
◇ 部分因子實驗
篩選設(shè)計
部分因子設(shè)計
Alias關(guān)系
設(shè)計解決方案
Foldover設(shè)計
飽和設(shè)計
● 講師介紹:
周龍生老師
教育及資格認(rèn)證:
高級培訓(xùn)師,6sigma黑帶大學(xué)(新加坡國立大學(xué))、6sigma黑帶(seagate)、中國質(zhì)量協(xié)會首批6sigma黑帶注冊講師(CQA)、美國質(zhì)量協(xié)會6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師、美國質(zhì)量協(xié)會注冊6sigma黑帶(CSSBB)、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特約講師。
講師經(jīng)歷及專長:
周老師曾任Newell Rubbermaid 公司質(zhì)量專家,為超過50家重要供應(yīng)商提供各種質(zhì)量改善工具培訓(xùn),并成功實施了超過50個質(zhì)量改善項目;曾任微密科技(MMI)6 Sigma黑帶,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理6 Sigma改善項目,并擔(dān)任DPPM改善委員會委員;
周老師擅長的課程包括:現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決、潛在失效模式及效果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、實驗計劃法(DOE)和統(tǒng)計過程控制(SPC)等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
周老師曾服務(wù)過的企業(yè)有:賽爾康、溢達(dá)紡織、三菱電機、德爾福(上海)、比亞迪集團、瑞聲電子、臺達(dá)電子、海爾集團、太鋼集團、蘇州明基集團、穿億電腦、深圳賽格三星、通用電氣、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦、BP潤滑油、杭州萬向、大連固特異輪胎有限公司等多家知名企業(yè)。
作為中國質(zhì)量協(xié)會首批6sigma黑帶注冊講師,美國質(zhì)量協(xié)會6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師,周老師在6sigma培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗及豐富的學(xué)識,生動有趣的授課風(fēng)格,是眾多企業(yè)指定的培訓(xùn)講師,深受客戶好評。具有較豐富的工程品質(zhì)管理和產(chǎn)品開發(fā)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,善于把6sigma知識與日常工作相結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的知識應(yīng)用于項目之中,取得突破性的成果。