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鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造

【時間地點】 2019年4月12-13日 天津
【培訓講師】 陳震
【參加對象】 企業(yè)全體營銷管理者,營銷經理、總監(jiān),區(qū)域經理等營銷精英人員
【參加費用】 ¥5800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:營銷管理培訓,銷售團隊培訓,營銷團隊培訓

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造(陳震)課程介紹:

程收益:
1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障;
2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;
3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶;
4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;
5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。

課程大綱

一、鐵軍銷售團隊的組建
1、銷售人員需要哪些特質?
2、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊
3、鍛造團隊的幾條途徑

二、打造和訓練一支有戰(zhàn)斗力的團隊
1、銷售人員行動力的根源
2、設定業(yè)務競爭機制
3、樹立標桿榜樣
4、訓練提升產能

三、制勝客戶的銷售6步法
1、診斷過濾客戶——如何從客戶角度出發(fā)引導?
2、判斷銷售商機——掌握客戶哪些關鍵信息?
3、挖掘潛在需求—如何找到客戶做決定的三個關鍵點?
4、說服解除異議——怎樣解除客戶抗拒異議的心理?
5、提出生意要求——成交客戶需要什么素質和方法?
6、鞏固維護關系—如何把服務和銷售結合為一個整體?

四、要結果,更要抓過程
1、過程管理需要做好的工作
   業(yè)務干部如何業(yè)務解惑的10種方法
2、抓好過程管理,追求結果導向
3、目標管理干部3要訣

講師介紹:陳震
澳洲巴拉瑞特大學工商培訓講座碩士學位,上海交大客座講師;
香港華人國際商學校上層力課程特聘教授;
《贏家大教室》電視網絡教學欄目特地約請講師;
影響力教育訓練集團白領飛鷹訓練營和新兵訓練營興辦教練;
十五年的市場銷行團隊培訓講座經驗;
特長團隊培訓講座,營銷團隊的訓練幫助指導;
為數(shù)百家中外大中型公司教課移動商學院、做專項幫助指導咨詢;那里面被安利(中國)企業(yè)、分眾傳媒集團企業(yè)等多家跨國公司常年特聘銷行會談講師。


培訓課綱 課綱下載


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